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经营战略: 老总论坛: 第24页
 “暴发户心理”是高耗能建筑的罪魁祸首
(黄鸣，中国营销传播网，2007-04-11)
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为什么会出现这么严重的能耗建筑？为什么会拿奢华当时尚？究其原因，是社会意识形态出了问题，是价值观出了问题。犹如改革开放初期的暴发户，曾经穷怕了，骨子里都是“苦大仇深”，一朝有钱则转为追求奢侈和豪华，极尽奢华之能事。 (阅读: 2896，行业: 家电)
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广告语中的伟大抱负
(黄鸣，中国营销传播网，2007-04-02)
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许多著名公司的广告语里面隐含着其创始人或领导人的梦想和情结。像百事可乐的“新一代的选择”，赢得青年人的青睐，一句广告语明确地传达了品牌的定位，与可口可乐做了区隔，创造了一个市场。耐克的“just do it”（要做就做）；浪琴表的“Elegence is an atti ... ... (阅读: 4264，行业: 家电)
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依赖别人是在否定自己
(黄鸣，中国营销传播网，2007-03-20)
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他们信奉：创业没有资金不行，发展没有人际关系不行，成名没有人捧场不行，成才没有伯乐不行，成家没有可心的爱人不行，总之他们对于成功创业成家，什么都想到了，唯独没有想到的是…… (阅读: 4275，评分: 8.17分/6人，行业: 其它)
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爱心·感恩是企业加快发展的动力
(胡侃，中国营销传播网，2007-03-15)
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市场无情，优胜劣汰，适者生存。企业从无到有，由弱到强，靠什么力量使企业保持永远旺盛的生命力？这个问题，既是最高层人士的心病，也是企业老总深深的忧虑。“既患贫又患不安”是当代政治家和企业家的天职。古井企业以批判精神再造古井新人，企业文化以“ ... ... (阅读: 6687，评分: 7.67分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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德国“给房子穿棉衣”的启示
(黄鸣，中国营销传播网，2007-03-14)
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德国十几年前有一件大事——东西德合并，我们国内的媒体报道过很多新闻，比如说柏林墙拆掉、迁都到柏林、东德的很多老企业破产、东德的失业率高居不下……但是有一件巨大的事件没有报道———— (阅读: 3760，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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新市场环境下知识型企业领导如何历练？
(赵琪，中国营销传播网，2007-03-12)
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所谓知识型领导即是指那些既能以其卓越的胆略、魄力，成功的指导企业进行运作，善于从经营实践中探索、提炼出具有指导意义的关于企业经营的理论观点和策略方法，并凭此成为实业界具有非凡感召力和理论影响力的出色人才。 (阅读: 3196，行业: 其它)
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是“保姆”，而不是“婆婆”－－谈职业经理人的定位
(赵琪，中国营销传播网，2007-02-28)
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职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者，可以说职业经理人就是企业的“保姆”，职业经理人要求拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚，并承担对企业资本保值增值的责任。 (阅读: 5350，行业: 其它)
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员工写给老板的信
(雁南飞，中国营销传播网，2007-02-14)
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X总：
您好！
一直有着给您写信的念头，但是知道您每天忙于各项事务，又深恐冒昧！此次征集销售建议，我由于最近一直在旗舰店跟随安装师傅们在到现场观摩学习，直到周末，我才在公司OA上看到消息。既然没有人通知我，我想，反正我有您的邮箱地址，还是直接给 ... ... (阅读: 5500，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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以客户为中心是良心还是智慧？
(黄鸣，中国营销传播网，2007-02-13)
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在销售中我们经常遇到，年轻人给老人买热水器的时候小规格的比较多，都说老人们用水少，用水节约，不经常洗澡等等，但通过调查了解到的情况并不是这样的。与老年朋友们交流时，他们说“老人洗澡犹如过鬼门关”，他们的话对我触动很大，在深入了解之后，我发现� ... ... (阅读: 4850，评分: 6.00分/1人，行业: 家电)
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凭什么相信你？――质疑“用人不疑，疑人不用”
(黄鸣，中国营销传播网，2007-02-12)
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中国有句为人称道用人的古训：“疑人不用，用人不疑”，我认为这是一个悖论，这个观念在现代企业管理中是有害的，经常造成许多管理者和被管理者的疑惑和冲突。 (阅读: 5448，评分: 5.50分/2人，行业: 家电)
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盖茨误判电视命运
