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企业与人: 第4页
 企业文化－－公开、公正、公平
(郝志强，中国营销传播网，2002-01-07)
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企业里如果完全公开，就会暴露管理层的矛盾（很正常的矛盾），引发企业的危机；可以让对手了解我们的策略，从而陷入危险的地步。所以企业所宣传的公开是一种相对公开，是一种低层次上的公开，而不是绝对公开，更多的时候“公开”是一种宣传。 (阅读: 8585，评分: 5.50分/8人，行业: 其它)
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企业文化－－求知创新
(郝志强，中国营销传播网，2002-01-07)
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企业要确保创新的成功，只有一个办法，就是让接触信息最大的人群、能负担企业责任的人去创新，而不要把创新的责任完全推到企业基层，因此一般来说创新的任务集中在基层的管理者身上，而不是在高层领导，也不是在基层员工。 (阅读: 7911，评分: 7.50分/6人，行业: 其它)
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企业领袖形象工程（五）
(何足奇，中国营销传播网，2001-12-30)
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企业领袖的形象，是内涵和外部形象的总和，良好的企业领袖形象，可以将美好和谐的情感传播给公众，在公众心目中塑造正派、稳健、高效的企业领袖形象。企业领袖的形象是社会的一道美丽的风景线。EPVI就是企业领袖的视觉识别系统，是企业领袖的美容系统。 (阅读: 5375，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业文化－－雷峰与协作
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-28)
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现在社会上有能力帮人的多了，实际上帮人的少了，温情少了，人情淡了，有些人怀念“有雷峰的日子”。有个企业这样说：“我们鼓励雷峰，但决不让雷峰吃亏，”还有的企业更是无条件地要求员工学习雷峰的奉献精神。 (阅读: 11571，评分: 6.99分/36人，行业: 其它)
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企业文化－－服从
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-28)
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每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见，可以在老板没做决策前，给出建议，一旦老板决定了，就要服从决定，虽然这个决定违背我的本意，也要“盲从”。“令行禁止”的企业才有高效率，才有竞争力。 (阅读: 7959，评分: 8.11分/9人，行业: 其它)
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企业领袖形象工程（四）
(何足奇，中国营销传播网，2001-12-28)
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企业领袖的生活喜好是构成EPBI的另外一种方式，也是企业领袖风格形成的一个重要步骤。企业领袖因为其个人性格、经历的不同，他们的喜好也就有所不同，但是，对于公众人物，企业领袖的生活喜好必须健康向上，不能趋于流俗，甚至下流。 (阅读: 4924，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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产品经理，路在何方？——谈产品经理的定位与发展
(石章强，中国营销传播网，2001-12-27)
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产品经理，到底管什么？由于组织架构设置不一样，产品管理的内容也不一样。结合企业实际，产品管理的核心内容就是：设定产品战略目标，制定产品营销计划，进行信息、价格、广告和促销及危机管理。 (阅读: 14641，评分: 8.24分/25人，行业: 其它)
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企业文化－－有限忠诚
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-27)
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很多人都听说煮青蛙的故事。一种办法是把青蛙放在冷水中，在下面慢慢加热，青蛙对温度的升高没有察觉，于是最后没有了跳出来的力气。另外的办法是直接把青蛙放在热水中，青蛙受到了刺激，于是很快地跳了出来，安全地活了下来。 (阅读: 7910，评分: 7.23分/13人，行业: 其它)
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企业文化－－健康
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-27)
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个人健康是每个人追求的，企业也在追求企业的健康，甚至有些企业把健康写到企业文化中去，成为了公司价值观的一部分。企业中的健康是指，要个人健康和组织健康，没有健康的个人，就不可能有健康的组织；没有健康的组织，健康的个人也不会发挥全部潜力。 (阅读: 6139，评分: 9.33分/6人，行业: 其它)
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企业领袖形象工程（三）
(何足奇，中国营销传播网，2001-12-27)
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中国传统文化在商业文明上更注重企业理念，中国的企业领袖也更注重理念治企，理念治人。理念作为指导行动的中枢，是事业成败的关键。EPMI作为企业领袖形象的灵魂，如同灿烂的阳光赋予植物一样，EPMI赋予企业领袖以人格力量，将企业领袖的个人发展与企业发展统一起来。 (阅读: 4803，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业文化－－以人为本
