|
经营战略: 发展透视: 第20页
 大象的困惑与解局－－三一重工发展警思录
(林玲，中国营销传播网，2012-09-25)
|
三一重工有三次吸引自己，最早是因为朋友选了这只股票斩获不小，其后是梁董成为中国首富后作为中央候补委员候选人有望步入高层政坛，成为民营企业家从政的典范。最近则是因为大规模裁员。
三一重工一度是国内企业效仿和尊崇的模板，以技术为先导，善于抓住市 ... ... (阅读: 1929，评分: 9.75分/4人，行业: 其它)
|
宗馥莉走上台前，娃哈哈瞄准国际化
(张汉澍，《执行官》2012年第9期，2012-09-21)
|
据英国《星期日电讯报》报道说，联合饼干的私募股权基金持有人百仕通集团(Blackstone)和法国收购公司PAI已经将前者旗下的零食业务分支K P S n acks挂牌出售，卖方聘请的咨询顾问瑞士信贷已经向包括娃哈哈在内的6家潜在收购者发出了一份长达4页的预售文件。
对 ... ... (阅读: 1839，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/饮料)
|
聚焦蒙牛并不华丽的转身
(李静，中国营销传播网，2012-09-20)
|
最近两年，乳品行业很多新闻都与蒙牛有关，而且大多数是负面的，强大的蒙牛的企业管理问题、产品质量问题一直是人们诟病的关注焦点。而蒙牛，基于强大品牌和实力支撑，虽然有所影响，但依然不至于伤筋动骨，但消费者心中的形象却日渐黯淡。而蒙牛创业元老的相� ... ... (阅读: 4904，行业: 食品/饮料)
|
苹果与三星：实质营销与创新的角逐
(林玲，中国营销传播网，2012-09-20)
|
相当多的评论对 i phone 5表示失望，认为失去乔布斯的苹果正在失去创新精神，正在被竞争对手赶超，正在失去曾经不可一世的领先优势。从实质营销From EMKT.com.cn角度只能将其理解为产品力与营销力的创新角逐。苹果曾经领先的不仅仅是产品力，失去优势的也不仅� ... ... (阅读: 1618，行业: 通讯/手机)
|
企业走向衰落的三大温床
(梁胜威，中国营销传播网，2012-09-18)
|
可能很多人都知道“温水煮青蛙”的意思，这是源自19世纪末美国康奈尔大学科学家做过的一个著名实验。科学家们将青蛙投入已经煮沸的开水中时，青蛙因受不了突而其来的的高温刺激立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生。同样是水煮青蛙实验。当科研人员把青蛙先放� ... ... (阅读: 2607，行业: 其它)
|
战略转型：多元化OR专业化
(陈讲运，中国营销传播网，2012-09-17)
|
专业化道路和多元化经营，企业到底走哪种路线更好？这并不是本质问题，作为企业一定好好研究行业，回归本质，找到适合自身发展的战略，这才是出路。 (阅读: 1310，行业: 家电)
|
喜力：在高端与大众之间徘徊
(周再宇，《新营销》2012年第9期，2012-09-13)
|
依常理判断，这是一个奇怪的酒吧老板。钟晓岚不喝酒、不抽烟、不应酬，这显得她与酒吧生意有点格格不入，但是她说“我要时刻保持清醒，因为酒吧意外的事情很多”。
比如啤酒促销小姐，为了争夺顾客就容易发生争执。目前，钟晓岚的乱世佳人酒吧里驻扎着4个尊尼 ... ... (阅读: 1896，行业: 食品/糖烟酒)
|
颠覆与反颠覆——挑战者与领先者的竞争策略解读
(白刚，中国营销传播网，2012-09-12)
|
在一个市场的竞争格局中，我们通常把参与者分为四类：领先者、挑战者、跟随者与补缺者。后两类企业一般安于稳定的细分市场，无意争夺行业领袖，属于闷声发小财的路数，很少引人关注。而领先者与挑战者的竞争，历来是商战中最为精彩的片段，远者如可口可乐与百� ... ... (阅读: 1976，行业: 其它)
|
夏普的出路：产业变迁下的模式领先之道
(郭湛东，中国营销传播网，2012-09-12)
|
正在经历一连串打击的夏普，又开始计划出售其主营业务：复印机和空调，这是继裁掉5000名员工，放言卖掉在东京的办公大楼和剥离智能手机液晶面板生产的龟山工厂之后的又一无奈之举。至2012财年第一季度财报亏损从上年同期的490亿日元增大到1384亿日元，预计全年 ... ... (阅读: 1563，行业: 家电)
|
双面雷士——中国式江湖营销的密码
(盛斌子，中国营销传播网，2012-09-10)
|
一般而言，家居建材行业的事件不象家电或房地产等行业那样引人注目，容易成为社会舆论街谈巷议的焦点。但这一次，吴长江“被辞去”雷士总经理一职，引发的“雷士事件”却不止于行业，而是走进了民众的视野，成为财经界关注的重点话题之一。“雷士事件”——包� ... ... (阅读: 2156，评分: 9.25分/12人，行业: 房地产/建材)
