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经营战略: 经营管理: 第26页
 涨薪不可怕 向“控制”要效益
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-10)
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大量中小企业以资金、设备、人员、技术的高投入、高消耗方式，实现快速扩张，规模快速壮大时，其管理粗放、浪费严重的缺陷暴露无遗，利润率急剧下降，甚至亏损，没有涨薪潮，这些企业也难以为继。
东莞一间五金厂刘老板大吐苦水，按目前工资水平，企业已在亏� ... ... (阅读: 1653，行业: 其它)
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企业管理力破“三重门”
(王运启，中国营销传播网，2012-02-03)
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多年以来，由于其特殊的市场和政策环境，企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷，随着政策环境的转变，市场规范发展已经显得越来越突出。企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主，缺乏制度化流程管理，由此形成的管理“瓶颈”阻� ... ... (阅读: 1638，行业: 其它)
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《周易》蕴含的管理哲理：谦卦第十五
(李文武，中国营销传播网，2012-01-30)
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本经：
谦 亨。君子有终。
初六 谦谦君子。用涉大川。吉。
六二 鸣谦。贞吉。
九二 劳谦君子。有终吉。
六四 无不利撝谦。
六五 不富以其邻。利用侵伐。无不利。
上六 鸣谦。利用行师。征邑国。
译文：
谦卦象征着谦逊。谦逊方能亨通顺利，君子 ... ... (阅读: 1550，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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《道德经》的管理之学：上德有德
(李文武，中国营销传播网，2012-01-30)
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第三十七章
道常无为而无不为。侯王若能守，万物将自化。化而欲作，吾将镇之以无名之朴。无名之朴，亦将无欲。不欲以静，天下将自定。
第三十八章
上德不德，是以有德；下德不失德，是以无德。上德无为，而无以为；下德为之，而有以为。上仁为之，而无以为� ... ... (阅读: 1542，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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回归实践才是正务
(梁胜威，中国营销传播网，2012-01-24)
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最近遇到很多年不见的几位以前在营销From EMKT.com.cn界也算有名的营销专家，其中一位还获得过中国营销金鼎奖，我们一起闲聊营销、闲聊管理、闲聊经营，闲聊女人，最后还闲聊国家的经济改革和政治改革。他们三位聊国家经改和政改偏多，而我则是聊营销、管理和� ... ... (阅读: 2248，行业: 其它)
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新媒体营销“三面人”
(冯晞，《新营销》2012年第1期，2012-01-16)
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哈佛最近谈论新媒体营销From EMKT.com.cn时抛出了一个新的观点：公司营销部门除了履行传统营销的功能之外，还需要扮演新的角色：指挥家、内容发布人和“内容供应链”管理者，以及市场情报牵头人。
新媒体的热潮催生了从事企业新媒体营销的“三面人”，他们与� ... ... (阅读: 1646，行业: 其它)
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做公司管家，挥斥方遒，奋力跨越
(乌日娜，中国营销传播网，2012-01-13)
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员工与企业一体化，是种高度，是最大化的一种效应，是企业发展最大推动力。这也是所有企业的理想状态，但这种改变在前进的道路上要从点滴做起，而思想和心态，价值观和行为准则是可实现的基石。 (阅读: 2742，评分: 9.29分/30人，行业: 其它)
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管理成功案例之：李典好学儒雅
(李文武，中国营销传播网，2012-01-13)
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有些人认为军事战争中，将军都是一些武夫。其实这种思想都是一个误区。很多卓越的军事指挥官都是文武双全型的知识分子。在三国里，曹操的爱将之一李典就是这样的一个文韬武略的知识型勇将。如果大家买我写的畅销书《再品三国》的话，就会对整个三国历史与李典� ... ... (阅读: 1967，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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中国古代比美故事里的管理智慧
(段俊平，中国营销传播网，2012-01-13)
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纵观中国From EMKT.com.cn企业，由于企业家缺乏风险意识，造成了许多战略决策上的失误，给企业带来了巨大损失,有的企业甚至因此破了产。造成这种局面的原因不仅因为企业家缺乏风险管理意识，更主要的是我们的企业家由于过去的成功和处在权力的顶峰，长期以来听 ... ... (阅读: 1599，行业: 其它)
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中国五大哲学思维与五大哲学传承
(赵梅阳，中国营销传播网，2012-01-12)
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中国From EMKT.com.cn传统哲学究竟有哪些价值可以为现代企业管理所用，值得认真研究。灿烂悠久的中华文化影响着中华民族的思维方式、民族心理、审美情趣和行为习惯。在经济全球化时代，我们应当更加尊重自己民族的传统文化，合理开发和利用传统文化这个重要资� ... ... (阅读: 1563，行业: 其它)
