|
经营战略
 品牌是经济晴雨表
(江品醇，中国营销传播网，2017-03-28)
|
人们常说“股市是经济晴雨表”。其实，随着时代的变革，品牌经济现象越来越普遍，经济发达的国家，品牌企业往往是国家经济支柱，可以说，品牌强则经济强，品牌才是真正的经济晴雨表。 (阅读: 41524，行业: 其它)
|
老板切忌“言而无信”
(王运启，中国营销传播网，2015-05-11)
|
古人语：“人无信不立”。 诚信是立人之本，也是生意之道；对于不成功的老板往往存在着“言而无信，说话不算话”的实情；对于成功的老板，则常常则当作“言必信，行必果”的行业与时代楷模而在坊间传颂。作为一个企业老板，能力、知识以及经验固然很重要，但是 ... ... (阅读: 42442，行业: 其它)
|
看中国大型企业怎样进行营销策划（二）
(翁向东，中国营销传播网，2014-01-28)
|
二、决定多元集团品牌架构的一般性原则
多元集团的品牌架构决策的核心原则就是各个层级品牌联想尤其是核心价值之间的兼容性，以及集团品牌联想与产业和产品的属性是否吻合。但这一核心专业原则并非是死杠，在多元集团实际的品牌架构决策中，往往要综合考虑以� ... ... (阅读: 45666，评分: 1.00分/1人，行业: 营销服务/策划)
|
印象陈名友
(顾友军，中国营销传播网，2010-01-20)
|
2009年电动车行业发生了一件大事----行业内唯一的一个完整、系统的整合营销From EMKT.com.cn策略“战鹰行动”在速派奇电动车强势推出。
“战鹰行动”发布初期，行业内绝大多数的品牌和经销商都采取漠不关心的态度冷眼旁观。但是，在“战鹰行动”全国动员会开� ... ... (阅读: 46220，行业: 其它)
|
企业十象
(刘建恒，中国营销传播网，2010-01-05)
|
笔者书读数卷，读人万遍，切身勘查中国企业十余年，今孤灯残枕，让历史验证未来，涂鸦于笔下，将品味出的市场运作僵残变幻之局与防范对策逐一勾勒，遂成此文。 (阅读: 46890，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
中移动看上腾讯再现“国进民退”？
(李志起，中国营销传播网，2010-01-05)
|
在2009年的最后一天，中国From EMKT.com.cn移动通信集团公司的新年“考察”提前进行了。不过，这是一般的考察不同的是，这一次出行，却让外界猜想连连。中国移动代表团一行在总裁王建宙的率领下，抵达腾讯总部，并与腾讯负责人合影留念。
于是，中国移动打算� ... ... (阅读: 46220，行业: 通讯)
|
中医能否拯救地球气候危机
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-12-11)
|
中医真能拯救地球气候危机吗？当然没有答案。但是就像每个人的脉一样，地球的环境也会变化，如果生病了，脉象就会变弱，就需要治疗和调理，这是肯定的。而且地球生病了，就一定会连累人类。气候变暖导致的种种危害就是明证。 (阅读: 46913，行业: 其它)
|
不要做鲜为人知的“大品牌”
(许孙鑫，中国营销传播网，2009-01-14)
|
我们在市场上常看到一些产品，它标榜“中国名牌”、“中国驰名商标”、“中国十大品牌”、“明星代言”等各式各样的耀眼光环，可我们却怎么也想不起来曾经有见过，甚至从未听说过这个品牌。对于这样的产品，稍微理性的消费者都会持谨慎的态度，更不乏持怀疑态� ... ... (阅读: 49630，评分: 4.00分/4人，行业: 房地产/建材)
|
品牌联想的建构方式
(罗立，中国营销传播网，2006-11-02)
|
毫无疑问，品牌联想能够提高品牌忠诚度，形成相对稳定的客户，藉以抵消竞争对手的营销努力。那么，我们如何建立并巩固消费者对品牌的积极的联想呢？ (阅读: 47779，行业: 其它)
|
“传播”深爱 “卡位”速度
(谭贻国，中国营销传播网，2006-08-11)
|
陈 敏： ·先后就读于湖南大学和上海师范大学，修读技术经济与管理、美术教育专业；
·毕业后在青岛海尔集团工作，主要从事市场销售和营销企划；
·1996年起在台北金卡多媒体科技有限公司工作，担任总经理特别助理兼行销处处长；
·1998年起在广东阜康集� ... ... (阅读: 64141，评分: 2.80分/5人，行业: 通讯/手机)
