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企业与人: 第3页
零售企业的恶质店长
(联商网、邱义城,中国营销传播网,2003-06-26)
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对零售业而言,门市是公司利益的源泉,店长则是门市灵魂之所系。店长的好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。然而,什么样的店长是恶质的店长呢? (阅读: 5724,评分: 5.43分/7人,行业: 商业)
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总经理的阅人术
(联商网、邱义城,中国营销传播网,2003-06-24)
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众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。一人支天的时代已经过去,抬轿者的优劣才是企业将领胜负的关键点。然而,在浩瀚无涯的人海中,何者才是栋梁之才呢? (阅读: 9210,评分: 3.67分/3人,行业: 其它)
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高效销售培训及发展新系统
(Jason,中国营销传播网,2003-06-19)
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“如何优化销售培训及发展系统,有效提高销售队伍的整体素质及员工忠诚度?”是一个长期困扰企业高层及相关部门主管的重要问题。 (阅读: 10813,评分: 6.00分/5人,行业: 营销服务/咨询顾问)
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培训系统再造
(Jason,中国营销传播网,2003-06-19)
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在企业间竞争核心逐步由“纯粹价格”向“综合客户服务”转变以及管理知识不断普及的今天,先进的企业主管均已认识到“人”是企业生存和发展的决定因素,“员工培训”是提高企业核心竞争力的必需手段。 (阅读: 6859,评分: 4.50分/2人,行业: 营销服务/咨询顾问)
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三种“培训讲师”
(郝志强,中国营销传播网,2003-03-10)
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如果用一句话来说培训是什么:我说培训就是总结和训练。 (阅读: 11381,评分: 8.04分/21人,行业: 其它)
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企业文化建设中凝聚力的力学理论剖析
(汪渝,中国营销传播网,2002-10-17)
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企业文化建设中的“凝聚力”问题,用力学理论进行阐述,用理性的思想进行对感性的思想的补充,可以为企业文化建设提供参考,同时为企业文化建设的各理论专家,制造新的研究动向。 (阅读: 9382,评分: 8.50分/14人,行业: 其它)
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对企业文化的几点认识
(杨公武,中国营销传播网,2002-07-15)
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新的世纪,企业如何解决企业发展中的文化问题,积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化,以优秀的企业文化促进企业改革、发展,同时以企业改革、发展带动企业文化建设,具有重大而深远的意义。 (阅读: 18270,评分: 6.00分/9人,行业: 其它)
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出局、下课与职业经理人的命运
(郑新安,中国营销传播网,2002-05-10)
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一个明显的事实是,职业经理人无论在一个公司的表现怎样,他的个人身价只会涨而不会降,就是一个失败的经理人都还有人请他。方太的茅理翔就搞家簇企业,为什么要请外人,一句话不放心,他们对职业经理人没有信任感。 (阅读: 8321,评分: 7.51分/10人,行业: 其它)
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合格职业经理人初探
(许峰,中国营销传播网,2002-03-13)
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是不是专职替业主打点企业的人就是一个合格的职业经理人呢?绝不。笔者总结认为,中国合格的职业经理人至少应具备所谓“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。严格来说,这十点缺其一就不能称为真正意义上的职业经理人。 (阅读: 9579,评分: 7.44分/9人,行业: 其它)
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企业文化对企业经营绩效的影响
(牛正乾、李庆,中国营销传播网,2002-03-04)
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业文化作为企业的一种核心竞争能力,对企业的经营绩效有着至关重要的影响,而企业经营绩效的好坏,又直接或间接地影响着企业文化建设的强度和力度,二者之间是相辅相成,相互促进的关系。 (阅读: 14875,评分: 6.86分/14人,行业: 其它)
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中国企业文化发展趋势评介
