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经营战略: 老总论坛: 第33页
 管理咨询的价值－－观念互动、决策论证和行动建议
(朱跃军，中国营销传播网，2004-02-13)
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管理咨询的价值体现在三个方面：1、通过与企业中高层在管理观念、思想上互动实现“知识传递、变革教育”2、通过科学、系统研究，对企业中高层的战略直觉和管理经验进行论证3、通过对企业长时间的跟踪服务、接触了解，提出切实可操作的行动建议 (阅读: 3059，行业: 营销服务/咨询顾问)
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管理咨询价值的根源－－平台支持和咨询师素质
(朱跃军，中国营销传播网，2004-02-13)
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知名品牌和成功案例是成就咨询公司还是客户公司？管理咨询价值的根源在于咨询公司的平台支持和咨询师的三种素质——结构化思维逻辑、快速学习的能力、团队合作的精神！ (阅读: 2831，评分: 5.50分/2人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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餐饮奶市场将开创一个细分的时代！
(郝亚辉，中国营销传播网，2004-02-13)
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河北乡谣食品有限公司是一个致力于餐饮奶生产的企业，笔者曾经在2002年对其总经理张长兴进行过一次采访，当时张总有关“差异化营销”的思路给笔者留下了深刻印象。第二次迈进河北乡谣食品有限公司的大门，又是一年的最后几天，公司刚刚做完总结和预算，对2004� ... ... (阅读: 2771，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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亚都为何胸无“大”志？
(凌子，《中外管理》2004年第二期，2004-02-10)
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〖“长不大拉倒！”〗
对于何鲁敏的印象，来自一次小范围的会议。他坐在台上，和其他在台上的或年轻才俊或年老儒雅的嘉宾相比，他黑而瘦小，外表亮点匮乏。但谈着谈着，人们开始为他的话语兴奋起来。他成了那次会议的中心和焦点。而且，出人意料的是，他似乎� ... ... (阅读: 2893，评分: 9.00分/1人，行业: 家电)
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战略咨询不会死亡－－与BCG公司全球董事长卡尔·斯特恩对话
(申音，《环球企业家》，2004-02-06)
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1997年，当卡尔·斯特恩（Carl Stern）接掌波士顿咨询公司（BCG）首席执行官的时候，互联网和“新经济”才初露端倪，沃尔玛、戴尔、思科还不是世界上最强大的公司，AOL做梦也没想过要与时代华纳合并。
他的首个三年任期几近完美，“新经济”以“10倍速”在发� ... ... (阅读: 2808，行业: 营销服务/咨询顾问)
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阔步而行的苏铭天
(周湄，《环球企业家》，2004-02-06)
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苏铭天一路行来，经过深思熟虑确定了属于WPP的行走方式，并打算一直走下去
“我这次来中国的目的？”WPP集团（Wire &Plastic Products Group.）CEO苏铭天(Martin Sorrell)狡黠一笑甩出一句俚语：“踢轮胎。”
——意思是，我来检查检查工作。
别人还在倒时� ... ... (阅读: 2270，行业: 营销服务/广告)
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寻找新的消费群体
(孙爱军，经济观察报，2004-02-03)
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虽然过去两年的市场表现不佳，但梁玉树对蓝天的未来还是充满了信心：“蓝天最困难的时期已经过去，现在，蓝天的产品改造已经到位，马上推向市场，内部领导班子已经统一思想，企业改制已是箭在弦上，蓝天今、明两年发力应当没有问题。” (阅读: 4425，行业: 化工/日化)
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找寻ＳＷＡＴＣＨ的中国感觉
(经济观察报，2004-01-30)
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作为ＳＷＡＴＣＨ集团中国总裁，陈素贞统领着ＳＷＡＴＣＨ、ＯＭＥＧＡ、ＴＩＳＳＯＴ、ＲＡＤＯ、ＣＡＬＶＩＮＫＬＥＩＮ等12个国际著名品牌在中国的行销，可是她在言谈举止中给人留下的印象却非常谦虚和朴实。 (阅读: 3582，行业: 其它)
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“我的职业生涯圈定国内企业”－－东盛科技副总裁陶朝晖访谈
(韦绍锋，中国营销传播网，2004-01-08)
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我们不止一次以听到外企不适于做营销事业，但事实如此吗？请看以下的报道。 (阅读: 3686，评分: 7.00分/3人，行业: 医药)
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山雨欲来的高档酒市场－－五粮液大会期间和百年老店总经理韩经纬谈高档酒
(梁咏，中国营销传播网，2004-01-06)
