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经营战略: 发展透视: 第47页
 银鹭八宝粥整合品牌传播
(马磊，中国营销传播网，2009-08-06)
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一、 国内八宝粥市场现状
八宝粥是中国一个传统的食品。然而八宝粥在食品市场所占份额十分有限，基本处在一个边缘化的地带。多年来八宝粥并没有像其它食品如方便面、膨化休闲食品、饼干等大跨步发展，目前尚未有外资企业涉入此行业。国内上规模企业也就杭州的 ... ... (阅读: 2791，行业: 食品)
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汾酒集团：超级品牌成就超级梦想（二）
(王传才，中国营销传播网，2009-08-03)
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超级品牌能否在战略上实现企业的经营目标，关键是如何做战略性规划。其实，对于汾酒集团来说，品牌战略规划极其简单，围绕三个超级品牌做超级裂变，就可以实现经营上战略目标。 (阅读: 4289，评分: 8.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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汾酒集团：超级品牌成就超级梦想（三）
(王传才，中国营销传播网，2009-08-03)
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汾酒集团有一个战略规划“1113434发展总战略”：覆盖全国市场，打造国际品牌，成为国内白酒业排头兵和国际知名酒企的发展目标；清香酒业为本，主动创造市场，深化内部改革，企业文化导航的指导方针；清香久远的科学发展基本原则；建设名优白酒基地，保健酒基地 ... ... (阅读: 4072，评分: 10.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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汾酒集团：超级品牌成就超级梦想（一）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-28)
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如果说品牌是中国白酒行业所有生意的起点，那么拥有超级品牌无疑是所有中国白酒企业伟大梦想。然而，现实却非常残酷，中国白酒行业真正拥有伟大品牌的企业并不是很多。相对于其他白酒企业，汾酒集团无疑是幸福的，汾酒目前拥有的三个核心战略性品牌-----杏花村 ... ... (阅读: 4362，评分: 8.50分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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日本首富是裁缝，我们应该学什么？
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2009-07-24)
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服装老板成日本首富，这是偶然还是趋势？在中国能否重演？ (阅读: 9336，评分: 7.91分/25人，行业: 服装)
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金六福猜想（二）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-22)
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从资源开发的角度出发，纵向资源开发取决于商业价值的判断。根据华闻华通对中国白酒产业价值的研究，围绕纵向深度价值开发，中国白酒仍然有比较多商业模式开发方向，关键需要白酒经营者对中华文化与中国白酒历史更加深度的挖掘。 (阅读: 3832，行业: 食品/糖烟酒)
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三星NFD，幸福抑或痛苦？
(陈辉，中国营销传播网，2009-07-22)
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综合以上的论断，NFD模式或许静悄悄静悄悄的实施就是最好的方式，“我轻轻的来了”，希望三星能够走好NFD这一步，不致于到最后“挥了挥衣袖”，还要“带走云彩”。祝福三星，NFD能够一路走好。 (阅读: 2337，评分: 10.00分/2人，行业: 通讯/手机)
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金六福猜想
(王传才，中国营销传播网，2009-07-21)
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猜想1、下一个并购目标-----某中国名酒品牌？
从2006年始，金六福所在的华泽集团展开了一系列摧枯拉朽的并购浪潮，这股并购浪潮使得金六福所在的华泽集团成为中国最大的白酒企业之一。目前来看，金六福的并购主要以区域性强势品牌为主导，并购白酒品牌涵盖了 ... ... (阅读: 4334，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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沱牌曲酒：从全国布局走向全面深耕
(王传才，中国营销传播网，2009-07-21)
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从沱牌曲酒市场版图上看，沱牌已经是一个不折不扣的全国性品牌，全国市场的广泛布局为沱牌曲酒赢得了广泛的全国性声誉。但从销售数据反映出市场格局来看，沱牌酒80%销售来自于西南，中原，华北与东北市场，70%市场销售来自于通路性产品销售。由于沱牌曲酒产品� ... ... (阅读: 4024，评分: 7.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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沱牌曲酒：从基础性营销走向结构化营销
(王传才，中国营销传播网，2009-07-20)
