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经营战略: 发展透视: 第31页
 大客户忠诚战略：华为的大客户价值定位三步曲
(周文辉，中国营销传播网，2011-07-09)
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价值定位过程包括价值识别、价值选择和价值提供，它们之间有着先后顺序。首先，发现并识别出影响客户价值判断的所有因素；其次，找到客户最重视的利益、竞争对手的价值定位与企业自身资源优势三者的结合点作为价值创新的突破口；最后，根据选定的价值创新点配� ... ... (阅读: 2910，评分: 2.00分/1人，行业: 通讯)
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多元化成惟一路径 最后的专业彩电制造商创维转型
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2011-07-07)
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多元化还是专业化？
这个曾经两难的选项，如今却有了一致的答案。众多家电企业迫于市场环境必须做大做强而主动选择了多元化扩张之路。
日前，国内最后一家专业彩电制造商创维数码在香港公布了2010年4月1日至2011年3月31日止的财年业绩报。《中国From EMKT.co ... ... (阅读: 2300，行业: 家电)
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广粮王老吉，红罐里卖的是什么药？
(旷春龙，中国营销传播网，2011-07-07)
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在今年的成都糖酒会上，国字号企业广粮实业公司携两款“王老吉”新产品——王老吉固元粥和王老吉绿豆爽高调亮相，此举令业内大吃一惊，也引来红罐王老吉凉茶所属的加多宝公司迅速反弹，并称由于外观相似，有侵权嫌疑，当时就向成都市工商局投诉。
同时，在5月 ... ... (阅读: 2050，行业: 食品/饮料)
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涪陵榨菜的出息与作为
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2011-07-04)
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6月24日，中信证券“证券研究报告”称，涪陵榨菜的600克沉香榨菜售价高达2200元。此报告一出，立即引起全国海啸般的冷嘲热讽。但是时未过周，中信证券又赶紧出面澄清，称报告将早有生产的产品作为今年新推出的产品来说，引起了社会误解，不妥。
中国证券市场 ... ... (阅读: 7829，评分: 6.50分/2人，行业: 食品)
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劲酒的后劲在哪里？
(许云峰，中国营销传播网，2011-07-04)
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来自湖北小城的劲酒，看起来似乎是劲头十足，很是给力！
事实为证，据说2010年劲酒销售额突破36.68亿元，而仅在中央电视台的广告投放额就超出了1.27亿，在中国所有酒企中排行第四。从这个意义上说，劲酒是异常成功的，因为近年火遍大江南北的洋河酒业2009年销 ... ... (阅读: 6245，评分: 7.00分/5人，行业: 食品/糖烟酒)
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中粮“产业链”：魔方，还是魔幻？
(崔涛，中国营销传播网，2011-07-04)
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中粮“产业链”长什么“模样”？
中国From EMKT.com.cn产业用一句话来概括，就是“大而不强：制造大国，品牌小国”，中粮集团用一句话来概括，就是“大而不强：规模大企，品牌小企”。从规模角度来看，中粮集团是世界500强，中国食品工业“一哥”，营业收入10 ... ... (阅读: 3097，行业: 食品)
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降价如过山车 三星平板电脑遇模仿尴尬
(丛健、许意强，中国营销传播网，2011-06-30)
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自本报推出“洋家电在中国From EMKT.com.cn”系列报道以来，掀起较大反响。近年来，一直背负产品“华而不实”非议的韩国家电品牌三星，这次再度在全球平板电脑市场遭遇新的非议。其推出的P1000平板电脑不仅经历了市场降价如过山车，产品功能定位不清晰而引发的 ... ... (阅读: 2722，行业: 家电)
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从“老板”背后看中小企业的出路
(吴桂祥，中国营销传播网，2011-06-30)
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一个迅猛发展的企业背后一定有个实力的掌舵人；一个弱落的企业背后一定有个落后的企业掌门人。 (阅读: 2560，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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“产业链整合加订单模式”缔造万达商业地产王国
(张志伟，中国营销传播网，2011-06-28)
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2010年5月17日，万科集团董事长王石再次登顶珠穆朗玛峰。而10多天前的 4月29日，中国另一家地产巨头——万达集团(以下简称万达)则刚刚超越万科，登顶中国地产业的龙头位置。 (阅读: 1969，评分: 9.00分/2人，行业: 房地产)
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自然堂，品牌与渠道互动推进的战略逻辑
(张兵武，中国营销传播网，2011-06-24)
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2010年岁末，自然堂宣布“逐步取消订货会，将工作重心从渠道转到消费者”，消息迅速传遍业内，叫好者众，反对者也不少，质疑者亦有之，可谓“一石激起千层浪”。