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五粮液一年一度的经销商大会于12月18日在宜宾召开，与往年不同的是，除了常规的奖励带来的喜悦之外，参会的经销商还各自怀着复杂的心情。因为2003年对于白酒行业和五粮液来说都是不同寻常的一年，是五粮液重新审视白酒产业格局，重新规划和调整企业战略的一年。 (阅读: 2901，评分: 5.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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李亨道：三星的五个关键词
(史彦，经济观察报，2003-12-30)
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60岁的李亨道仍然保持着运动员般的身材，精力充沛，或许这与他曾兼任韩国羽协会长的职务有关。作为三星集团的副董事长、三人会长团成员之一和中国区总裁，李亨道经历了三星所有令人激动的历史性变化：在他1973年刚来的时候，三星只是一个并不宏伟的韩国本土公 ... ... (阅读: 3722，行业: 家电)
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中国企业家的角色换档与持续成长
(林正大，《中外管理》2003年第十二期，2003-12-17)
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2003年，美国两位管理学者不约而同地提出了与西方传统完全相反的卓越领导模式。当西方“第五级经理人”开始追寻东方性格特质时，历经20年发展的中国企业家是否也到了自我革命的阶段？中国企业家完成角色转变与中国企业的持续发展是什么关系？又需要什么样的素质？ (阅读: 3978，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
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营销无定式 创新创奇迹－－和北京蓝猫淘气饮品公司副总裁肖竹青先生一席谈
(梁咏，中国营销传播网，2003-12-08)
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如果说饮料产业是一个竞争激烈并且获利微薄的行业，恐怕没有人不同意。尽管说在一个单品类市场中，消费者至多能记住六个品牌，而当前每一个单品类饮料市场的品牌数多达十几个、几十个，难怪大家会为争夺消费者的眼球而搅得市场血雨腥风了。但是在北京蓝猫淘气� ... ... (阅读: 7610，评分: 8.09分/11人，行业: 食品/饮料)
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中外ＣＥＯ：差异还是差距
(徐淑琴，经济观察报，2003-12-08)
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为什么中外企业的管理现状如此不同？就此话题，记者对几个行业的中国企业领导人和管理咨询专家进行了采访。 (阅读: 3072，评分: 7.75分/4人，行业: 其它)
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我在三星
(韩建政，《智囊》，2003-12-02)
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现任三星电子A/V营业部营销总监的陆祖荣年近40岁，南京人，毕业于哈尔滨工业大学，硕士学历。 (阅读: 8529，评分: 6.75分/4人，行业: IT)
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曾文祺的化蝶苦旅
(周季钢，中国营销传播网，2003-11-27)
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与BenQ这一品牌的深入人心形成鲜明对比的是：2002年明基中国却史无前例的走向了困境：在保持了连续三年的300%的高增长率之后，首次出现了0增长；和明基中国行销总经理曾文祺一起打江山的有着“五虎将”之称的公司要员们也因为种种原因宣告与明基决裂。 (阅读: 2784，评分: 9.76分/8人，行业: IT)
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逆向操作创佳绩－－访剑南春集团公司董事长兼总经理乔天明
(汪社锋，中国营销传播网，2003-11-26)
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带着剑南春逆向操作市场的相关问题，《华糖商情》杂志社独家专访了剑南春集团公司的战略制定者乔天明。 (阅读: 3583，评分: 8.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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 魏新：重塑方正
(张翼，中国经营报，2003-11-17)
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一边硬性重塑企业文化，一边按部就班资本运作，尽管外界对方正的多元化微词不断，但方正集团董事长魏新却笃定要走“IT为主专业化基础上的多元化扩张之路”，他要带领方正冲杀出一条“血路”，做大做强 (阅读: 2783，行业: IT)
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联商网访谈录：鑫海智桥董事长－－刘明
(联商网，中国营销传播网，2003-11-13)
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鑫海智桥商业管理集团，是一家顺应市场需要、对各类综合超市、仓储超市、量贩超市、主题专业超市、连锁便利超市以及各类大型百货商场提供、实施运作管理的专业机构。 (阅读: 6625，评分: 6.50分/2人，行业: 商业/百货零售业)
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变革的本质在于人性与实践性
(袁信成，中国营销传播网，2003-10-27)
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TCL集团股份有限公司副董事长兼副总裁 袁信成
非常有幸地拿到约翰.P.科特的新著《变革之心》一书，一口气阅读了五遍，甚为书中所描述的变革经典小故事所动情。当然不仅仅是因为约翰.P.科特是世界领导与变革权威第一人的地位，其更主要的贡献就在于他说出人� ... ... (阅读: 9213，行业: 其它)
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