(罗清启，中国营销传播网，2007-02-02)
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电视的本质不是电视机，更不是电视台，而是视频，就是以视频形式呈现出的信息。对消费者来说，所谓的看电视实际上就是在看视频，在什么设备上看视频并不重要，从来没有法律或者是习俗约定我们必须在电视机上看视频，只在电视机上看视频实际上是一种特有时期的技术限制。 (阅读: 6837，评分: 7.38分/16人，行业: 家电)
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企业社会责任八条
(黄鸣，中国营销传播网，2007-01-30)
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关于企业社会责任，有人提出“企业能力之上、能力之下”的概念，即企业承担能力之内、之外的社会责任的意思。个人认为，能力之上的事情做不到，企业不要勉强去做，因为这反而会影响企业能力之内即份内责任的履行。社会不能要求企业承担能力之外的责任，否则会� ... ... (阅读: 5493，评分: 4.50分/2人，行业: 其它)
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中国式“土狼"企业家必过的三关
(刘达霖，中国营销传播网，2007-01-30)
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创业关：最需要“土狼”精神
我们可以看到，很多国外的企业，乃至一些国内企业，往往在大刀阔斧的开发市场之后血本无归，把创业资本当作市场学费得更是不在少数！为什么企业家本身有三高背景，起步也不算低，市场也的确前景可观，可就是做不起来呢？一个是了� ... ... (阅读: 4066，行业: 其它)
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外行怎样领导内行？――管理之道：刨根问底法
(黄鸣，中国营销传播网，2007-01-29)
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子夏曰：“博学而笃志，切问而近思，仁在其中矣。”
不少老板或主管最怕管自己不熟悉的行业，遇到部门技术人员或具有专家（专业）身份的人，恨不得能躲多远就躲多远，尤其是刚刚调换新岗位的主管，刚上任时不注意调查研究，有心理障碍，不能不耻下问，时间长 ... ... (阅读: 5478，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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这个女人不寻常－－董明珠及其企业印象
(史正军，中国营销传播网，2007-01-26)
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2006年11月19日，在广东亚洲国际大酒店益策公司组织的商战名家论坛上，结识了珠海格力电器老总董明珠女士并聆听了她的演讲，总的印象可以一句话概括——这个女人不寻常！，这里与大家分享一下：
一、态度鲜明、她的字典里没有“似是而非”
听听她以下斩钉截� ... ... (阅读: 7825，行业: 家电/空调)
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上级不应迁怒于下级！
(黄鸣，中国营销传播网，2007-01-25)
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哀公问：弟子孰为好学？ 子对曰：有颜回者好学，不迁怒，不贰过。不幸短命死矣！今也则亡，未闻好学者也。
作为老板和主管在经营管理过程中，为了责权分明，以儆效尤，对经营中的失败、投诉或损失，常常追查当事人的责任，对其进行严厉批评、处罚，要求其承 ... ... (阅读: 5021，行业: 其它)
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瑞年王福才：“挺”进蓝海
(吴彦军、王敏丹，中国营销传播网，2007-01-24)
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有的人天生雄心勃勃，欲图天下而后快；有的人随心所欲，随遇而安。有着东北人血统的王福才却摒弃了人们印象中东北人激情而张扬的基因，把自己归结为后者。不过从某种意义上说，正是这种随遇而安的心态，却让瑞年集团在颇为浮躁的鱼目混珠的保健品市场和竞争已� ... ... (阅读: 3367，评分: 7.00分/4人，行业: 医药/保健品)
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不要用别人的错误惩罚自己
(黄鸣，中国营销传播网，2007-01-22)
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别人的错误和不足决不是自己不进取的理由，拿别人的错误来惩罚自己是很愚蠢的，许多原本很有才华很有抱负的人，都是因为这种自视清高或者自命不凡，不能正确处理与他人的关系而使自己郁郁不得志，徒浪费了光阴影响了自己才华的施展。 (阅读: 4792，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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中国服装企业到底是要“策划”还是要“咨询”？
(滕滕、赖硕，中国营销传播网，2007-01-11)
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自从进入服装咨询以来，笔者常常会碰到这样的问题：服装企业到底是要策划还是要咨询？
要说清楚这个问题，就得先看弄清楚策划与咨询的起源以及国内外的说法！
策划，中国人习惯称呼“出谋划策”，起源于军事，它囊括了政治、军事、文化、外交、体育、科技等� ... ... (阅读: 3857，评分: 10.00分/3人，行业: 服装)
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人才是有意识培养出来的－－创业老板的“金手指”
(黄鸣，中国营销传播网，2007-01-03)
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因为相信员工有这个潜能，所以把重要的事情交给他们放手去做；因为相信员工有这个潜能，所以用信任和爱点爆他们内心蕴藏的巨大能量。“相信你有无限的潜能！”已成为皇明的一种创业文化…… (阅读: 5854，评分: 3.67分/3人，行业: 家电)
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