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经营战略: 老总论坛: 第3页
 姚吉庆：互联网时代炼就高端第一品牌的道与术
(姚吉庆，《执行官》，2015-10-29)
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姚吉庆 慕思集团总裁
慕思实行“顾客中心”战略，通过产品服务来增强用户黏性。例如，顾客购买慕思产品，慕思将提供一年的免费深度护理，包括除螨服务等；每年圣诞节，慕思会精心定制礼物赠送给消费者，提高了品牌高度与忠诚度，增强用户黏性，不仅用户流失� ... ... (阅读: 2188，行业: 其它)
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董明珠背后的“男人”
(盛斌子，中国营销传播网，2015-10-15)
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对于官场或者职场而言，有多少老板或高管能接受一个锋芒毕露、霸气侧露，乃至喧宾夺主、功高震主的下属？以笔者的经历与观察，这样的上级微乎其微。尤其在中国官本位的职场文化里，这样的上级更是凤毛麟角 (阅读: 2703，行业: 家电)
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张近东,打造零售CPU的战略路线图
(张近东，《执行官》，2015-10-15)
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张近东 苏宁云商董事长
互联网+时代的O2O，应该是围绕行业本质和核心能力，将线上线下最有优势的要素资源在各个环节进行深度融合，从而产生化学反应，比如大数据挖掘推动的C2B定制会改变研发路径，精准营销From EMKT.com.cn会提升运营效率，物流云共享会大� ... ... (阅读: 2416，行业: 商业/百货零售业)
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私董会更受企业家青睐
(肖南方，中国营销传播网，2015-10-08)
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聚合资源，抱团发展。
2015年8月18日，以帮助中小企业成就基业为使命的井田商学院再度传来喜讯，首个私董会组织——井田（共赢）私董会正式成立了。该私董会以井田商学院为依托，旨在贴近服务与企业实战，以私人董事会的方式参与企业决策，实现成员之间的互� ... ... (阅读: 12028，行业: 其它)
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EMBA不适合小微企业老板
(梁胜威，中国营销传播网，2015-10-08)
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有人做了总结，说去读EMBA的老板一般抱有三个目的：第一是想通过读EMBA混进一个商业圈子，扩大自己的人脉。因为圈子内有各种各样的老板，有金融的、贸易的、房地产的、制造业的，有海龟的、本地的，有男的、有女的，这一类想法的人挺多，可是进去后却发现这个� ... ... (阅读: 2960，行业: 其它)
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和旧时代开战，才是最伟大的创业
(赫畅，《执行官》，2015-08-20)
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作者：黄太吉创始人 赫畅
如果说黄太吉之前做的事情叫创造一种认知，那么后面的事情就叫加持。比如我们和奔驰的合作，比如深入传媒行业，拍了一部电影《我要你开花》。如果你的认知创建得不对，那么就没有今天的黄太吉。
黄太吉已经发展三年。今年我们已经 ... ... (阅读: 1876，行业: 其它)
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吴晓波：60、70退下，让80、90后上吧！
(《执行官》，2015-08-17)
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对话：段传敏
整理：陈熙
未来的改革，真的就跟部队打仗一样。我们已经习惯用陆军的方式作战，配备也都是陆军的装备，但如果未来是空军作战呢？如果未来你的竞争对手不再是60、70后，而是80、90后这些孩子，他们不在终端店而是在互联网上与你作战呢？到时 ... ... (阅读: 3427，行业: 其它)
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总裁日记：科学决策
(李文武，中国营销传播网，2015-08-06)
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总裁任职后，主要工作就是做决策。当然，做决策不能“头发胡子一把抓”什么决策都做，而应该把精力放在做影响企业生存与发展的重大决策上。决策权有大小之分，小决策总裁可以当机立断独立作出决策，大决策就需要集思广益，多听取不同的意见，做民主决策。而做� ... ... (阅读: 3356，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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边干边学做老板--一个小公司老板的日常管理
(黄诚，中国营销传播网，2015-07-22)
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做老板的人当中流传一句话：“如果你痛恨一个人，那就让他当老板”。做老板压力很大，做老板很累，做老板风险很高，做老板很孤独。我自己是中小企业老板顾问，同时也是一个管理培训公司的老板，我的感受是做老板不容易。 (阅读: 2621，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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欧阳熙：看维意定制如何横着来
(陈纯丽，《执行官》，2015-07-17)
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很少人会像维意定制（下称“维意”）总经理欧阳熙一样，用“奇葩”来形容自己公司的品牌。而作为带领维意团队的领头羊，欧阳熙征战市场的做法，似乎也有些“离经叛道”。 (阅读: 2360，行业: 其它)
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笨鸟不等风
