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经营战略: 经营管理: 第10页
 管理背后的假设——为什么那些教授你“把信送给加西亚”的人都是管理骗子
(焦长轶，中国营销传播网，2016-08-16)
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我们知道，任何一门学科的背后都有其基本假设、概念和范畴，而管理学是建立在三个基本假设的基础之上的。
首先，管理学假设任何组织中的员工都只是一些普通人，而不是能人或者高人；其次，管理学假设组织内的员工是不具高尚动机的，即他们是不敬业、不忠诚和� ... ... (阅读: 2182，行业: 其它)
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培植领袖的根性：以身作则
(李文武，中国营销传播网，2016-08-12)
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曾经有句管理名言是这样讲的：“要求下面做到的，自己先要做好；禁止下面做的，自己也不要做。”这句话的内涵，就是领袖不管做什么事，都要带好头，起榜样作用与表率作用。身先士卒的领袖，能对组织成员起激励作用。上有所好，下必效焉。“己所不欲，勿施于人� ... ... (阅读: 1667，行业: 其它)
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总裁日记：与环境保持和谐关系
(李文武，中国营销传播网，2016-08-11)
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和则，上下同欲；上下同欲者，则能同心同德。不同欲，不同心，则矛盾冲突不断，内讧不断。例如万科与宝能的内斗，就是因为不同欲，不同心，造成的不和。不是一条心，就会分道扬镳，不是一条心，就会见利忘义，过河拆桥。总裁有在企业内外阳阴调和的职能，有与� ... ... (阅读: 2046，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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王阳明管理思想借鉴二
(李文武，中国营销传播网，2016-08-09)
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传习录二：
爱问：“‘知止而后定’，朱子以为‘事事物物皆有定理’。似与先生之说相戾。”
先生曰：“于事事物物上求至善，却是义外也。至善是心之本体，只是‘明明德’到‘至精至一’处便是。然亦求尝离却事物。本注所谓‘尽夫天理之极而无一毫人欲’者得� ... ... (阅读: 1874，行业: 其它)
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管理、管控、管人
(杨海军，中国营销传播网，2016-08-01)
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从业多年由一名普通小职员到一名企业管理者，亲身经历过无数次风风雨雨。每一次经历都是一次历练和学习，经历过企业改制也经历过现代企业上市，经历过民营企业也经历过互联网From EMKT.com.cn企业。对于我来讲印象最深刻的莫过于家族企业，只有经历过才知道企� ... ... (阅读: 2007，行业: 其它)
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国学能挽救企业吗
(梁胜威，中国营销传播网，2016-07-22)
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近几年来，很多企业在经营上遇到了前所未有的困境，于是，一大批企业主为了寻求出路，纷纷外出学习，而学习的内容尤以“国学”最浓，于是，于丹们、翟鸿燊们成了他们心目中的大师。你只要到这些企业里走一走，这些老板都会跟你大谈特谈“国学”的重要性，还会� ... ... (阅读: 2723，行业: 其它)
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德鲁克管理思想之三
(李文武，中国营销传播网，2016-07-16)
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摘自《21世纪的管理挑战》：我们面对的主要变革，并非是经济变革，甚至也不能算是技术变革；而是人口结构、政治、社会、思潮的变革。其中最重要的是世界观的变革。 (阅读: 3124，行业: 其它)
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从二十五史中汲取管理智慧：大禹治水
(李文武，中国营销传播网，2016-07-13)
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原文：禹乃遂与益、后稷奉帝命，命诸侯百姓兴人徒以傅土，行山表水，定高山大川。禹伤先人父鲧功之不成受诛，乃劳身焦思，居外十三年，过家门不敢入。薄衣食，致孝于鬼神。卑宫室，致费于沟淢。陆行乘车，水行乘船，泥行乘橇，山行乘橇。左准绳，右规矩，载四� ... ... (阅读: 2655，行业: 其它)
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管理实践：沃尔玛的建设计划
(李文武，中国营销传播网，2016-07-12)
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企业案例：当沃尔玛施工图的诉愿听证会获得批准时，西魁姆市市长和沃尔玛的律师就在城里激起了一场口舌大战。此后不久，卡兰县的地区开发部、詹姆斯敦卡兰的印第安部落以及西魁姆佛斯特社团都提起上诉，阻止城市规划司司长批准在西魁姆（不足5000人）的小镇上� ... ... (阅读: 2256，行业: 商业/百货零售业)
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学会算账，创新项目才能走得更远
(王佳伟，中国营销传播网，2016-07-11)
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在创新项目进程中算账不仅是狭义的研发投入和生产成本，还要包含此后长期的营销推广的费用；创新产品的商业化过程中不仅是企业内部要有结余，还要让所有合作客户共同盈利并且消费者乐于接受。只有这样才能让好的创新产品走得更远。 (阅读: 2506，行业: 其它)
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零售管理的百宝箱——评利维和韦茨的《零售管理》（第6版）