(牛正乾、李庆,中国营销传播网,2002-02-26)
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企业模式在创新,企业发展战略在创新,企业文化建设也在创新。如网络经济与网络企业文化问题,企业孵化器与孵化器文化问题等等,还有待研究。我们的研究工作要倾听实践的呼声,在总结新鲜经验的基础上,不断作出新概括、新判断。 (阅读: 14252,评分: 7.89分/9人,行业: 其它)
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东西方企业文化理念比较
(牛正乾、李庆,中国营销传播网,2002-02-22)
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由此可见,中国管理模式的成型,应当以理性精神为准则,纳情于理,移情于法,以建立“情、理法”相统一的管理模型。实际上任何管理都应当是三者统一,无非是各自的运作机制不同,各自的管理成本不同,由此引伸出不同的管理模型和体制。 (阅读: 12761,评分: 6.66分/9人,行业: 其它)
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企业文化的中国特色
(牛正乾,中国营销传播网,2002-02-22)
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我国的企业文化是企业生产经营管理现代化的产物。它自觉地吸收国外企业文化理论的积极成果,从我国企业的实际出发建立起来的企业文化,是有中国特色的企业文化。 (阅读: 12648,评分: 5.41分/12人,行业: 其它)
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试论民营企业文化塑造
(朱恒阁,中国营销传播网,2002-02-21)
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民营经济毋庸置疑将会是21世纪中国经济发展的主导力量,但没有企业文化的民营企业将不能在21世纪生存,企业文化已成为民营企业生存和发展的命脉。搞好企业文化塑造工作,是每一个民营企业的当务之急。 (阅读: 13277,评分: 7.33分/24人,行业: 其它)
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40岁以后你还要做销售代表吗?
(郝志强,中国营销传播网,2002-02-04)
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销售代表要有这样的观念:没人在乎你,一切都要靠自己。国际歌上唱:“世界上没有救世主,只有我们自己救自己。”如果你一切都依赖你的上司,一切都依赖公司,不自己设计自己的职业生涯,你的结局会比较悲惨。 (阅读: 17698,评分: 7.53分/33人,行业: 其它)
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经理的六大另类作用
(郝志强,中国营销传播网,2002-02-01)
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经理们在管理实践中,往往面临许多困扰和无奈,经理们觉得:“其实管理和书上讲的不一样,经理没有书上讲得那样风光,有时是有苦说不出,如同风箱中的老鼠,两头受气。”经理作为教练、资源整合者等角色都不用说了,现在站在另类的角度上来,谈谈经理的作用。 (阅读: 10113,评分: 7.50分/6人,行业: 其它)
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老板眼光看企业
(郝志强,中国营销传播网,2002-02-01)
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老板和老板是不一样的,有大、中、小的说法。小老板做事,侧重于做具体的事情,计较一城一地的得失。中老板做市,市是市场,注重销售和市场的拓展。大老板做势,侧重于宏观战略的制定,给下面的人营造做具体事情的氛围。 (阅读: 7534,评分: 7.99分/11人,行业: 其它)
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危机重重的企划人
(何足奇,中国营销传播网,2002-01-23)
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随着企业的急剧变革和市场的快速更新,企划人在企业中的生存空间越来越小。反思危机重重的企划人,我们哀其不幸又怒其不争。企划人在中国的企业发展中曾经铸就了辉煌,但也遭受了不少的责难,到如今,为什么企划人的生存环境日益恶化? (阅读: 6494,评分: 8.14分/7人,行业: 营销服务/策划)
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您的沟通是否有效
(周辉全,智囊,2002-01-09)
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在企业管理过程中,我们每时每刻都要面对各种各样的问题,而解决这些问题的关键手段之一便是有效的沟通。没有或缺乏沟通,许多事情往往会事倍功半,甚至半途而废,一无所获。 (阅读: 11945,评分: 8.80分/5人,行业: 其它)
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销售代表要为考核而工作
(郝志强,中国营销传播网,2002-01-08)
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树立工作目标是每个销售代表的第一要务。苏格兰谚语说:“对于一个没有方向的船,任何方向的风都是逆风。”企业没有明确方向,企业经营就是在浪费社会财富。企业员工没有明确方向,员工就是在浪费自己的时间、浪费公司的资源。 (阅读: 11204,评分: 6.38分/8人,行业: 其它)
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