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经营战略: 发展透视: 第34页
 创新战略：灵感的萌发、筛选和概念衍生
(弥尔顿·科特勒，《新营销》2010年11期，2011-04-13)
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如果没有创新，一个公司无法在市场生存和成长。竞争者将复制或替代你现有的优势。通过减少成本，只能给改进生产力带来较小的提升，真正大的提升是通过更伟大的市场分享—创新性的改良和新产品来实现。创新是一种能力，它不仅适用于消费品和服务，也适用于商业� ... ... (阅读: 1649，行业: 其它)
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千万大商是如何成功的
(郑对星，中国营销传播网，2011-04-06)
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最近，很幸运有机会参加了贵仁相助营销From EMKT.com.cn顾问机构营销活化石韩锋老师对衣柜品牌的一次培训课，席间聆听了韩老师和一位西北千万大商之间的营销头脑风暴讨论。本人收获匪浅，同时也佩服这位千万大商的成功。该经销商从一个几乎白手起家，做到现在� ... ... (阅读: 3630，行业: 其它)
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先有鸡？先有蛋？抓鸡生蛋！
(郭特利，《新营销》2010年9期，2011-04-06)
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先有鸡还是先有蛋，是大家从小到大常常会被问到以及想到的问题。此问题有时用来形容无解的僵局与困惑。对多数创业型的小公司而言，在成长的过程中，常常也会面对“先有鸡还是先有蛋”的困惑。举例来说，是先投资营销From EMKT.com.cn预算(鸡)才能产生业绩(蛋)� ... ... (阅读: 1911，行业: 其它)
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销量翻五倍的白酒团购策略是如何设计的？舍得策略篇
(谭长春，中国营销传播网，2011-03-31)
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引子
“高档白酒军政商团购，需要的就是经销商的关系，其它都是瞎扯！” “我们都在一线做团购，辛苦啊！一个一个客户的谈，有时一个客户谈半年都没什么效果……”
“这么多白酒业的专业咨询策划公司，能将高档白酒团购想的招都想过了。难道你还有新的路数� ... ... (阅读: 7860，评分: 9.67分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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旭日升隔夜茶，细分才有机会
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2011-03-29)
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朱新礼花了1201万人民币捧起旭日升冰茶，这茶一方面可以为汇源开辟一条卖茶的生意通路，另一方面因为旭日升已经是隔夜茶，不太好喝是一定的。简言之，朱氏旭日升冰茶的前途喜忧参半，可能忧还要多一些。 (阅读: 4158，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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复活“老字号”为什么不能采用市场的办法？
(鲁建华，中国营销传播网，2011-03-25)
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（本文主体内容曾在《鄂商》2011年3月号上以““老字号”生死，谁说了算？”为题刊出）
据2010年12月21日武汉晚报，《武汉老字号认定办法》正式发布。武汉“老字号”将获官方“名分”，每年可获得500万元政府补贴。由此引发我们对复活“老字号” 的一些思考。 ... ... (阅读: 5686，行业: 其它)
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解密家居服市场—谈谈康妮雅被卖
(卢晓周，中国营销传播网，2011-03-25)
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那么这个曾经顶着中国市场第一代家居服的民族品牌、中国名牌”、“国家免检”、“中国500最具价值品牌”等多项光环的业内翘楚如今何以沦落到被“卖”的境地了呢？ (阅读: 2334，评分: 9.14分/7人，行业: 服装)
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解析汇源新战略
(卓智华，中国营销传播网，2011-03-24)
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2008年9月3日汇源果汁公告称：荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券，“可汇恋”拉开序幕。 (阅读: 2616，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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从杯装奶茶里获取的启示
(孙鹏、杨江涛，中国营销传播网，2011-03-23)
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食品行业相比于IT、电子、等较新型的行业，历来缺乏创新的能力，虽说有近年大获成功的王老吉，但更像是“老树发新芽”改良运动，而杯装奶茶的异军崛起，完全可以说是品类创新，从行业的创新能力上来说，似乎比凉茶更值得我们刮目相看。
杯装奶茶两大巨头互不� ... ... (阅读: 2916，评分: 9.75分/4人，行业: 食品/饮料)
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纳爱斯：疯狂的时尚
(彭旭知，中国营销传播网，2011-03-22)
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前不久，纳爱斯因为推出了清新有TA男女牙膏而备受业界的争议。我大概浏览了一下，说这个产品推得不好的主要有两大原因，第一是男女这个细分并不算有多少新意，这个我认同，我想很多做日化的策划人都应该想到过，可能是因为太容易想了，所以没有企业敢去执行；� ... ... (阅读: 3215，评分: 5.00分/2人，行业: 化工/日化)
