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经营战略: 经营管理: 第3页
 管理咨询正在走向创意
(陈学南，中国营销传播网，2021-07-01)
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看到朋友圈里管理咨询的同行在叹气:管理咨询越来越难做了。确实不难做才奇怪，原本引以为傲的管理咨询工具，现在客户也熟悉了；原本引以为傲的管理咨询顾问，现在客户也雇佣了。原本引以为傲的行业分析，现在客户也买得到了。管理咨询的权威何在？ (阅读: 8018，行业: 其它)
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不要把问题总往“责任心”去推
(梁胜威，中国营销传播网，2021-06-03)
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我经常听到某些公司发生事故后，公司管理者总是把责任推给员工，说员工“不负责任”、“责任心太差”，要“提升员工的责任心”、“加强责任心教育”等等。似乎出问题都是因为责任心不足而导致的，只要工作一出错，就一定是“责任心不强”，一定是“责任心”出� ... ... (阅读: 7695，行业: 其它)
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管理要到现场学
(梁胜威，中国营销传播网，2021-04-24)
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经常有人咨询企业管理问题，问我如何才能搞好企业管理。我跟他们说，我要到现场看看才能告诉你。于是，他们就觉得我这个人没有水平。他们说某某老师教他们如何做管理都是在课堂上培训的，跟他们讲管理的艺术、管理的方法、管理的技巧等等，老师在课堂上就能看� ... ... (阅读: 6313，行业: 其它)
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你对管理的初级认知是什么？
(吴孝心，中国营销传播网，2021-04-24)
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学习管理，认知管理，提升管理能力，这是一条漫长的道路，笔者对管理的初级认知分享，供大家参考。 (阅读: 5996，行业: 其它)
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从核心出发进行管理变革
(梁胜威，中国营销传播网，2021-04-01)
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2019年5月，我去一家企业做管理咨询，在调研中发现里面的人才很优秀、能人很多，但是，这些能人都在埋冤公司管理不行，埋冤公司乱、埋冤公司内部复杂。 我还发现这个公司制度一大摞，基层的人说，基本上每来一个老总都要换一种制度、一套流程，搞得下面的人 ... ... (阅读: 7165，行业: 其它)
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官僚等级制与边缘计算式管理
(陈学南，中国营销传播网，2021-02-20)
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官僚组织现在看来是一个贬义词，在一百年前，它是一个被称为管理革命的关键词，它促进了大型企业的运作。所谓时世变，法亦变，“时不与法俱至。法虽今而至，犹若不可法。”（文自“察今”）如今是一个强调迭代创新、敏捷开发，柔性生产的年代，交易成本的场景� ... ... (阅读: 7675，行业: 其它)
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企业家管理模式有3种，你是哪一种
(谢准备，中国营销传播网，2020-12-18)
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我不懂，你们做。我也懂，一起做。我很懂，跟我做。 (阅读: 7057，行业: 其它)
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管理就是提前把事情复杂化
(潘文富，中国营销传播网，2020-10-28)
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在商业领域，多数老板们是不屑于谈管理的（经营，市值，发展才是大家关心的）。尤其是小老板，认为这管理就是没事找事，几句话说明白的事情，非要搞出一堆规章制度出来；或是把简单的事情复杂化，管理过多甚至会搞死公司的；或是觉得公司做大了才需要管理，现� ... ... (阅读: 9594，行业: 其它)
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企业如何走出“路径依赖”
(梁胜威，中国营销传播网，2020-09-23)
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最近，我在网上看了一场电影《肖申克的救赎》电影说的是一群囚犯刚进监狱的时候，每个人都有一种冲动想法，企图越狱出去。但后来在监狱呆久了，反而离不开监狱了，很多人甚至因为离开监狱后，无法适应外面世界，不知道何去何从，最后被迫走上一条自缢之路。电� ... ... (阅读: 12843，行业: 其它)
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老板为什么讨厌管理
(潘文富，中国营销传播网，2020-08-04)
