|
经营战略: 发展透视: 第34页
 六个核桃：“多”者“智”尊？
(崔涛，中国营销传播网，2011-04-19)
|
凡是参加过在山东济南举办的2010年全国秋季糖酒会的人，都会被“核桃乳”市场的火爆所震撼，曾经的领军品牌“大寨核桃露”已经不知何时被后来居上的“六个核桃”给抢了“风头”，看看那些山寨版的“七个核桃”、“八个核桃”和“九个核桃”等跟风者的活跃度，� ... ... (阅读: 2012，行业: 食品/饮料)
|
推出两新品牌 合肥三洋今年变脸
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2011-04-18)
|
作为一家专业的洗衣机企业，合肥三洋（600983）到底是像格力电器一样高调专业化，还是实施像美的电器那般多元化扩张？在企业做大产值和规模的战略思路引导下，合肥三洋选择了后者。
日前，《中国企业报》记者从可靠渠道获悉，合肥三洋将于今年4月推出两大新品 ... ... (阅读: 4315，行业: 家电)
|
中国式创新: 四种模式与四个心态
(郑志旻，《新营销》2011年第4期，2011-04-15)
|
改革开放30年来，随着人民币升值和劳动力成本的一步步提高，从“中国制造”到“中国创造”的转型越来越急迫。中国的时代转型倚重于创新，但对于创新的解读，却是见仁见智。这里不妨戏说一下：中国式创新的四种模式以及模式背后的四种心态。 (阅读: 2705，行业: 其它)
|
茅台、五粮液、泸州老窖的奢侈品之路
(周亮，中国营销传播网，2011-04-15)
|
在聊上述标题前，我们先了解下奢侈品的概念。
什么是奢侈品呢？从经济学上讲，奢侈品指的是价值与品质关系比值最高的商品，即价格最高和品质最好的商品。从品牌管理范畴上讲，奢侈品指的是品牌形象与消费价值比值最高的商品，即品牌形象最好和消费价值最高的� ... ... (阅读: 2317，评分: 9.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
|
董事会里的营销裁决
(《新营销》2011年第4期，2011-04-15)
|
营销掌控权
企业领导对营销者有什么看法？企业的CEO是否对你和你的营销部门足够重视？许多营销者都在努力向企业董事会证明自己的价值，但人们似乎仍有一个疑问：营销活动对企业业务发展到底起到了多大的作用？
许多非营销人员认为营销人员正面对一堆数据茫然 ... ... (阅读: 2291，行业: 其它)
|
苏宁“阳光包”吸金有术 另类类金融手法隐现
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2011-04-15)
|
从2008年初联合美国保险巨头AIG推出“阳光保”服务，到2008年9月推出自行定义并承诺的“阳光包”服务，苏宁电器依托自身在家电零售终端的强势话语权，在收费服务的新模式和新盈利点探索上走出了一条“令人看不明白却有大利可图”的路径，且“钱”景可观。
作� ... ... (阅读: 2242，评分: 4.00分/1人，行业: 家电)
|
云南白药征战“牙膏后市场”
(闫芬、潘佳，《新营销》2011年1期，2011-04-13)
|
在云南白药品牌的LOGO上，最显眼的位置是一个葫芦，据说是寓意中医的道德操守。而如今，这个百年“江湖郎中”所做的事显然早已超出治病救人的范畴，它正在着眼于将中医文化引入日常消费领域，以整体产业链从更广泛的范围“悬壶济世”。
而产业链的拓展需要云� ... ... (阅读: 3501，行业: 医药)
|
创新战略：灵感的萌发、筛选和概念衍生
(弥尔顿·科特勒，《新营销》2010年11期，2011-04-13)
|
如果没有创新，一个公司无法在市场生存和成长。竞争者将复制或替代你现有的优势。通过减少成本，只能给改进生产力带来较小的提升，真正大的提升是通过更伟大的市场分享—创新性的改良和新产品来实现。创新是一种能力，它不仅适用于消费品和服务，也适用于商业� ... ... (阅读: 1686，行业: 其它)
|
千万大商是如何成功的
(郑对星，中国营销传播网，2011-04-06)
|
最近，很幸运有机会参加了贵仁相助营销From EMKT.com.cn顾问机构营销活化石韩锋老师对衣柜品牌的一次培训课，席间聆听了韩老师和一位西北千万大商之间的营销头脑风暴讨论。本人收获匪浅，同时也佩服这位千万大商的成功。该经销商从一个几乎白手起家，做到现在� ... ... (阅读: 3737，行业: 其它)
|
先有鸡？先有蛋？抓鸡生蛋！
(郭特利，《新营销》2010年9期，2011-04-06)
|
先有鸡还是先有蛋，是大家从小到大常常会被问到以及想到的问题。此问题有时用来形容无解的僵局与困惑。对多数创业型的小公司而言，在成长的过程中，常常也会面对“先有鸡还是先有蛋”的困惑。举例来说，是先投资营销From EMKT.com.cn预算(鸡)才能产生业绩(蛋)� ... ... (阅读: 1963，行业: 其它)
|
销量翻五倍的白酒团购策略是如何设计的？舍得策略篇
