|
经营战略: 发展透视: 第25页
 欧莱雅洗发水，能否创造新的奇迹？
(谷俊，中国营销传播网，2012-04-13)
|
欧莱雅洗发水千呼万唤始出来，这并不妨碍业界对它的关注。
尤其是在这样的一个背景下——宝洁公司新任CEO不断重塑将致力于向美容市场拓展，甚至还传出要收购资生堂和雅诗兰黛的消息。
严格说，把宝洁和欧莱雅作为势均力敌的对手，我个人觉得有点勉强。毕竟， ... ... (阅读: 2733，行业: 化工/日化)
|
霸王轮回
(谷俊，中国营销传播网，2012-04-11)
|
背景资料：
霸王集团3月18日发布2011年财报，总收入为8.89亿元，比2010年下降了39.7%，亏损5.586亿元，创自上市后最差业绩，上年亏损为1.18亿元。霸王集团董事会表示，从2010年7月发生二恶烷事件至今，霸王集团已做了诸多努力，以恢复及减轻该事件带来的后续� ... ... (阅读: 2301，行业: 化工/日化)
|
春兰回归没丢主业
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-04-11)
|
“2012年，春兰空调的内销目标为200万台、空调压缩机销售目标为350万台，而且卖压缩机比卖空调更赚钱”。
日前，在出席第九届春兰杯世界职业围棋锦标赛新闻发布会时，春兰集团高级副总裁刘亚夫告诉《中国企业报》记者，今年一季度春兰空调在全国空调业整体下� ... ... (阅读: 1436，行业: 家电)
|
美的阵痛
(中国营销传播网，2012-04-09)
|
近似“野蛮”的大裁员，折射出美的无法承受臃肿之重。单纯的规模扩张、营销驱动失灵，家电的江湖，一艘巨舰驶向何方？ (阅读: 3588，评分: 9.00分/6人，行业: 家电)
|
迪彩：冲破供零矛盾，崛起KA卖场
(谷俊，中国营销传播网，2012-04-02)
|
目前，终端操作在日化行业并不十分受到重视，原因在于，超市的强势让很多企业感到束手无策，要想进入终端，必须付出大笔费用，而且还不一定能够取得效果。
作为近年来在终端崛起的日化代表品牌——迪彩可以说树立了一个和终端打交道的典范。其实很多供应商没� ... ... (阅读: 1970，行业: 化工/日化)
|
家电并购案例的成败浅析
(洪仕斌，中国营销传播网，2012-03-30)
|
随着市场经济的深入发展，竞、合也成为了常态，中国市场中最为成熟的家电行业更是如此。在家电行业的并购中，以2005年9月9日，海信出资9亿购买科龙26.43%的股份，成为科龙电器第一大股东；2005年11月6日，长虹以大约1.74亿元的价格购得美菱电器20.03%的股份，� ... ... (阅读: 6141，行业: 家电)
|
霸王再推丽涛：冒险者的游戏？
(谷俊，中国营销传播网，2012-03-29)
|
霸王公司再次决定推出丽涛系列，引起了媒体和业界的关注。之所以会关注这个事件，原因有二。
一是因为霸王公司本身，这家企业是近年来洗发水行业唯一一个脱颖而出的新秀，凭借防脱这个不被大家看好的偏门，竟一举进入行业领导者之列，而后在香港上市，更是吸 ... ... (阅读: 4234，行业: 化工/日化)
|
美的引领中国家电企业进入“弯道策略”
(洪仕斌，中国营销传播网，2012-03-28)
|
开车的朋友也许都会注意，高速公路很少有较长的直道，还会特意把直道修筑成带弧度的弯道。这样做的原因就是如果都是直道，道路两边的景物一成不变，在这样的道路上行驶，司机很容易会产生疲劳，从而酿成事故。经营企业也如同开车一样，不仅有在直道上的高速前� ... ... (阅读: 4052，行业: 家电)
|
柯达裸奔：退守商用数码领域
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-03-28)
|
当选择破产重组时，柯达已经决心开始在全球市场选择裸奔。
为此，柯达付出的代价便是完全抛弃此前的胶卷、数码相机等面向个人的数码业务，而决心成为一家“退出前台家庭走向工厂幕后”的商用数码印刷方案提供商。甚至，为求自保还开始实施“品牌出租”、“专� ... ... (阅读: 1569，行业: 化工/民用化工产品)
|
adidas：一只化整为零的大象
(周再宇，《新营销》2012年第3期，2012-03-20)
|
变局
adidas总部位于德国Herzogenaurach。2011年，adidas一边四次提高年度销售额预期，一边翻新了总部大楼，大楼焕然一新，充满现代气息。大楼的办公区秉承简约风格，空间宽敞，陈列了adidas的产品。外部玻璃过道的顶部横跨着一道道象征运动鞋鞋带的白色弧线。 ... ... (阅读: 2013，行业: 服装)
|
跨界的苹果模式，还能有吗？