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中国白酒营销大致可以分为四种形式的营销，四种形式的营销对中国白酒发展影响深远。目前中国白酒普遍处于“不完全结构化营销”阶段。 (阅读: 4206，评分: 5.50分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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百分女人：秦淮河上的美丽传奇
(冯建军，中国营销传播网，2009-07-10)
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百分女人（全名南京百分女人化妆品连锁机构，以下简称百分女人），是过去三年间国内日化专营店渠道享有较高知名度的一家江苏本土化妆品连锁店，同时也是江苏地区唯一一家跻身“中国十大化妆品连锁店”的品牌连锁机构。 (阅读: 8378，评分: 9.30分/85人，行业: 化工/日化)
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惠普数字印刷的营销价值
(闫芬，《新营销》，2009-07-08)
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毋庸置疑，消费者越来越追求具有个性化、情感化的商品，而不再满足于一般的大众化商品。正如美国消费者协会主席艾拉马塔沙所说，现在正从大众化消费进入个性化消费时代，消费者需要大胆地、随心所欲地获取特殊的、与众不同的服务。
但对于很多企业来说，很难� ... ... (阅读: 1913，行业: IT)
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咖啡战争：麦当劳与星巴克
(李靖，中国营销传播网，2009-07-06)
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“咖啡巨人”星巴克正面临麦当劳来势汹汹的攻势。从“咖啡成为水以外最受欢迎饮料”的欧美市场，到中国这样处在培育期的咖啡市场，麦当劳的咖啡无处不在挑战星巴克在咖啡领域的权威。 (阅读: 2239，评分: 10.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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破译中国联通3G时代一体化战略
(谭长春，中国营销传播网，2009-07-03)
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“3G时代来了，中国联通是以什么样的新形象出现，中国联通将以什么样的战略来重新面对三强格局的竞争？” (阅读: 6876，评分: 9.00分/2人，行业: 通讯/电信服务)
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宝洁不高兴
(陈海超，中国营销传播网，2009-07-03)
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只有在海水退潮的时候，才能看清游泳的谁没有穿裤头！当下这场百年不遇的世界经济危机，告知了我们不要迷信权威，甚至可以质疑一切大家认为不可动摇的东西，金融巨头雷曼兄弟轰然倒塌，通用汽车破产重组就是明证。宝洁，品牌营销教父，中国市场今天不高兴！ (阅读: 4054，评分: 5.17分/6人，行业: 化工/日化)
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沃尔玛试水第四种业态
(叶文东，《新营销》，2009-07-01)
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如果沃尔玛此番试水社区折扣店业态进展顺利，凭借其背后强大的采购与配送体系，势必然会快速复制惠选折扣店模式，以极快的速度扩张，与沃尔玛购物广场等业态一起构成大小通吃的竞争态势，将市场触角伸展得越来越广。 (阅读: 3312，行业: 商业/百货零售业)
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联想vs宏基：狭路再战
(黄林，《销售与市场》，2009-06-30)
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联想在2008/2009财年最后一个季度净亏损高达2.64亿美元，从账面上看，宏基的日子似乎好过得多。联想真的失败了吗？ (阅读: 4305，评分: 8.60分/10人，行业: IT/PC)
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松下：担忧品牌形象下降，远离家电下乡？
(端木清言，中国营销传播网，2009-06-26)
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在PANA宣布海外平板电视市场低价攻略的同时，日本经济产业省所发布的《2009版通商白皮书》也表达了日商市场营销[c]策略“容易受到经济形势的影响”，所谓坚持高性能、高质量的“双高策略”的日本企业将被迫调整市场战略的论断。 (阅读: 4608，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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百亿西凤：成败取决于结构化战略（三）
(王传才，中国营销传播网，2009-06-26)
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经营主体多元化是中国[c]白酒繁荣昌盛的战略基础。从1984年五粮液首开贴牌经营以来，整合渠道资本，实现白酒经营主体多元化已经成为中国白酒规模化经营的重要手段。但中国名酒在选择多元化经营战略往往都十分保留。 (阅读: 4271，评分: 6.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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好益头：无力的对立战略
(李亮，中国营销传播网，2009-06-26)
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最常见的误区是：1、无视消费者的认知，没找到心智空缺，品类胡乱创；2、新品类打造过程缺乏正确的品类战略指引，推广混乱，无形中丧失新品类成功的机会。 (阅读: 1714，行业: 食品/饮料)
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