(李飞，中国营销传播网，2016-07-06)
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从2012年开始，中国实体零售公司走入困境，销售额和利润额持续下降，甚至出现了许多亏损的店铺，关店、裁员、转型成为零售业发展的常见现象。不仅如此，被视为零售业发展未来的网上商店、微店，也出现了倒闭潮。看来，网店和微店也不是能飞起来的“猪”。线下� ... ... (阅读: 2719，评分: 9.44分/16人，行业: 商业/百货零售业)
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小孩子懂个屁管理！
(陈轩，中国营销传播网，2016-07-04)
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3年前，一互联网公司勾搭我，和大股东和大老板各吃过一次饭，第三次，和一跟了老板10年的老员工吃饭。这哥们代表公司表达诚意后，眼皮一翻开始套话：“大老总给您啥头衔？管哪块？股票多少？”，眼神惊慌躲闪，愤恨之意悄然洋溢，拐弯抹角说老板不念旧情，公司 ... ... (阅读: 1919，行业: 其它)
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管理学的千古困局
(东堂策，中国营销传播网，2016-06-28)
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《离骚》作者屈原，所著长诗《天问》被誉为是“千古万古至奇之作”。诗中，屈原从天地离分、阴阳变化等自然现象开始发问，一直问到神鬼传说、凶硕祸福，意图求得万事因果。该诗虽充分展现屈原“吾将上下而求索”的精神，但也道出诸多问题将屈原困之其中。其实� ... ... (阅读: 1798，行业: 其它)
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企业管理的本质是人性
(杨海军，中国营销传播网，2016-06-27)
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管理是一门高深的艺术，纵观各种与其相关的管理论述多如牛毛。有人说管理学就是成功学，也有人说管理学就是创造学，一般理解是通过管理为手段达到想要的结果。既然是手段，有惩罚就会有奖励，有公正就会有歪理。特定的节点下管理者为寻求得到预期的结果而采取� ... ... (阅读: 1923，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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中小企业，“危险管理”避重就轻
(王运启，中国营销传播网，2016-06-27)
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管理专家将当前我国中小型企业的管理现状分为三种：一是没有管理的“管理”， 在刚刚建立或建立不久的私营家族式企业中体现得尤为明显，即企业没有固定的管理模式，全靠命令和指挥行事。二是有管理，但表现形式较为粗放；这在刚刚渡过生存危险期的中小型企业� ... ... (阅读: 1820，行业: 其它)
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读懂了，职业经理人或可少读十年书
(东堂策，中国营销传播网，2016-06-22)
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“青青子矜,悠悠我心；但为君故，沉吟至今”，管理实践中，有个问题常令职业经理人沉吟不已：授权。与授权相对应的是要权，要权与授权是管理敏感区，也是让人纠结不已且易滋生上下隔阂的问题，这在职业经理人身上表现得尤为明显。比如，对上时，认为自己“拿得 ... ... (阅读: 5963，行业: 其它)
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从案例看企业组织的变革
(张成钢，中国营销传播网，2016-06-22)
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企业在不同的成长阶段应有不同的组织架构变革，只有解决了组织的优化问题，企业的各项管理才逐步走向规范化和体系化，管理体系规范后，业务发展才能上新的台阶。 (阅读: 5116，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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培植领袖的根性
(李文武，中国营销传播网，2016-06-20)
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培植领袖的根性：知人善任
任何组织与群体都有为首的。这为首的，在国家可以称之为元首，在政府可以称之为长官，在企业可以称之为高管。蛇无头不行，可见组织与群体少不了首脑。在动物世界中，狼有狼王，猴有猴王，连蚂蚁都有蚁后。所以，组织与群体中存在领� ... ... (阅读: 2004，行业: 其它)
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企业管理的特大误区：民主化管理
(东堂策，中国营销传播网，2016-06-14)
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民主，是许多有“识”之士的热议话题。时下，许多企业管理咨询师亦把“一人一票”的政治生活模式搬上培训讲堂，甚至把民主化管理定性为解决企业发展问题的关键。那么，民主化管理真能解决企业发展问题吗？答案其实就三字：不靠谱。为什么不靠谱呢？简要分析以� ... ... (阅读: 1738，行业: 其它)
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保持七种姿态，管理者就是自己命里的贵人
(东堂策，中国营销传播网，2016-06-13)
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第一，对下属犯错，可以理解，但不可谅解。谅解不是包容，而是姑息；姑息不是关怀，而是作茧自缚。话说“得饶人处且饶人”，但“人不患寡而患不均”，公平是企业的命门，谅解一个人就必须谅解所有人，谅解所有人等于鼓励所有人犯错。诚然，“人非圣贤，孰能无� ... ... (阅读: 1819，行业: 其它)
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