|
 98玫瑰婚典整合传播企划纪实——上海的婚礼市场之策略思考(上)
(张继明、朱爱丽，中国营销传播网，2001-08-15)
|
据统计，仅上海市每年将近十万对新人，总消费值达150亿人民币。单一个区就有约7000对新人。这么巨大的消费群体，除了潜在的市场机会以外，在现代婚礼文化的发掘上，仍存在许多导向的宏观思路，需要通过规模性的社会文化活动来完成。 (阅读: 6307，评分: 7.72分/7人，行业: 营销服务)
|
天健花园的售卖策略
(朱玉童，中华企业内刊网，2001-08-02)
|
天健花园的策划及推广者巧妙地选择了打“文化”这张牌，使天健花园在硬件设施和软性内涵方面都被赋予了人性化、文明化的色彩，这不但避免了消费者在房地产广告上的戒心，迎合了人们的心愿，而且使“天健”品牌的形象远远超越了竞争对手，竞争力明显增强。 (阅读: 10953，评分: 5.18分/11人，行业: 房地产)
|
 销售渠道调查
(杨宇涛，MEICon，2001-07-25)
|
销售渠道调查（SCR--Sales Channel Research）是市场调查中的重要环节，对于销售渠道的研究也已成为热门，其原因有两点：新产品上市（或进入新市场）、增加现有产品的占有率/提高利润率水平。 (阅读: 16435，评分: 6.00分/9人，行业: 营销服务)
|
上兵伐谋——海尔兼并谋略
(支点企划，2001-07-25)
|
海尔兼并成功的谋略，有其独到之处，也具有一般指导意义。在兼并过程中，企业集团只有结合自身优势，扬长避短，抓管理、重质量、树立品牌意识，以市场为导向，正确选择集团产业结构和区域布局，才能真正收到“1+1>2”的绩效。 (阅读: 5584，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
|
经理人论坛(3)
(许泽人，深圳市因麦特企业顾问有限公司，2001-07-13)
|
今年伊利集团为优化组织，进行多品牌发展，现提出对现有机构进行组合。我们作为其中一员，现在必须要使用新品牌。但伊利作为一个知名品牌，一直是我们占领市场的一个重要因素，但更换品牌又势在必行。请问如何才能避免品牌更换带来的市场损失？ (阅读: 10483，评分: 4.50分/8人，行业: 营销服务)
|
经理人论坛(4)
(许泽人，深圳市因麦特企业顾问有限公司，2001-07-13)
|
有些产品由于其外在性能较易直接凭感官把握，故对消费者而言难有不安全感，品牌推广无必要。媒体的推介可能刺激即兴购买，但很难形成稳定的消费群。如果你们经销的产品属于此类，则应在渠道促销上下工夫，提高市场覆盖率。 (阅读: 9348，评分: 10.00分/3人，行业: 营销服务)
|
公关营销：打造中国电池第一品牌
(徐风云，中国营销传播网，2001-07-10)
|
中国是全球最大的手机电池生产国，这个手机电池王国是在激烈的竞争中血战出来的。90年代初，一家跨国手机电池生产商杀进当时还只埋头生产低档手机电池的中国市场，客观上刺激和带动了中国手机电池的发展。 (阅读: 12758，评分: 7.37分/37人，行业: 营销服务)
|
供应链管理在中国水果产品市场开拓中的应用
(张悟移，中国营销传播网，2001-07-10)
|
“供应链”对于中国水果企业、特别是中小企业的市场开拓有重要作用。供应链管理应用了目前世界最先进的管理理论与方法体系。通过EDI和电子商务，供应链才能在信息时代焕发出他应有的生机和活力。 (阅读: 4293，评分: 4.60分/5人，行业: 食品)
|
三驾马车拉动中国香水之旅
(徐风云，中国营销传播网，2001-07-09)
|
2001年1月，具有100多年历史的法国让·古戎国际实业在全面启动中国战略的同时，向中国隆重推出了盛誉全球的香水系列产品——古龙、名流、我的太阳、忆往昔四个香水品牌。作为中国区的总经理，如何将国际产品顺利的进入中国市场? (阅读: 9835，评分: 8.25分/35人，行业: 营销服务)
|
如何合理提高门店的毛利率
(王蓁，中国营销传播网，2001-05-18)
|
毛利率是核算门店的营业状况的重要指标之一，但是很多超市每到盘点，部门经理总是显得很紧张，对于毛利率的完成情况总是没有底。如何能够提高门店的毛利率便成为一项难题。 (阅读: 9182，评分: 7.39分/18人，行业: 营销服务)
|
财务软件市场营销
(许泽人，深圳市因麦特企业顾问有限公司，2001-05-18)
|
