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经营战略: 发展透视: 第51页
 海信并购科龙：“养猪”还是“养儿”
(洪仕斌，中国营销传播网，2008-12-19)
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12月4日，在科龙的百度贴吧里，有一篇文章为“2009的猜想：海信科龙破产”？（作者IP地址：121.13.224.* 时间：2008-12-4 01:08 网址：http://tieba.baiddocument.write("u");Need Script!.com/f?kz=509541854）
其原文为“全球经济危 ... ... (阅读: 2476，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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招商银行为什么发展速度快？
(孙授诚，中国营销传播网，2008-12-18)
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招商银行可谓是行业的黑马一马当先，招商银行为什么有神速的发展呢？企业发展的好坏企业领军人物的经营思想起着至关重要的作用，领军人物马尉华先生是2005年的经济风云人物，掀起招行快速发展的旋风另业界震惊。招行的发展体系非常完善企业文化领先，企业战略� ... ... (阅读: 4071，行业: 银行)
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九阳战略应回归：一杯豆浆打天下
(李亮，中国营销传播网，2008-12-16)
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毒奶粉事件引爆了豆浆机行业的急速增长，对于以“一杯豆浆打天下”而成名的九阳来说，是一次调整营销From EMKT.com.cn战略的关键时刻。然而，九阳最新的营销战略“专注豆浆机15年”，并不能给它带来最佳的战略性防卫。
豆浆机品类竞争升级了！
每个品类都会� ... ... (阅读: 4267，评分: 7.25分/4人，行业: 家电/小家电)
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才子男装：面子硬里子软？
(石章强，中国营销传播网，2008-12-16)
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当张丰毅、梁朝伟陆续代言同一个品牌时，当这个品牌的专卖店由三年前的200多家发展到如今的2000多家时，你能想像这是一个什么样的品牌吗？这样暴发的品牌它又会面临哪些挑战和问题呢？在寒冬来临之前它是会倒下还是会屹立不倒呢？ (阅读: 3105，评分: 9.00分/1人，行业: 服装)
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本田过冬：退出F1是明智之举吗？
(蒋军，中国营销传播网，2008-12-15)
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经济的寒冬已经来临� �
2008年12月5日，当本田CEO福井威夫在新闻发布会上说：“这是个困难的决定，但在当前的经济环境下，我们别无选择。”就此，本田车队彻底退出F1。曾几何时，叱诧风云、炙手可热的巴顿居然“失业”了� �
自1964年以来，本田两进两出F1。� ... ... (阅读: 2136，评分: 8.96分/231人，行业: 汽车/轿车)
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摩托罗拉押赌中国 应以时间换空间
(沈闻涧，中国营销传播网，2008-12-12)
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两年来，摩托罗拉全球手机业务的萎缩令其当权者面对媒体时也颇为尴尬。日前，摩托罗拉高级副总裁兼移动终端事业部大中华区总经理Bruce Brda甫一亮相中国From EMKT.com.cn，便接受了媒体的专访。不过，其袒露，明年仍将为摩托罗拉的调整年，而由于中国处在其全� ... ... (阅读: 7301，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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联想在赞助什么
(吴文国，中国营销传播网，2008-12-11)
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我们先来看看联想在整个赞助中的规划和行动，会有利于理清思路。
2004年3月26日，联想与国际奥委会在北京正式签署合作协议，并宣布联想成为国际奥委会全球合作伙伴。选择成为奥运合作伙伴，是联想国际化的三步曲之一。
在TOP发布会的时候，联想提出“让世界� ... ... (阅读: 3800，行业: IT/PC)
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大道至简：丰田之道对中国企业的启示
(林景新，中国营销传播网，2008-12-09)
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强大丰田的时代来临
2008年8月1日，美国专业调查机构——汽车数据公司公布统计数据显示，丰田汽车公司2008年上半年的全球销量为481.794万辆，超过通用汽车成为全球第一大汽车制造商，而丰田的利润甚至超过了通用与福特、戴克三大公司的总和。 而在中国From ... ... (阅读: 3157，评分: 2.00分/1人，行业: 其它)
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三元重组三鹿之“十问三元”
(雷永军，中国营销传播网，2008-12-03)
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从目前的情况来看，三元的销售额只有迅速飚升到50亿左右，三鹿的资产在三元的平台上才能发挥作用，可是有什么样的资本可以支持这个市场快速膨胀呢？政府能够拿着纳税人的钱不计后果地给三元投资吗？ (阅读: 5706，行业: 食品)
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如家快慢跑
(石章强，中国营销传播网，2008-12-03)
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当对手都在纷纷引进资本疯狂跑马圈地时，它却在埋头苦干打造属于自己的服务、培训和管理体系；当市场变冷冬天来临大家纷纷准备过冬时，它却逆风飞扬开始快跑大肆扩张，不然不理会短期的巨额亏损……这就是经济型酒店的领跑者如家！ (阅读: 3301，评分: 7.67分/3人，行业: 酒店)
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无印良品的两大“悖论”－－MUJI营销之道
