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经营战略: 发展透视: 第57页
 肯得基，为谁而变？
(王勃，中国营销传播网，2008-03-20)
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现实告诉我们，高脂肪、高热量的的西式快餐并不完全适合中国的传统饮食习惯，现在有很多人已经意识到其危害，关键是我们要拿出“营养、卫生、方便”的替代产品来。 (阅读: 1953，行业: 商业/特许及连锁经营)
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把脉“戈蓝”轿车的营销困境
(姚力志，中国营销传播网，2008-03-19)
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我们不禁要问在这种大好形势下，为什么个别车型不能随着车市的总体走势而实现销量的有效增长？是定位不准？还是价格过高？又或是品牌问题？还是产品本身的问题？ (阅读: 2211，行业: 汽车/轿车)
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七波辉：从蚂蚁到大象，执着的力量
(陈锦波、张发松，中国营销传播网，2008-03-14)
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现在是一个机会遍野的时代，同时也是一个容易让人迷失的时代。快速转型的中国存在着大量的机会，能够苦于力的企业家，凭借坚韧不拔的奋斗精神，从无到有闯出了一片天地。然而，对于过往成功的自负，本身就孕育着极大的风险。
第一种风险是思想层面的。一些企� ... ... (阅读: 9845，评分: 9.02分/39人，行业: 服装)
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湘酒鬼的传奇能否续写？
(唐江华，中国营销传播网，2008-03-14)
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酒鬼酒自上世纪九十年代初开始崛起，一时红遍大江南北，最高年销售额曾接近10个亿。以一个单品牌且主销产品全部为高档产品的市场表现来说，其风头甚至盖过了茅台和五粮液，来自神秘湘西的酒鬼传奇由此开始上演。
酒鬼的没落也好象他的诞生样，迅速沉寂市场，� ... ... (阅读: 3027，评分: 10.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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力挺劲酒
(李亮，中国营销传播网，2008-03-12)
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读EMKT上的文章《打败劲酒》，我们思绪万千......
我们认为：仅凭文中策略，劲酒不可能被打败！
同样，我们也在服务一个酒类品牌，曾经深入思考过我们的客户：中国米酒领军品牌旗下的一款保健酒的品牌策略。
我们发现：我们的想法和上文作者的“破局战略”� ... ... (阅读: 3627，评分: 6.90分/10人，行业: 食品/糖烟酒)
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吉利：“狂语”公关难掩品牌之殇
(李晓辉，《新营销》2008年第3期，2008-03-12)
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2007年，对于中国汽车工业来说是一个值得记住的年头，汽车自主品牌集体向中高端市场突破，以往几年的品牌积累将释放出来。可以说，2007年中国汽车自主品牌处在一个拐点上。在这样的背景下，吉利正在经历10年来最为艰难的时期。面对2007年中国汽车市场的持续高� ... ... (阅读: 2996，行业: 汽车/轿车)
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BONO PK PPG，谁将YES到最后
(徐明涨，中国营销传播网，2008-03-11)
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2008年将是一场衬衫2.0大战，行业洗牌严重 (阅读: 2641，行业: 服装)
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从二锅头的京味到海尔联想们的中国味
(杨光，中国营销传播网，2008-03-06)
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改革开放以来，中国的经济文化得到长足的发展，也出现了很多社会问题，较为普遍的是简单地把现代化、把高档时尚生活与西方的物质文明划等号。于是，我们看到了这样的情景：消费者冲着价格购买中国企业的产品，冲着品牌购买外资企业的产品，这样的场景依然在中� ... ... (阅读: 5143，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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五谷道场：被颠覆的颠覆者
(周满，中国营销传播网，2008-03-05)
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与登顶的艰辛和漫长相比，从高调喧闹、来势汹汹到低沉落寞、偃旗息鼓的转换总是如此迅捷，中旺集团还没有来得及施展为健康面领导品牌所做的总总准备，压顶的巨浪就汹涌而至了。曾经，中旺集团旗下的“五谷道场”在中央电视台摆出“健康面”领导品牌的阵势，以� ... ... (阅读: 5888，评分: 9.67分/3人，行业: 食品)
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“益儿益”的蓝海战略
(李兴旺，中国营销传播网，2008-03-04)
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“益儿益”——新一代儿童功能食品的独特产品定位，开创了一片蓝海。 (阅读: 1964，评分: 8.00分/2人，行业: 食品)
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TCL：回顾与展望
(刘步尘，中国营销传播网，2008-03-03)
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2月29日，TCL发布2007年财报：实现盈利3.8亿元，营业收入390.67亿元。
某媒体在报道该消息时，意味深长地使用了“毫无悬念”四个字。
我这里之所以强调“毫无悬念”四个字，是因为这个财报和我2007年预测相当吻合。当然，主要还是应验了李东生2007年初那句话 ... ... (阅读: 5943，评分: 7.18分/17人，行业: 家电)
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Google的“成功魔法”
(Nicholas G. Carr，《经理人》，2008-03-03)
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这种学术味颇重的创新模式在新产品、新服务的研发方面，到底能够发挥多大的作用？ (阅读: 2737，行业: IT/互联网)
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百度凭什么成功阻击Google?