财务软件不是一次性消费品，而是典型的傍随产品终身的服务性产品，相对其营销特点而言，售前服务甚至比售中和售后服务还更重要，这就是通过专业培训帮助财务经理（或主管）提高管理会计意识，把握管理会计理念和基本技能，这种更人性化的营销在国内并不多见。 (阅读: 9091，评分: 5.67分/15人，行业: 营销服务)
|
经理人论坛(1)
(许泽人，深圳市因麦特企业顾问有限公司，2001-05-18)
|
我们花了很大的人力物力在提高客户服务上，然而，投钱了却对效果没有底，颇有些石沉大海的感觉，也未能及时的根据效果而做出相应的策略调整。请问，有那些指标能很好的反映顾客满意度？怎样才能切实的得到这些数据？ (阅读: 7158，评分: 8.17分/6人，行业: 营销服务)
|
揭开假“加盟连锁”的面纱－－如何区分加盟连锁与非法传销
(王蓁，中国营销传播网，2001-04-28)
|
加盟连锁不但是企业发展连锁体系惯用的成长策略，同时也是升斗小民一圆其人生创业梦的捷径。以美国加盟店发展态势而言，早在1991年全美的159万家零售店中，有将近35%的店铺是加盟店，且现在仍在以每6。5分钟设立一家新店的速度在增长。 (阅读: 8572，评分: 7.47分/23人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
惠普公司启动“金手指计划”纪实
(田同生，中国营销传播网，2001-04-24)
|
为中小企业（商用客户）提供易于采购、使用和拥有的IT产品、解决方案和服务，从而使中小企业（商用客户）能够成功的面对新经济所带来的挑战。并利用因特网的力量，透过电子化服务降低成本，提高效率，使客户享受最全面便捷的服务。 (阅读: 5108，评分: 9.50分/4人，行业: 营销服务)
|
合理运用公共关系策略——点评高耀群带领微软走出低谷案例
(吴玥弢，中国营销传播网，2001-04-23)
|
高群耀在此例中采用了进攻性公共关系策略。高群耀上任之时，微软官司缠身，股票下跌，对WIN2000谣言四起。公司内部人心浮动，士气低落，整体危机四伏。 (阅读: 6793，评分: 7.29分/7人，行业: 营销服务)
|
争取早上ERP——中国乐凯胶片集团公司信息化建设思路和现状
(中国国家企业网，2001-04-17)
|
现在乐凯为什么要尝试开展电子商务呢?郑之敏处长认为,目前全球电子商务的发展非常迅猛，尽管电子商务的发展还存在瓶颈,还有许多尚待解决的问题,国内企业如果不认真地利用互联网技术更新自己，中国企业就难以面对国际化的竞争,这种情况下,谁的速度慢,谁就会成为牺牲品。 (阅读: 5159，评分: 10.00分/1人，行业: 营销服务)
|
苹果与惠普：不同文化的不同结果
(江苏财经信息网，2001-04-17)
|
要给他们提供适当的环境，他们就能做得更好"。这就是惠普之道。惠普之道就是尊重每个人和承认他们每个人的成就，个人的尊严和价值是惠普之道的一个重要因素。苹果的"我就是与众不同"这种价值观造就了苹果的成功，也预埋了它今日的失败。 (阅读: 4591，评分: 9.00分/3人，行业: 营销服务)
|
“李锦记”蒸鱼豆豉油的营销策划
(朱丽叶，两岸整合营销传播资讯，2001-04-11)
|
富有创意的营销组合策略。 李锦记为推出新产品而进行的营销策划活动是对“4P”组合的一次完美演绎，每一“P”策略都体现了策划者的睿智和对消费者的透彻理解，闪耀着智慧的光芒。李锦记为推出蒸鱼豆豉油这一新产品所做的系列营销策划活动，真正体现了营销的本质。 (阅读: 8659，评分: 9.00分/5人，行业: 食品)
|
灵敏舞动的GE巨人
(Jeff Zhou、Jack Yan，《世界经理人文摘》网站，2001-04-11)
|
一说起要写通用电器（GE），就让我们紧张。1999年1月，这个拥有122年历史的巨型传统企业以迅雷不及掩耳之势将数十亿美元的业务搬上了互联网，在遍布全球100多个国家近40种业务中发起一场“摧毁你的业务”（Destroy Your Business，简称：DYB）的运动。 (阅读: 3887，评分: 8.00分/2人，行业: 营销服务)
|
格力集团：坚持专业化经营
(陈幼其，江苏财经信息网，2001-04-05)
|
格力的战略是较为成功的，因此它能在空调行业中后来者居上，迅速成为可与春兰、海尔、科龙等品牌相互抗衡的著名企业。格力这方面的经验值得许多公司借鉴。 (阅读: 4822，评分: 7.00分/5人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
更多文章: 上一页 ... 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 ... 下一页
|
