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经营战略: 发展透视: 第41页
 警惕国美“去黄光裕化”之后的“美国化”？
(赵为民，中国营销传播网，2010-07-02)
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近日，国美连续发布重大新闻，一是公开国美的五年战略规划。根据这一规划，国美将重新走上每年开店超过100家的扩张道路。截至2009年底，国美电器拥有的门店数量为1200多家，总销售额为1068亿元。在过去两年的转型调整中，国美电器关闭了数百家经营效益欠佳的门 ... ... (阅读: 1560，行业: 家电)
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商业模式研究系列之二：电子阅读器，顾客争夺生死战
(张兴旺，中国营销传播网，2010-06-25)
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本文的观点仍旧是要反复阐述用户的重要性，因为这是商业模式依存的基础，正如第一篇研究的文章观点一样。在阐述这次观点研究之前，要罗列以下的观点和数据，他都与本文所要表达的内容相关： (阅读: 5121，评分: 9.50分/2人，行业: IT/掌上产品)
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资生堂的中国任务
(吴志刚，中国营销传播网，2010-06-25)
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面对快速成长日渐新潮的中国女性顾客，面对品牌日渐成熟并可能老化的巨大挑战，为了确立资生堂在“亚洲范围中压倒性领先的品牌地位”，为更好实现资生堂的全球战略，宫川胜必须拿出全部的智慧与勇气去迎接更具挑战的中国任务。 (阅读: 4070，行业: 化工/日化)
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善变黄鸣欲将皇明太阳能带向何方
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2010-06-23)
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“先从三线城市开始，我要做成老大”。“皇明没想过真正做大房地产业，我们做的是样板房，最终目的在于通过房地产样板营销From EMKT.com.cn，推广太阳能的应用”。
上述两段话均出自山东皇明太阳能集团董事长黄鸣之口，前一段话说于去年，后一段话则是在今年� ... ... (阅读: 2554，评分: 1.00分/1人，行业: 家电)
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华普：一个拐点的求证
(胡宗利，中国营销传播网，2010-06-23)
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九度入围中国连锁百强如今却徘徊在被出售边缘的华普超市伴随着陈耀东的低调入主到了一个最关键的“拐点”。 对陈耀东而言，2010年华普能否扭亏为盈才是关键问题。华普几年来灾难性下滑的事实，让他内心的那根弦紧绷着，他必须要为华普13年的历史沉淀尽到责任� ... ... (阅读: 1719，行业: 商业/百货零售业)
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三星如何向世界标杆企业学习
(张兴旺，中国营销传播网，2010-06-22)
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三星的董事长李健熙信奉第一主义，因此，三星在自己的发展中，一直将世界一流的标杆企业作为学习的对象。
李健熙在1987年就任三星董事长之后 ，就诊断出三星的病症。三星的病症就是“韩国国内第一”的自满心态，三星的人员如同井底之蛙一般，对于世界市场到底 ... ... (阅读: 4795，行业: 家电)
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“爱迪生”，怎样横刀奶粉业？
(常嵘，中国营销传播网，2010-06-17)
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近日，娃哈哈召开新闻发布会重拳出击奶粉业，在婴童食品行业引起不小震动，褒贬不一。笔者两位商界朋友已经代理了娃哈哈这款高端奶粉---“爱迪生”。细细思索，娃哈哈近几年都是在行业内的批评声中披棘斩荆，成功地推出了不少新品。或许在中国这个近乎完全市场 ... ... (阅读: 2990，评分: 8.58分/24人，行业: 食品)
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百胜－－咱卖的不是快餐是米饭
(龚明勇，中国营销传播网，2010-06-17)
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一个伟大品牌的核心是伟大的产品。 (阅读: 1634，行业: 食品)
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沃尔玛今年在华增90万平米的背后
(陈岳峰，中国营销传播网，2010-06-13)
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一改以往的小心谨慎，沃尔玛从未像时下这般在华如此大胆突进。这其实是一个挺“恐怖”的信号——沃尔玛以前的优势更具杀伤力，劣势则在一点点迅速弥补。要知道，一旦产业链整合完成，物流体系全面发挥作用，才意味着沃尔玛在中国市场真正露出本来面目。 (阅读: 2740，评分: 10.00分/2人，行业: 商业/百货零售业)
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神秘投资、高层变动 华普超市变脸进行时
(陈岳峰，中国营销传播网，2010-06-13)
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显然，对陈耀东来说，刚刚接手的华普超市并非是个“香饽饽”，但对其背后的投资公司和华普超市自身来说，陈耀东将肩负起把华普超市重新打造成一个“香饽饽”的重任。路漫漫其修远兮，陈耀东将如何求索？ (阅读: 1651，评分: 10.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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探秘“郎酒现象”：为什么8年增长10倍？