(赵明，《执行官》，2015-07-15)
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原来我认为荣耀之所以快速成长是因为风口上的猪，赶上了一个好时代，但到荣耀后，我感觉用“笨鸟”来形容荣耀更贴切。我给荣耀画了一个像，即在互联网大潮中不等风的“笨鸟”。 (阅读: 1981，行业: 其它)
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外婆家靠这九个理念让顾客甘心排队
(吴国平，《执行官》，2015-06-01)
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外婆家创始人 吴国平
外婆家是一家主打杭帮菜的区域餐饮企业，它打破了味蕾的地域割据，成功实现了全国扩张，成为“开到哪儿火到哪儿”的流行餐厅。外婆家怎么做到让顾客心甘情愿排队吃饭？
第一，环境创造人。
上次西贝（莜面村）的贾总问我：你怎么好像 ... ... (阅读: 3808，评分: 8.25分/4人，行业: 其它)
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总裁们的声音
(《新营销》2015年第4期，2015-05-08)
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中国From EMKT.com.cn制造业的外移有两个方向，第一个是向越南、东南亚地区外移，为什么移呢？中国的劳动力成本在上升，越南等地的劳动力成本比中国低。这反映了一个问题，中国还是缺少自主品牌，中国制造家电主要以代工为主，哪里成本低、效率高就选择谁，所� ... ... (阅读: 2252，行业: 其它)
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我在营销上犯过的四大错误
(蔺德刚，《执行官》，2015-04-09)
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春水堂创始人 蔺德刚
营销From EMKT.com.cn的目标是把货卖出去，这是我对营销的个人理解。当然不是说每次营销都是为了卖货，但是你不能做了10次营销销售曲线还没变化。也就是说，你可以兜圈子，但是圈子别兜太大转不回来了。根据过去十几年的从业经历，我深 ... ... (阅读: 3665，行业: 其它)
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家电企业的三个新课题
(方洪波，《执行官》，2015-04-09)
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美的集团董事长兼总裁 方洪波
第一，随着中国From EMKT.com.cn家电企业大规模、低成本这样一种商业模式失效后，如何培育一个新的竞争能力和新的商业模式？第二，如何融入移动互联的新时代？第三，我们凭什么征战全世界？
中国家电企业现在正面临着前所未有� ... ... (阅读: 2324，行业: 家电)
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给公司找个“业余爱好”
(《执行官》，2015-03-16)
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140 Proof公司联合创始人兼CEO Jon Elvekrog
建设无人机与我们公司的核心业务无关——我们公司(140 Proof)的核心业务是收集社会数据用于广告定位，但业余爱好却是我们公司根基中不可缺少的一个组成部分。它鼓励创新的文化、保持公司不落伍、提高了士气、鼓励 ... ... (阅读: 1967，行业: 其它)
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总裁日记：上任三步曲
(李文武，中国营销传播网，2015-02-09)
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有很多“空降兵”似的总裁们在企业中任职，遇到了各种阻碍与困难，想要推行的公司政策推不下去，想要让下面严格执行却碰到了阳奉阴违；想要风清正气的文化氛围，却到处是企业创始人与其他高管们的亲朋好友占据了重要的岗位，对自己的命令装聋作哑，不当一回事� ... ... (阅读: 4080，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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宋河：有为不争的商业情怀
(欧阳瑾，中国营销传播网，2015-01-28)
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有为不争，砺而自奋。水月如战略没有高下之分，适合自身发展的才是最好的；花云如品牌没有一劳永逸，审时而为才能锦上添花。深谙老子思想精髓的宋河酒业集团总裁王祎杨，在企业的为与不为之间，坚守着自己与众不同的商业情怀。 (阅读: 2565，行业: 食品/糖烟酒)
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TCL国际化的得与失字号
(李东生，《执行官》，2015-01-16)
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TCL集团董事长兼CEO李东生
在国际化决策当中要抵御住诱惑，不要急于求成；对可能遇到的困难要有充足的准备；所有并购，不要在市场产品转型期进行，这时候并购只加大风险；对当地“潜规则”一定要了解透；在整合过程中，要建立反向学习能力。此外，积累和培养� ... ... (阅读: 2452，行业: 家电)
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2014年十大最任性CEO
(刘泳华，中国营销传播网，2014-12-31)
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天空飘来五个字：我就要任性。任性者，无所顾忌随心所欲也，也就是不按常理出牌，有的明明拿着好牌或不好不坏的牌，硬是打臭了，有的起了看似没有机会的普通牌，却逆天地打赢了。——这就是2014年这些任性的CEO，就是这个FEEL！
TOP10、阿芙精油CEO雕爷
事件 ... ... (阅读: 4490，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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