(谭长春，中国营销传播网，2011-03-31)
|
引子
“高档白酒军政商团购，需要的就是经销商的关系，其它都是瞎扯！” “我们都在一线做团购，辛苦啊！一个一个客户的谈，有时一个客户谈半年都没什么效果……”
“这么多白酒业的专业咨询策划公司，能将高档白酒团购想的招都想过了。难道你还有新的路数� ... ... (阅读: 8024，评分: 9.67分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
|
旭日升隔夜茶，细分才有机会
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2011-03-29)
|
朱新礼花了1201万人民币捧起旭日升冰茶，这茶一方面可以为汇源开辟一条卖茶的生意通路，另一方面因为旭日升已经是隔夜茶，不太好喝是一定的。简言之，朱氏旭日升冰茶的前途喜忧参半，可能忧还要多一些。 (阅读: 4318，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/饮料)
|
复活“老字号”为什么不能采用市场的办法？
(鲁建华，中国营销传播网，2011-03-25)
|
（本文主体内容曾在《鄂商》2011年3月号上以““老字号”生死，谁说了算？”为题刊出）
据2010年12月21日武汉晚报，《武汉老字号认定办法》正式发布。武汉“老字号”将获官方“名分”，每年可获得500万元政府补贴。由此引发我们对复活“老字号” 的一些思考。 ... ... (阅读: 5805，行业: 其它)
|
解密家居服市场—谈谈康妮雅被卖
(卢晓周，中国营销传播网，2011-03-25)
|
那么这个曾经顶着中国市场第一代家居服的民族品牌、中国名牌”、“国家免检”、“中国500最具价值品牌”等多项光环的业内翘楚如今何以沦落到被“卖”的境地了呢？ (阅读: 2402，评分: 9.14分/7人，行业: 服装)
|
解析汇源新战略
(卓智华，中国营销传播网，2011-03-24)
|
2008年9月3日汇源果汁公告称：荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券，“可汇恋”拉开序幕。 (阅读: 2667，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/饮料)
|
从杯装奶茶里获取的启示
(孙鹏、杨江涛，中国营销传播网，2011-03-23)
|
食品行业相比于IT、电子、等较新型的行业，历来缺乏创新的能力，虽说有近年大获成功的王老吉，但更像是“老树发新芽”改良运动，而杯装奶茶的异军崛起，完全可以说是品类创新，从行业的创新能力上来说，似乎比凉茶更值得我们刮目相看。
杯装奶茶两大巨头互不� ... ... (阅读: 3017，评分: 9.75分/4人，行业: 食品/饮料)
|
纳爱斯：疯狂的时尚
(彭旭知，中国营销传播网，2011-03-22)
|
前不久，纳爱斯因为推出了清新有TA男女牙膏而备受业界的争议。我大概浏览了一下，说这个产品推得不好的主要有两大原因，第一是男女这个细分并不算有多少新意，这个我认同，我想很多做日化的策划人都应该想到过，可能是因为太容易想了，所以没有企业敢去执行；� ... ... (阅读: 3263，评分: 5.00分/2人，行业: 化工/日化)
|
退－－是加法还是减法
(张华平、严刚，中国营销传播网，2011-03-22)
|
对于眼睛，退是不折不扣地减发战略，人员减少、区域减少、终端减少，但对于心灵，退则是毋庸置疑的加法战略，虽然人员在减少，但却是精兵战略；区域、终端在减少，确是集中战略，将有限的资源投入到有限终端上，而不是将有限资源投入到无限市场和终端上，所到� ... ... (阅读: 2682，评分: 8.81分/11人，行业: 其它)
|
真功夫家族内讧的怨与痛
(陈岳峰，中国营销传播网，2011-03-22)
|
《明朝那些事儿》一书中写到万历首辅张居正为实现治国大略，哪怕牺牲当年一起奋斗的同僚也在所不惜时感慨道：在中国历史上，共同创业的人大都逃不过“四同”的结局——同舟共济——同床异梦——同室操戈——同归于尽。从政如此，从企何如。 (阅读: 2682，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
全球最高专柜年销量6558万的三大启示
(张兵武，中国营销传播网，2011-03-21)
|
一年卖出6558万元，雅诗兰黛成都王府井百货专柜2010年创下该品牌全球专柜销量第一的神话。
这是一个容易被人忽视的销售数据，因为在动辄以天文数字博眼球的时代6558万这个数据的量级实在有限；然而，用“一沙一世界”的佛眼来观照的话，成都王府井百货所成就� ... ... (阅读: 19886，行业: 化工/日化)
|
更多文章: 上一页 ... 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 ... 下一页
|