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-26)
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因此在企业里，要有这样的心态。我们都是员工，但可能不是标准员工，所以你可能不是公司的本，更不要以为是“以你为本”。安心工作，并努力成为标准员工，不要抱怨“以人为本”，因为对于标准员工来说它是对的。 (阅读: 11073，评分: 8.65分/17人，行业: 其它)
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企业文化的三个层次
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-26)
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企业是产品，企业文化是产品外面的包装，详细的“核心价值观、基本价值观等”是包装上的说明文字。这样的包装，有利于推广企业这个产品，树立企业形象，增加企业在市场中、在政府中、在客户中、在员工中的竞争力。 (阅读: 10227，评分: 8.08分/14人，行业: 其它)
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企业文化－－专业
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-26)
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企业要求员工是专业的员工，往小的说，需要专业的仓管、专业的销售、专业的会计、专业的店员，往大的说，需要专业的经理、专业的总监、专业的老总，这些专业的人才构成了专业的企业。 (阅读: 6790，评分: 7.71分/7人，行业: 其它)
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企业领袖形象工程（二）
(何足奇，中国营销传播网，2001-12-26)
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从CIS的角度看，企业领袖形象和企业的CIS有着十分密切的关系。企业领袖的价值观、市场观、人才观等等直接影响CIS的导入、推广和实施。因此，在CIS导入中，应该把企业领袖的形象工程当作其中的一个重要组成部分。 (阅读: 5560，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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沟通中的“给予”和“索取”
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-25)
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在沟通中，一定要记得，沟是手段，通是目的。关于沟，多人都有体验，也有自己的风格；关键是通，通一方面传达信息内容本身，另外一方面还要让对方认可你，这种认可，可能是赞赏、夸奖、鼓励、理解等，达到了这一点，才是沟通的全面达成。 (阅读: 8860，评分: 7.55分/11人，行业: 其它)
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企业领袖形象工程（一）
(何足奇，中国营销传播网，2001-12-25)
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企业领袖的人生观、世界观、价值观、学术观、工作观、学习和创新精神将成为企业形象传播的利器，成为企业改善形象、改善经营的动力。德鲁克说过，我们在管理中接触到一个新事物，目前还处于观望状态，操作也不成熟，但是我们不难预见它的活力，这也应该算是创新。 (阅读: 6082，评分: 7.67分/6人，行业: 其它)
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《十二星座与酒》之十二－－敏感善变的双鱼座
(谢静、何足奇，中国营销传播网，2001-12-24)
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个性温和善良，外表看起来柔弱的双鱼座，却是个喜欢喝酒的典型酒鬼。说得具体点，双鱼座的人就是喜欢喝酒，虽然也喜欢喝酒的感觉，但实际上最喜欢的还是“酒”这个东西。 (阅读: 5282，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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《十二星座与酒》之十一－－自由自主的宝瓶座
(谢静、何足奇，中国营销传播网，2001-12-24)
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通常，极为理性的宝瓶座，不会跟大家一起吵闹，也不会漫无目的的耍宝，更不会到处去找人拼酒。因为这些行为在宝瓶座看来，只是觉得肤浅愚蠢而已，所以不会刻意去模仿或表露出来，只会以原本一贯的态度，该说话的时候就说话，不然就带着微笑跟大家喝酒聊天。 (阅读: 4902，评分: 9.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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沟通中的“三诚”
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-21)
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所谓沟通中的三诚，就是诚心、诚恳、诚实。很多讲沟通的书上，都在讲“以对方为中心”和“同理心”的概念。很多保险公司更进一步，用NLP来控制沟通的对象，去模仿对方的行为，进而引导对方。 (阅读: 9289，评分: 8.00分/14人，行业: 其它)
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企业文化－－承担适当责任
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-21)
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当你承担过量责任的时候，别人会怎么想呢？你的上司和同事会想你是想出人头地。你有没有衡量过出头的风险呢？在什么情况下才要承担过量的责任和出头呢？在两个条件下，一个是你的个人能力已经达到了一个水准，另外一个就是企业文化鼓励这样的出头。 (阅读: 7150，评分: 8.39分/23人，行业: 其它)
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