(许意强，中国营销传播网，2012-03-14)
|
中国何时会诞生“苹果那么优秀”的企业，这是一个需要时间来解答的命题 (阅读: 2074，行业: 通讯/手机)
|
小米奇迹的背后
(孙自伟，中国营销传播网，2012-03-13)
|
2011年9月份，小米手机正式上线销售至今，在不到半年时间内，保守估计销售累计115万部，销售额约25亿元，背后的原因是什么？本文试图破解其成功的奥秘。 (阅读: 6896，评分: 7.90分/10人，行业: 通讯/手机)
|
主业连续两年净亏，LG电子引爆韩企危机
(沈闻涧，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-03-13)
|
当“花瓶主义”遭遇“实用主义”，LG电子的持续亏损，甚至未来面临被破产重组就不足为奇了。
日前，韩国电子双雄之一的LG电子发布2011年全年业绩：截至2011年年底，LG电子营业收入为28.1万亿韩元、净亏损为2779亿韩元（约合2.47亿美元）。较上年同期6359亿韩� ... ... (阅读: 2132，行业: IT)
|
合肥三洋陷入被商标“绑架”泥潭
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-03-13)
|
明明在首次公开发行股票时承诺，自2003年起的10年内“三洋”这一商标上市公司可以无偿使用，但自2004年上市后持续7年内上市公司每年却需要支付不菲的商标使用费。合肥三洋（600983）再度让众多中小投资者陷入商标费“迷雾”中。
隐藏在合肥三洋背后的商标使用 ... ... (阅读: 1879，行业: 家电)
|
破解屈臣氏千店密码
(陈海超，中国营销传播网，2012-03-09)
|
2011年岁，末屈臣氏第1000家门店在上海浦东开业，屈臣氏的“百城千店”计划完美收官；屈臣氏酝酿在2016年前将门店规模扩大至3000家，正式启动未来五年的“三千店计划”。 (阅读: 5785，评分: 5.33分/3人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
醉在江南－－四特酒品牌定位战略建议
(王利锋，中国营销传播网，2012-03-09)
|
四特酒是中国地产白酒中绝对的实力派，四特酒在江西省内构筑的营销网络曾经让多少横扫全国的名酒折戟而归！拥有如此坚固的根据地市场，四特是最应该率先征战全国进入国家名酒行列的。 (阅读: 2020，评分: 5.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
|
张裕葡萄酒王者三步曲
(邹文武，中国营销传播网，2012-03-08)
|
作为中国葡萄酒中的“茅台”张裕，在葡萄酒业从巴拿马万国博览会金奖到现在，已经有上百年历史，可谓是历久弥新的品牌。可以说，张裕葡萄酒是中国葡萄酒业的王者，但是张裕如何在众多品牌中脱颖而出，成为掌握中国葡萄酒市场生杀大权的领导者呢？
其实在2000� ... ... (阅读: 1782，行业: 食品/糖烟酒)
|
王老吉是如何创造1亿到10亿的热销传奇
(蔡勇，中国营销传播网，2012-03-07)
|
让我们从一则数据开始：2002年，王老吉销量仅1.8亿，主要市场在深圳、东莞、浙南三个区域， 03年，在累计广告投放4000万的强力推动下，王老吉劲销6亿并迅速冲出广东；04年，王老吉乘胜追击，斥巨资购买央视黄金时段，由此广为人知，红遍大江南北，当年销售额达 ... ... (阅读: 2318，行业: 食品/饮料)
|
王老吉如何从热销到流行
(蔡勇，中国营销传播网，2012-03-07)
|
怕上火，喝王老吉；过吉祥年，喝王老吉；中秋团圆，喝王老吉...吉庆时分，当然王老吉。如今的王老吉已经成为欢聚、欢庆时的必备饮品，远远超出当时定位“防上火饮料”的消费使用范畴。早在04年，王老吉高举高打，斥巨资在央视黄金时段投放电视广告，“怕上火， ... ... (阅读: 1684，行业: 食品/饮料)
|
合肥三洋非公增发命悬一线
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-03-06)
|
一波未平，一波又起，合肥三洋（600983）到底是怎么了？
日前，一直坚称要自主技术创新的合肥三洋，每年却要面临“居高不下、持续上涨”的技术商标费用支出。《中国企业报》记者了解到，合肥三洋不仅拥有国家认定企业技术中心，还自称“中国最大的人工智能模� ... ... (阅读: 1734，行业: 家电)
|
更多文章: 上一页 ... 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 ... 下一页
|