(江庆来，中国营销传播网，2008-02-26)
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百度和Google都是著名的搜索引擎，2007年11月，百度总市值首度超过1000亿人民币，而2007年7月Google市值达1690亿美元，超IBM当时的1610亿美元，位于思科1720亿美元之后，进25强。Google在2007年第三季度的总收入达到了42.3亿美元，而同期百度收入是人民币4.97� ... ... (阅读: 2488，行业: IT/互联网)
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PPG，挑战者也有软肋
(孔繁任，中国营销传播网，2008-02-24)
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与PPG的相识，最早是在上海，一幢公寓的电梯里，我看到了PPG的广告，上面有各种衬衣的款式，也有产品利益的承诺，标价99元一件。当时看到的广告做得蛮成功的，看到那个衬衣的款式，说实在的，我当时就有购买的冲动。2007年12月22日，我参加南方都市报和新京� ... ... (阅读: 5150，评分: 7.21分/14人，行业: 服装)
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海尔SBU：管理革命的先驱还是先烈
(韩锋，中国营销传播网，2008-02-24)
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海尔的SBU管理革命始于1998年的企业内部的流程再造，SBU是英语STRATIGIC BUSINESS UNIT的缩写，意思是战略事业单元。即在企业内部模拟市场交易原则，企业内的每个流程、每个工序、每个人之间是市场关系，下道流程、下道工序是是上道流程、工序的“顾客”和市场 ... ... (阅读: 2789，行业: 家电)
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中国华为，世界高度
(刘步尘，中国营销传播网，2008-02-21)
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引言：
南方都市报报道：2007年，华为实现持续高速增长，全年合同销售额逾160亿美元，同比增长超过45%，高于150亿美元的年度计划。据华为内部人士透露，公司2008年目标是冲刺240亿美元，争取达到250亿美元。
如果华为2008年目标能够实现，它与竞争对手思科的 ... ... (阅读: 4933，评分: 10.00分/8人，行业: 通讯/电信服务)
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三联结局大猜想
(刘步尘，中国营销传播网，2008-02-19)
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2008年2月14日，三联商社新的大股东终于诞生，济南一家企业以5.373亿元竞得三联商社控股权。
但是，故事刚刚开始。
据报道，拍卖会持续不到5分钟即结束。一直举拍不放的11号，以志在必得之势拿下三联商社控股权之后即离开现场，没有给媒体留下任何信息。
这 ... ... (阅读: 2883，评分: 10.00分/2人，行业: 家电)
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娃哈哈硬伤
(《新营销》2008年第2期，2008-02-04)
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强人宗庆后似乎在赢得“娃达”之争，但危机后面浮现出的硬伤不但没有消除，还在日益加剧：宗氏对企业绝对自信下的绝对控制，企业过度膨胀所带来的消化不良以及联销体成功背后的陷阱将在相当长的时间内困扰未来娃哈哈的命运：娃哈哈的非常营销还能非常多久？ (阅读: 12898，评分: 5.88分/18人，行业: 食品)
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国际化战略：海尔PK华为
(韩锋，中国营销传播网，2008-02-04)
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海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在05年对外就传播“1000亿，世界的海尔”。全球销售额是1000亿人民币，海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10％左右。华为海外销售额在2005年达47.5亿美元，占同期全球销售额的82亿美元的58％ ... ... (阅读: 4661，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
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告别手机，杨元庆学会做“减法”
(李志起，中国营销传播网，2008-02-02)
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在08年1月份的最后一天，联想集团发布了一个公告，宣布签订了一项有条件的买卖协议，将其手机业务的所有权益作价一亿美元出售予由弘毅投资为首的私募资金。根据联想第三季度业绩显示，期内联想手机受到市场竞争加剧的影响，手机销量比去年同期减少31％，综合销 ... ... (阅读: 4548，评分: 2.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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