(孙延元，中国营销传播网，2010-06-11)
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“2010年郎酒央视豪掷4个亿”的新闻在业界迅速传播，这个数字比当年“秦池标王”的3.2亿还多一个亿。 (阅读: 2330，行业: 食品/糖烟酒)
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家福来：多元化经营的“福与祸”？
(邓水莲、邓小洪，中国营销传播网，2010-06-07)
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在瞬息变化的市场中，“骑墙”是分散风险、获得短期增长的良方，却非争取持续领先的上策，更不是打造企业核心竞争力的关键所在。家电连锁的竞争，由于“美苏”的争霸，看似是一场没有技术含量的竞争，实则是比拼技术和实力的竞争。 (阅读: 4464，行业: 家电)
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离开黄光裕的日子 国美备战苏宁
(王旗，《中国企业报·消费电子周刊》，2010-06-02)
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不久前，刚刚过完41岁生日的黄光裕终于迎来了他等待了17个月的判决结果：监禁14年，罚款6亿元人民币，没收2亿元人民币。对于这位年轻的创业家来说，这个结果既让他沮丧和叹息，又在其意料之中。 (阅读: 2204，行业: 家电)
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永辉生鲜高毛利的秘密
(胡宗利，中国营销传播网，2010-05-26)
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卖场面积的50%是生鲜，销售业绩的50%是生鲜，员工人数的50%是生鲜，这就是永辉特色。从2000年开出第一家店起，永辉就将生鲜经营作为自己的立业之本、利润之源。永辉将农贸市场而不是同行作为竞争和要予以取代的对手，在销售方式、价格、品种结构、自选方式的开 ... ... (阅读: 2402，行业: 商业/百货零售业)
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TCL高管出国进修引猜疑 国际化扩张遇人才新课题
(安也致，《中国企业报·消费电子周刊》，2010-05-25)
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日前，TCL多媒体中国From EMKT.com.cn业务中心总经理韩青将离职去美国学习的信息在业界掀起各种猜疑。有消息称，韩青离职源于TCL电视在国内市场发展未达集团预期目标，李东生不满TCL在国内彩电市场的表现。但TCL官方说法则是属于正常人事调整，韩青出国学习属� ... ... (阅读: 2054，行业: 家电)
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ABC，升位成就童鞋市场领军品牌
(张发松、黄炜成、黄求金，中国营销传播网，2010-05-22)
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步入后品牌时代，中国的民族品牌需要的不仅是“定位”，也需要“插位”，更需要“升位”。只有品牌不断实现升位，才有可能会当临绝顶一览众山小；只有品牌不断实现升位，才有可能引领潮流树立标杆；只有品牌不断实现升位，才有可能弯道超车永不掉队……在中国� ... ... (阅读: 6900，评分: 9.75分/4人，行业: 服装)
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洋河以何赢得现在与未来？
(王健，中国营销传播网，2010-05-22)
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“世界上最广阔的是海，比海更远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀”，洋河巧妙而恰如其分地将雨果这句富含文化底蕴的举世名言与蓝色经典有机联系起来，为消费者提供了无限遐想的空间和余地，成功谱写了豪气冲天的华美乐章，奏响了一曲浪漫时尚的“蓝色畅� ... ... (阅读: 2512，行业: 食品/糖烟酒)
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别了！啤儿茶爽
(吴广忠，中国营销传播网，2010-05-18)
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09年初，啤儿茶爽在北京开山扩土。由于其较高的见面率、独特的外形及较高“你OUT”的广告宣传语，使得人们在短时间内知道了这个奇特的家伙。但似乎是生不逢时，一出生就被营销From EMKT.com.cn骚客们扣上死亡的咒语。当时他们是这样评价啤儿茶爽的：1.误导儿童 ... ... (阅读: 3243，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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“发”动新冲锋：欧莱雅品牌渠道下沉战略
(吴志刚，中国营销传播网，2010-05-07)
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自从2009年6月开始，我们在屈臣氏、家乐福等大众渠道纷纷看到，欧莱雅洗发系列全新上市。但如果把目光推至更远一些，我们更可以清晰看见自2006年以来欧莱雅的品牌拓展与渠道下沉计划越演愈烈，归其根本在于欧莱雅已然洞察中国消费品市场存在的巨大转变，并意图 ... ... (阅读: 3810，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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日日顺：真的会很顺吗？
(石章强、杨光辉，中国营销传播网，2010-05-06)
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当年无意中布局的一枚渠道棋子，如今却成为海尔集团最大的渠道大户，也是中国农村家电连锁行业最大的连锁品牌。然而，当海尔开始有意规划并有意把它变为颠覆中国家电零售版图的重要力量时，它还是日日顺吗？它还会日日顺吗？ (阅读: 5451，评分: 9.50分/2人，行业: 家电)
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