|
雅诗兰黛的时尚魔法之六：精准传播——细磨心智的媒体覆盖之道
(郭湛东，中国营销传播网，2012-09-06)
|
通过媒体广告的密集覆盖来进行针对性的顾客接触以及与顾客保持深度沟通是雅诗兰黛品牌传播的成功之道，雅诗兰黛每年将26%到28%的销售收入投入广告和促销中（2003年广告投入更是占到销售收入的26％－30％）。从全球范围来看，在亚洲的媒体投入要高于欧洲，但少� ... ... (阅读: 1542，行业: 化工/日化)
|
麦当劳：让改变发生
(李亮，中国营销传播网，2012-09-04)
|
麦当劳在进化
麦当劳在美国是以快餐起家，目前美国麦当劳超过一半的收入来自它的免下车快速服务品牌：得来速。而在中国，它代表的是美式餐饮。麦当劳主要经营的：汉堡、薯条、炸鸡块、可乐等，通常被中国消费者认为是休闲的西式餐点，而非主食，麦当劳在中国� ... ... (阅读: 2826，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
“永业生命素”—壹盘没有下完的棋
(赵一沣，中国营销传播网，2012-08-31)
|
农资界每天都有故事，唯一的悬念是发生在谁的身上。从市场营销的布局和成败来看，永业生命素还是一盘没有下完的棋。 (阅读: 2131，评分: 10.00分/4人，行业: 化工/民用化工产品)
|
雅诗兰黛的时尚魔法之二：核心战略——策动品牌“明星”次方的蜻蜓效应
(郭湛东，中国营销传播网，2012-08-28)
|
一个时尚美容品牌要想维持长久的声誉、市场地位和实际的销售业绩，最好的办法就是让品牌成为光耀璀璨的明星，因为明星才是时尚的本质和基因，无论时代如何嬗变，人类对奢华光艳的明星般美梦无法改变。 (阅读: 1787，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
小米手机：后苹果时代的搅局者
(陈海超、赵子龙，中国营销传播网，2012-08-27)
|
当乔布斯挥挥iphone告别了世界，移动电话进入了后苹果时代。“小米”一出手： “CPU主频、机身内存、屏幕材质、像素”等硬件配置秒杀了iphone在内的几乎所有市面上的智能机，更要命的是2000元以内价钱！一鸣惊人的小米，是如何深水搅局的呢？
在“用户指令”� ... ... (阅读: 2847，行业: 通讯/手机)
|
雅诗兰黛的时尚魔法之一：商业哲学——唯心与唯物的对立统一
(郭湛东，中国营销传播网，2012-08-27)
|
自1946年成立公司，以惊人的创新精神和博大激越的时尚美容梦想，在美国风起云涌的化妆品市场长袖善舞，通过短暂的僭越式发展，把许多美国市场积淀更久且同样大牌的时尚美容企业及品牌（赫莲娜、雅顿、露华浓等）远远抛在身后，逐步成为美国乃至全球高端化妆品� ... ... (阅读: 1851，行业: 化工/日化)
|
每克拉美的“得”与“失”
(马超，中国营销传播网，2012-08-17)
|
每克拉美缩短了传统模式的中间环节，使成本降低，在珠宝市场的红海中杀出一片蓝海。 (阅读: 1505，行业: 其它)
|
苏宁到底是哪里缺钱？
(陈岳峰，中国营销传播网，2012-08-16)
|
电商最惨烈的价格战果真如京东商城董事局主席刘强东所言，即将在三季度开打？ 苏宁似乎摆开了这个架式。8月14日，苏宁电器公告，再次决定发债融资，发行不超过80亿元公司债，直接面向市场和公众发行，期限不超过10年(含10年)。同时，苏宁还宣布线上线下同价� ... ... (阅读: 1824，行业: 家电)
|
华为在金融和欧债双重危机下的全球超越之道
(刘祖轲，中国营销传播网，2012-08-14)
|
一、华为2012年上半年业绩首次超越业界老大——爱立信
华为公布2012年上半年业绩：销售收入1027亿人民币，同比增长5.1%；营业利润87.9亿人民币，营业利润率8.6%，营业利润环比上升20.3%，同比下降22.0%。这一数据显示，华为在面临全球金融和欧债双重危机下， ... ... (阅读: 4647，行业: 通讯/电信服务)
|
国农科技重组迷局
(许意强，中国营销传播网，2012-08-14)
|
1991年就登陆深圳证交所的老盘股——国农科技（000004），再度成为两市关注的焦点。
引发关注的不是公司所拥有的业绩、股价和前景，而是稳居两市首位的超高市盈率。截至8月13日，国农科技以高达2万倍的市盈率稳居两市所有股票首位，创下个股市盈率的新高，也� ... ... (阅读: 1391，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 ... 下一页
|