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企业、企业管理之本质
(戴威，中国营销传播网，2012-01-11)
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前言：
对于企业及企业管理本质的认知，很多管理者存在误区，深刻理解者更少。
如同数理化经典理论和公式的推导一样，企管理论其实也是建立在对实践的归纳和总结基础之上的。笔者也深知，在素以经验为重的中国，理论向来被实战派嗤之以鼻（虽然被学院派奉为� ... ... (阅读: 1544，行业: 其它)
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“道德经”折射的企业管理智慧
(赵梅阳，中国营销传播网，2012-01-10)
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管理中的《道德经》，在过去，人们相信英雄史观。认为成功者可以凭主观主宰一切。管理是单向的，是当权者如何利用普通人的问题。这些理论关注的问题在于怎么样有效地利用人力资源，怎么样充分的表达管理者的意见，怎么样建立快速的政策传达机制。
《道德经》 ... ... (阅读: 1725，行业: 其它)
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易建联与企业管理
(雷武君，中国营销传播网，2012-01-10)
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我们先简单了解下：易建联，中国国家篮球队队员，现效力于NBA（美国职业篮球联赛）达拉斯小牛队。2007年以第一轮第六顺位被密尔沃基雄鹿队选中，后被奇才队收入麾下，今年成为自由球员，在NBA停摆期短暂效力于广东队，停摆结束后秘密被小牛队以一年期合同签订� ... ... (阅读: 1373，行业: 其它)
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营销案例-医药企业营销成功变革
(史立臣，中国营销传播网，2012-01-09)
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2011年，随着国家医药行业政策的陆续推出，医药行业经历着巨大的变迁，虽然在经济危机的笼罩下，医药行业的变迁显得有些缓慢，但是，危机和机遇同时并存的医药市场下，医药企业包括制药工业和医药商业，都在思考着未来的出路。很多医药企业也面临着生与死的抉� ... ... (阅读: 1430，行业: 医药)
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集团企业费用控制
(赵梅阳，中国营销传播网，2012-01-07)
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本文系管理咨询专家赵梅阳通过参与主持数十家央企集团战略,集团管理等相关咨询,与集团老总进行深层次沟通,与财务总监进行深度互动,与审计监察人员进行深层次探讨,与各层面的人的共同畅谈，遂成此文。
研究上市公司，尤其是集团型上市公司，投资者在进行投资分 ... ... (阅读: 1667，行业: 其它)
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企业家必读的中国最经典的管理故事
(段俊平，中国营销传播网，2012-01-05)
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“庖丁解牛”的故事出自《庄子•养生篇》，曾被编入中学课本，是被广泛流传的故事。“庖丁解牛”的故事其实蕴含了很多哲学的理念。在改革的大潮中，许多企业家经过艰苦卓绝的奋斗，造就了许多商业传奇。但第一代企业家许多都成了历史的记忆，不是企业从昌 ... ... (阅读: 1858，行业: 其它)
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优势导向管理五部曲
(高定基，中国营销传播网，2012-01-05)
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在企业管理的实践中，我们的经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”。每天就是发现问题，防范问题，围绕着员工的问题、企业的问题在绕圈子。结果是问题发现了不少，也解决了不少，但员工和企业的问题并没有因此而减少，相反，却有越来越多的趋势� ... ... (阅读: 1648，行业: 其它)
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xx公司2005年度营销规划
(xupengyu，中国营销传播网，2011-12-28)
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当我们的麻花能够做到一年一个亿的规模的时候，我们就跑赢了企业自身衰老和行业的衰老速度。多长时间来突破一个亿，怎么做到一个亿就成了我们要全盘思考的一个问题了。 (阅读: 2502，行业: 其它)
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《周易》蕴含的管理哲理：大有卦第十四
(李文武，中国营销传播网，2011-12-26)
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本经：
大有 元亨。
初九 无交害。匪咎。艰则无咎。
九二 大车以载。有攸往。无咎。
九三 公用亨于天子。小人弗克。
九四 匪其彭。无咎。
六五 厥孚交加。威如。吉。
上九 自天佑之。吉无不利。
译文：
大有卦象征大有收获。至为亨通顺利。
初九，没 ... ... (阅读: 1714，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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《道德经》中的管理之学：欲取固与
(李文武，中国营销传播网，2011-12-26)
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第三十四章
大道泛兮，其可左右。万物恃之以生而不辞，功成而不有。衣养万物而不为主。常无欲，可名于小。万物归焉而不为主，可名为大。是以圣人终不自为大，故能成其大。
第三十五章
执大象，天下往。往而不害。安平太。乐与饵，过客止。道之出口，淡乎其� ... ... (阅读: 1496，行业: 其它)
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