|
生死边缘线，中小医药企业如何突围
(龙玺堂，《搜药》，2006-04-29)
|
2005年，又算是医药保健品行业的多事之秋。随着药品市场竞争环境日益规范，国家相关部门对医药保健品的监管加强，顾客环境的逐渐理性，媒体可信度的下降，医药保健品同质化品种的泛滥，种种征兆与现象，是医药保健品的“冬天”已经来临了吗? (阅读: 48613，评分: 7.75分/4人，行业: 医药/保健品)
|
家乐福：变色龙之道
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-04-28)
|
家乐福深谙变色龙之道，达尔文进化论中“适者生存”的法则被它运用得得心应手。在家乐福的海外扩张史上，它除了不断完善全球信息系统、发挥自己在经营上的优势外，还因地制宜地开拓国外市场、采取落地生根的战略。 (阅读: 54281，评分: 7.17分/6人，行业: 商业)
|
中小医药企业如何打好突围战
(龙玺堂，《搜药》，2006-04-28)
|
2005年，可谓医药保健品行业的多事之秋。随着国家相关部门对医药保健品的监管加强，消费环境的逐渐理性，媒体可信度的下降，医药保健品同质化的泛滥，种种征兆与现象是否预示着医药保健品的“冰封期”已经来临了吗？ (阅读: 48929，评分: 8.00分/1人，行业: 医药/保健品)
|
快速消费品20年营销变革
(尚阳，《东方企业家》2006年第4期，2006-04-25)
|
走过三个发展阶段，经历了五大流派的竞争后，未来的出路，在于聚合中的跃变。 (阅读: 52531，评分: 8.72分/31人，行业: 食品)
|
品牌营销进化论之三－－极致称雄
(卓轩、弘箫、小龙，中国营销传播网，2004-05-26)
|
任何一项事物，运用到了极至，就会产生异乎寻常的结果，品牌营销也是如此。市场营销中，有多种多样的战术手段和营销工具，将不同的营销工具整合在一起形成营销合力是科学的营销思路，将个别的战术手段发挥到极至则是杰出的营销思想，且更能突出战术重点，形成� ... ... (阅读: 49399，评分: 8.17分/6人，行业: 其它)
|
“放弃”——是一种战略智慧
(宋振杰，中国营销传播网，2004-01-16)
|
放弃是理性的胜利，放弃是智者的选择。成功的企业是不断地进行理性的放弃才获得了持久的成功，而失败的企业则不能进行理性的放弃才导致了最终的失败。 (阅读: 51690，评分: 7.91分/36人，行业: 家电)
|
CEO的魔法石——评《最糟糕情况下的营销》
(江凤华，中国营销传播网，2003-09-12)
|
一类是“要成为马得其那样人的人”，即你我周围那些不断追求自我成长和事业历练的营销人；一类则是“要寻找马得其那样人的人”，即有着伟大商业梦想的CEO们，他们知道，能让自己的帝国璀璨生辉的“魔法石”，就是有着那样特质的人…… (阅读: 56225，评分: 8.55分/110人，行业: 其它)
|
《本土品牌战略》书评与介绍
(王浅，中国营销传播网，2002-05-30)
|
此书是作者十年来从未间断地从事营销广告与品牌战略实战策划的智慧结晶，书中案例以作者亲身策划、亲身经历为主。因此，是一本对中国企业具有直接指导意义的品牌战略专著。 (阅读: 59075，评分: 6.68分/51人，行业: 其它)
|
市场定位与市场开发
(易激扬，《销售与市场》1995年第四期，2000-08-09)
|
“市场营销”一词自八十年代末传入中国以来，已经为企业界所熟悉。随着我国经济的市场化进程，企业的经营者们逐渐意识到：成功的企业虽有许多不同之处，但是，它们都有一个共同的特点，即建立了一个以市场营销为龙头的经营机制，市场营销的成功与否是检验企业� ... ... (阅读: 79207，评分: 7.04分/66人，)
|
做过销售经理再谈营销等
(《销售与市场》2000年第一期，2000-07-04)
|
做过销售经理后 再谈营销
天津／杨华（区域经理）
这样说是因为以前也曾做过一些市场营销策划，而现在的感觉却大不相同，我由此领会了毛泽东主席的那句至理名言：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习，从战争学习战争是我们的主要方法。”
常听� ... ... (阅读: 77996，评分: 6.21分/117人，)
|
更多文章: 1 2 下一页
|