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退－－是加法还是减法
(张华平、严刚，中国营销传播网，2011-03-22)
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对于眼睛，退是不折不扣地减发战略，人员减少、区域减少、终端减少，但对于心灵，退则是毋庸置疑的加法战略，虽然人员在减少，但却是精兵战略；区域、终端在减少，确是集中战略，将有限的资源投入到有限终端上，而不是将有限资源投入到无限市场和终端上，所到� ... ... (阅读: 2636，评分: 8.81分/11人，行业: 其它)
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真功夫家族内讧的怨与痛
(陈岳峰，中国营销传播网，2011-03-22)
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《明朝那些事儿》一书中写到万历首辅张居正为实现治国大略，哪怕牺牲当年一起奋斗的同僚也在所不惜时感慨道：在中国历史上，共同创业的人大都逃不过“四同”的结局——同舟共济——同床异梦——同室操戈——同归于尽。从政如此，从企何如。 (阅读: 2604，行业: 商业/特许及连锁经营)
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全球最高专柜年销量6558万的三大启示
(张兵武，中国营销传播网，2011-03-21)
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一年卖出6558万元，雅诗兰黛成都王府井百货专柜2010年创下该品牌全球专柜销量第一的神话。
这是一个容易被人忽视的销售数据，因为在动辄以天文数字博眼球的时代6558万这个数据的量级实在有限；然而，用“一沙一世界”的佛眼来观照的话，成都王府井百货所成就� ... ... (阅读: 19535，行业: 化工/日化)
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LotionSPA：不一样的玩法
(陈岳峰，中国营销传播网，2011-03-21)
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“专营店里，外资的丝芙兰在这头(高端)，屈臣氏在那头(中低端)，本土企业没有谁能拼得过他们。”解勇笑言，如果LotionSPA硬要挤进去，肯定没好果子吃。再说，能否从中杀出一条血路？风险系数太大。 (阅读: 2322，行业: 商业/特许及连锁经营)
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统一，应该多一种思考！
(孙鹏、杨江涛，中国营销传播网，2011-03-14)
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通常我不大喜欢吃包装食品喝包装饮料，因为无形中有这么一个定律，很多事你接触的越多，就越让你索然无味，做食品做饮料也是一样的，你如果在饼干厂干过几年，我保证你一辈子都对饼干没胃口，你在饮料厂干几年，你永远不想喝饮料，但是如果迫于无奈非得让我选� ... ... (阅读: 5241，评分: 9.72分/7人，行业: 食品/饮料)
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揭密步步高神秘的王国
(洪仕斌，中国营销传播网，2011-03-09)
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“步步高生活电器公司宣布解散，步步高将退出生活电器的市场竞争，所涉及的产品已全部停产”。近日，步步高败退小家电成为业界的重大新闻。但在这之前，除了在各大电视上看到步步高的大量广告，而从各大新闻媒体报道中，很少看到步步高的相关信息。
这位在中� ... ... (阅读: 2638，行业: 家电)
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《魔鬼营销》连载（39）：如何拯救星巴克？
(李光斗，中国营销传播网，2011-03-08)
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经北京汇智博文文化传播有限公司授权，中国营销From EMKT.com.cn传播网将连载刊登《魔鬼营销》部分内容。
继2008年7月宣布裁员12000人、关店600家之后，星巴克发布的财务季报显示，2008年第三季度星巴克净亏670万美元，股价也遭腰斩，跌破16美元，创下历史新� ... ... (阅读: 2981，行业: 商业/特许及连锁经营)
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依云带来“高端水”市场的启示与反思
(蔡良宽，中国营销传播网，2011-03-07)
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“依云”一个不被大众所熟知矿泉水的品牌，其500ML的瓶装水价格卖到了10元以上。它的销售之道告诉我们，知名度也可以跟价格成反比。也不是，依云不云努力，做为一个高价位的小众产品，普通大众是否了解，对于达能公司来说似乎并不是那么重要。对于囊中羞涩消费 ... ... (阅读: 2952，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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不再播放商业广告后的重庆卫视怎么办？
(余鸿钧，中国营销传播网，2011-03-07)
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2011年的电视媒体大事中，重庆卫视的不播广告无疑要年度重大事件，当广告第一次出现在中国From EMKT.com.cn人的电视里的时候，引起过轰动，当广告突然被撤去的时候，也毫无疑问让人们不习惯，这到底是咋了？能持续多久呢？
一朝天子一朝臣，重庆卫视的广告撤� ... ... (阅读: 2640，评分: 1.00分/1人，行业: 媒体/电视)
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统一重振的希望
(李临春，中国营销传播网，2011-03-06)
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资料显示，统一2010上半年在大陆的营业收入达到61.6亿元，比2009年同期增长了36.6%，超过了康师傅29.7%的增长速度，一解八年的失落之痒。
这让很多人又看到了统一重振的希望。
2010年上半年统一与康师傅经营情况比较
净利 同比 营业额 同比 方便面 同比 饮� ... ... (阅读: 18041，评分: 9.40分/1425人，行业: 食品/饮料)
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