(孙菊剑，中国营销传播网，2008-12-02)
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2008年6月20日，面积超过800平米的无印良品(MUJI) 中国旗舰店在北京华贸隆重开业，跻身于华贸商圈1100多个国际品牌之列。这是无印良品在日本以外开设的最大规模店铺，这标志着无印良品进入了在中国市场的加速扩张期。
这是一个简单而又不简单的品牌。说它简单 ... ... (阅读: 2355，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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九阳：一杯豆浆能饮多久？
(安也致，中国营销传播网，2008-11-27)
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“企业筹备上市的阶段的确很累，但人活得充实；如今企业上市半年了，管理层却普遍丧失了方向感，不知道下一个目标在哪里。”日前，一位接近九阳股份（股票代码：002242）的人士向记者这样转述来自企业管理层的声音。
凭借“一杯豆浆打天下”的勇气与豪情，一� ... ... (阅读: 3573，评分: 4.50分/2人，行业: 家电/小家电)
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法式小面包，从蓝海到红海的竞争出路
(张发松、蔡金洪，中国营销传播网，2008-11-14)
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法式小面包，从蓝海到红海
2005年上半年，一种保质期长达6个月以上的新型工业面包——法式小面包从国外引进到国内，开始了其在国内市场的戏剧历程。在当时，法式小面包还是一只典型的丑小鸭，并没有多少规模品牌企业看得上眼。2005年下半年全国糖酒会有十余家 ... ... (阅读: 8742，评分: 9.01分/33人，行业: 食品)
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海尔推进产业化变革把握金融危机下的机会
(沈闻涧，中国营销传播网，2008-11-14)
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当青岛海尔的三季报发布后，其业绩并未给人们带来更多的惊喜。显然，作为中国家电走向世界的代表，海尔家电业务已迈入相对稳定成熟的发展轨道。但作为近年来海尔倾心转型的电脑、手机等新产业，与家电的稳定相比，仍充满挑战与变数。
在竞争残酷的电脑市场上� ... ... (阅读: 6949，评分: 4.25分/4人，行业: 家电)
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企业做不大的核心原因－－老板同质化
(刘孝明，中国营销传播网，2008-11-13)
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一个行业的发展时期会产生很多企业，但曾经做得大及最后能做大做强的却不到百分之一，一个区域也有很多同行业的经销商，但做得顺风顺水的也就十分之一左右。一句话，为什么大多数老板都做不大呢？ (阅读: 2826，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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Zara的民主、混搭与影院模式
(王一强，中国营销传播网，2008-11-12)
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不谈销售，不谈垂直生产，不谈供应链，从定位谈起。
一个Zara将整个世界搞得沸沸扬扬，如果你将整个Zara分析下来，最多的评论无非是——“一流的设计、二流的品质、三流价格”背后的“少量、多款、快速”的供应链体系营销From EMKT.com.cn路线。然而在众多学� ... ... (阅读: 2696，评分: 9.50分/2人，行业: 服装)
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从鞋博会到体博会，晋江鞋博会摆脱鸡肋定位的解决之道
(张发松、蔡金洪，中国营销传播网，2008-11-07)
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一年一度的中国From EMKT.com.cn（晋江）国际鞋业博览会四月份开幕。从1999年点燃鞋博展的火炬，这已经是第十届了。自古有云，十年磨一剑！历数晋江鞋博会的十年历程，虽然谈不上丰功伟绩，却也算是汗马功劳。毕其十年之功，晋江鞋博会在推进晋江鞋业产业升级� ... ... (阅读: 5670，评分: 9.03分/34人，行业: 会展)
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行业寒冬期的战略抉择
(毛小民，中国营销传播网，2008-11-05)
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2008年，注定是一个不太平静的一年，北京奥运会在中国顺利召开，奥运会上奥运健儿不负国人厚望，以51枚金牌位居金牌榜首位，但是一系列的灾难也给中国经济的快速发展蒙上了阴影。南方雪灾、四川地震等自然灾害的发生，国际热钱的撤离、国家银根的收缩、经济晴� ... ... (阅读: 2598，评分: 8.00分/1人，行业: 食品)
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变味的星巴克，还是星巴克吗？
(王逸凡，中国营销传播网，2008-11-03)
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被利益冲昏头脑、大肆扩张的星巴克尝到了苦果：在中国，星巴克的神话也风光不再，其小资符号意义正在迅速弱化，许多曾经的粉丝如今提起它已不屑一顾，在这块曾被认为是海外最大的市场上，星巴克会否重蹈北美业绩大幅下滑的覆辙？现在看来并不乐观。 (阅读: 5333，行业: 商业/特许及连锁经营)
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反思－－坚强的中国企业家与脆弱的中国品牌
(梁小平，中国营销传播网，2008-11-03)
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历史巨轮总是向前行走的。蓦然回首，中国改革开放已经走过30个年头了。在这个30个岁岁月月里，中国企业家与中国品牌经历了风风雨雨，尝遍阳光与甘露，度过白昼与黑夜，与中国一起成长起来。如今，面对全球经济一体化，无论是驻足而止，还是奋蹄勇进，中国企业� ... ... (阅读: 2742，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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