按理说，在经历了近30年市场化运作的环境中，将消费者作为品牌经营重心应该已成为放之四海而皆� ... ... (阅读: 19143，行业: 化工/日化)
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破解海底捞的成功密码
(高定基，中国营销传播网，2011-06-23)
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海底捞这两年很火，从黄老师写了关于海底捞的书以后，海底捞更加火，火上加油。
海底捞，何许人也？
海底捞是一家誉满京城的火锅连锁店，发迹于四川简阳，成名于北京、西安等地。韩国、小日本等据此认为中国的餐饮服务水准达到国际先进水平。
1994年，海底� ... ... (阅读: 3389，行业: 其它)
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徐新建的太阳雨转型迫在眉睫
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2011-06-21)
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徐新建领导下的太阳雨正面临着巨大挑战，战略转型已是迫在眉睫。
作为近年来国内太阳能光热产业的新领军企业，徐新建一手创立的太阳雨太阳能集团，携“太阳雨”、“四季沐歌”两大品牌企业，依靠“家电下乡”政策“红利”和“农民收入成倍增长”的推动，把握� ... ... (阅读: 2005，评分: 5.50分/2人，行业: 家电)
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舍得酒与舍得智慧
(程禹铭，中国营销传播网，2011-06-21)
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最早接触舍得酒，是本世纪初的事情了。第一次在深圳的建设路看到舍得酒大幅广告牌，觉得很是大气和讲究。而后偶然听到一个酒商嘲笑舍得，说用粤语念起来很像：死得。虽然是个很市井的玩笑，到是让我加深了印象，十载后仍历历在心。 (阅读: 1621，行业: 食品/糖烟酒)
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高科技工业品的市场发展周期
(叶敦明，中国营销传播网，2011-06-21)
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新能源、新材料、节能环保等细分行业，近年来发展迅猛。但由于技术上、市场上的双重压力，不少新兴企业疲于应对，犹如高速公路上费劲前行的老爷车。充满希望的新技术、新产品，为何常常发展的如此费劲呢？叶敦明认为，没有看清高科技工业品的市场发展周期，是� ... ... (阅读: 1483，行业: 其它)
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奔腾电器“洋嫁”飞利浦的幕后原因
(洪仕斌，中国营销传播网，2011-06-20)
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近日，飞利浦收购奔腾电器的消息引起了各大媒体的关注及业界的震动，同时也引来了关于此事的大讨论——有着“小家电黑马”之称的奔腾电器为何在上升期，将企业卖给飞利浦呢？背后是否有什么特殊原因吗？奔腾电器的老板刘建国，又是怎么考虑的呢？下面，让我们� ... ... (阅读: 2400，行业: 家电/小家电)
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郎酒：能否由“狼”成“虎”
(杨旭，中国营销传播网，2011-06-20)
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从郎酒的运作中我们可以发现郎酒主要以产品运作为中心，比较注重产品价值运作而忽视品牌价值的建设。所以正如笔者所写的题目一样，郎酒品牌塑造问题，这将决定郎酒能否由“狼”成“虎”，能否成为真正“王者”的关键。 (阅读: 2095，评分: 8.51分/10人，行业: 食品/糖烟酒)
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生活用纸企业的四类成功模式
(梁胜威，中国营销传播网，2011-06-17)
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2008年开始，生活用纸行业因桨板价格波动，和出口税率的变动，人民币升值，加上国家环保政策的加紧和落实，劳工法的加强实施，很多二三线的造纸厂和加工厂都不同程度地陷入到销量下滑，人员流动大，经营困难，特别是2010年后，桨板价格持续走高，令原本还能靠� ... ... (阅读: 2909，评分: 6.00分/2人，行业: 其它)
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步步高缘何折戟生活电器
(张龙，《销售与市场•渠道版》2011年5月刊，2011-06-16)
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对于步步高退出生活电器原因，其内部高层一方面声称“损失的确很大，但长痛不如短痛”，另一方面又说“退出的原因并不是外界所说的竞争激烈和经营亏损。”如此前后矛盾的说法，让人很是摸不着头脑。
步步高全面退出生活电器，究竟是什么原因？传递了什么信号� ... ... (阅读: 4592，行业: 家电)
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企业做不大的“行业特殊论”陷阱
(李天，中国营销传播网，2011-06-13)
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千万别停留在“行业特殊论”里，问题的背面是答案，只有跳出行业看行业，才能抓住企业品牌营销类型化问题的牛鼻子，才能避开行业标杆陷阱，才能牵一发而动全身，才能挪移其他行业同类型问题解决工具 (阅读: 1702，行业: 其它)
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诺基亚，帝国的没落
(邹文武，中国营销传播网，2011-06-07)
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诺基亚品牌超过摩托罗拉之后，不到三年时间又快速没落下去，可以说又走了一条摩托罗拉的老路，为什么以品质著称的诺基亚会如此迅速没落下去呢？除了现在消费环境发生改变之后，山寨手机及智能手机的兴起，带给诺基亚品牌的冲击之外，还有什么值得我们去深思的呢？ (阅读: 3980，评分: 5.50分/2人，行业: 通讯/手机)
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