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企业与人: 治业之道: 第41页
 从零开始，用心去实现无限
(鹏举，中国营销传播网，2003-06-16)
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我们如何实现自身价值？如何自我驱策，走向成功？我们如何富足一生？如何在19岁前树立自己的理想？22岁前拿到第一桶金？30岁以前确定自己的人生坐标！45岁前做自己的事业！……这些都需要对人生进行规划！ (阅读: 4376，评分: 8.00分/8人，行业: 其它)
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与客户沟通，从心开始！
(刘颖，中国营销传播网，2003-06-13)
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做营销的最终目的是什么？是分销产品。而分销产品最终却是要靠各级分销商（客户）来完成，如果是做直销的，直接就是靠终端客户来完成和促进销售。 (阅读: 7918，评分: 8.46分/13人，行业: 其它)
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乱中求治－－内企销售总监的管理艺术
(魏庆，中国营销传播网，2003-06-06)
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不少在外企业绩非常出色的职业经理人，进入内企做销售总监却折戟沉沙，失败的原因更多在于不能适应该企业固有的文化（或曰风气）和复杂的人际关系。 (阅读: 9403，评分: 6.89分/9人，行业: 其它)
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大区总监的四大角色
(郝志强，中国营销传播网，2003-05-23)
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大区总监们，准确认清自己的角色，做好虚的事情，体现自己存在的价值，否则很容易成为公司的绊脚石，吃亏一定是自己。平常多站在总经理，分公司，销售部的角度上想想，做好四件事，尤其是职业的坏人！ (阅读: 9514，评分: 7.79分/14人，行业: 其它)
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老板会“吹”才会赢
(郝志强，中国营销传播网，2003-05-22)
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老板们，该吹你可千万要吹呀，市场机会是转瞬既逝的，吹对了，就可以取得上面三个方面的好处。但也千万不要把吹当成是做企业的目的，开拓市场目的，它只不过是风险很大的方法而已，否则牟其中就是下场。 (阅读: 13476，评分: 7.19分/36人，行业: 其它)
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被剥削是幸福的
(郝志强，中国营销传播网，2003-05-21)
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跟上个好老板的人是幸福的，生活是快乐的，工作是开心的，收入是有保障的，做为一个职业人夫复何求？ (阅读: 7351，评分: 7.45分/20人，行业: 其它)
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用足政策才会赢
(郝志强，中国营销传播网，2003-05-07)
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所以在销售过程中，不但要利用政策，更要努力争取政策，为公司节省是没有意义的，可能是最大的浪费。 (阅读: 5027，评分: 7.40分/5人，行业: 其它)
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一个新聘MBA的五大管理错误
(韩亮，中国营销传播网，2003-04-22)
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一个具有十几年管理经验的MBA，为何没有度过三个月的试用期？我们从中能学到什么？ (阅读: 5606，评分: 7.87分/8人，行业: 其它)
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营销人：你要赶快“挖井”
(于斐，中国营销传播网，2003-04-01)
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在营销领域，业务员即使薪水、提成拿得再多，那也只是常规性的工作、职责份内的事，也还只是挑水；可别忘记把握下班后的空余时间，千万不要沉浸在喝酒、猜拳、打麻将等不良的行列中。 (阅读: 17227，评分: 8.33分/56人，行业: 其它)
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医药保健品销售经理手册（上）
(严敬华，中国营销传播网，2003-03-26)
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当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？ (阅读: 14006，评分: 8.00分/20人，行业: 其它)
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成功，只青睐“有好习惯的人”
(严世华，中国营销传播网，2003-03-13)
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一个企业之所以成功，首先是企业家做人的成功；而企业家做人要成功，关键是做一个“有好习惯的人”。因为成功，只青睐“有好习惯的人”。 (阅读: 4662，评分: 6.18分/11人，行业: 其它)
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职业生涯的砝码
(张思全，中国营销传播网，2003-03-05)
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可以看出，选择一个优秀的企业工作，去学习和锻炼就是增加了你职业生涯规划的砝码。通用公司就业的经历往往比MBI更值钱。你准备好了如何增加你职业生涯规划的砝码了吗？ (阅读: 5319，评分: 5.83分/6人，行业: 其它)
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区域经理成功的六大要点
(季绪龙，中国营销传播网，2003-03-04)
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提升的喜悦过去了，静下来想一想，在新的岗位上，你还能取得更大的成功吗？怎样做才能助你取得更大的成功呢？ (阅读: 13247，评分: 7.85分/19人，行业: 其它)
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莫把企业当“奇业”
(田宜海，中国营销传播网，2003-03-04)
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但愿我们的企业能够踏踏实实，一步一个脚印地稳定健康的发展，青山常新、绿水长流。不要再继续“各领风骚三、五年”。以使我们更多的企业早日傲立于世界企业之林。 (阅读: 2682，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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如何当一个轻松的企业管理者
(田宜海，中国营销传播网，2003-02-21)
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企业的管理者凡是终日忙得不可开交的时候，甚至感到顾此失彼、忙于应付的时候，最好审视一下自己的管理手段和方法是否对头？是否需要进行一些必要的调整？愿我们的企业管理者能够从繁重的日常事务中解放出来，带领企业更好地发展、壮大。 (阅读: 7545，评分: 7.17分/6人，行业: 其它)
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诚信乃企业立足之本
(田宜海，中国营销传播网，2003-02-20)
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诚信，乃企业立足之本。古今中外，任何企业单单依靠奸诈的技巧而终成大业者鲜矣！当然了，策略不能不讲，但要在诚信的基础上讲究策略和权谋，策略应不失诚恳、权谋应不失信用。诚信为本，策略为用，是企业“长治久安”之道。 (阅读: 3673，评分: 5.17分/6人，行业: 其它)
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早田门窗的“空手道”
(陈潇，《创业家》，2002-12-25)
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仅有六万元却要做实业，而且还要定位高端市场，这似乎是不可能的事，然而早田门窗却将不可能变成了可能。 (阅读: 6739，评分: 4.14分/7人，行业: 房地产/建材)
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从“老范”的成功看企业经营策略
(刘胜，中国营销传播网，2002-12-06)
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老范的成功更多的是融会贯通了企业经营策略的精髓。市场调研、职业经理人的引进、利用政治营销、关系营销、危机公关、相关联的多元化经营、诚信等等。可见商业的成功是要秉执某种策略的，正如《老子》所谓“慎终如始，则无败事”。 (阅读: 5010，评分: 8.66分/30人，行业: 其它)
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学习型组织建设的几点曲解
(杨金钟，中国营销传播网，2002-07-17)
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经过对学习型组织建设理论的深入领会，我们不难回答这个问题：一个组织何时能建成学习型组织？答曰：永远不能建成。因为这是一条追求“真善美”的无尽的路。 (阅读: 4209，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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企业文化的歪经
(朱晓辉，中国营销传播网，2002-02-08)
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将民族文化、社会文化、强加文化生硬地套入企业文化，企业文化何以产生效力？企业文化实质上应该分为两层：表征文化与深层文化，前者浮在表面上，即是自八十年代初期至今热潮高涨的广为谈论的“企业文化”。 (阅读: 6188，评分: 6.61分/15人，行业: 家电)
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