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国内企业大多是成于经营，而败于管理。只是挂掉的老板们死鸭子嘴硬，不认账而已。
讲务虚大道理的时候，老板们虽然也承认管理的重要性，但在实际的生意运营中，对管理仍然是无所谓的态度，甚至还有些厌烦。即便把诸多血淋淋的案例摆在面前，老板照样不以为� ... ... (阅读: 12687，行业: 其它)
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价格管理的4个调性
(黄静，中国营销传播网，2020-08-04)
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价格，无疑是最敏感，最活跃的神经刺激点，刺激市场，刺激消费者。价格也是最容易给竞争对手致命一击最直接，最重要的销售武器。但是，就好像潘多拉盒子一样，价格也是一个魔鬼，最容易使我们的销售市场出现爆炸性溃败。管理价格对厂商来说也是考验其市场判断� ... ... (阅读: 10772，行业: 其它)
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畸形管理
(梁胜威，中国营销传播网，2020-08-04)
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畸形是病理学的一个名词，什么是畸形？畸形是器官或组织的形态、大小、部位、或结构异常或缺陷的一种病理状态。原因有先天性和后天性两种。先天性畸形又可因遗传缺陷(染色体畸变或基因突变)或环境因素(病毒感染、植物或药物等致畸生化原因引起)。
什么是畸形 ... ... (阅读: 7572，行业: 其它)
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管理不专业是企业极大的浪费
(梁胜威，中国营销传播网，2020-06-22)
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新冠病毒防疫期间，某学校因上级防疫小组来检查，检查结果有9项不合格、有3项未达标而造成暂缓开学。什么问题？细查原因，皆因饭堂管理不够专业所致。平常，学校对饭堂的检查都流于形式，缺乏规范的管理——指标管理和数据管理。检查簿上只是粗略地填写了“正� ... ... (阅读: 15675，行业: 其它)
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管理者不懂“三流”难成“一流”
(薛家海，中国营销传播网，2020-06-22)
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很多企业崇尚“家”文化，家文化追求和谐的人际关系及团结一致的团队氛围、其凝聚团队、互帮互助的精神能让企业在遇到困境时渡过难关。但也有“杠精”反对家文化的概念，并反驳家人不能开除，员工不能开除么？并“仗义直言”长期奉行家文化不利于提升团队竞争� ... ... (阅读: 13305，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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7步管理法
(谢准备，中国营销传播网，2020-05-08)
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7步管理法主要包括哪七步？第一就是设定目标，第二做好计划，第三切实执行，第四随时检查，第五要有结果，第六分清责任，第七奖惩激励。按这个步骤去做，无论是管理什么样的团队，都能得心应手，成为一个高效的管理者。 (阅读: 12113，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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有预算才能走得更稳
(梁胜威，中国营销传播网，2020-03-23)
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企业必须做预算管理。研究资料表明：英国企业100%做预算管理，美国企业99%做预算管理，日本企业98%做预算管理，中国企业只有不到13%做预算管理，中国的上市公司90%以上有预算管理。这些数据表明，中国企业推行预算管理也是势在必行。
中国有句古语：“万事预� ... ... (阅读: 14796，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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你会授权吗
(梁胜威，中国营销传播网，2020-02-10)
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企业发展到一定阶段都会出现一个同样的问题，那就是企业事务繁多，老板个人每天忙碌到24小时也不够用，这个时候，很多老板会因工作繁累而趴下。老板忙，员工却不忙，事事都等着老板做决定，这是民营小企业向中企业发展过程中的典型特征。
我们的民营小企业老� ... ... (阅读: 3318，行业: 其它)
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建立现场确认的习惯
(潘文富，中国营销传播网，2020-01-23)
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在人际沟通中，现场确认是一个基本动作，不但能确保沟通效率，也是提升自己个人形象的一个加分项目。
为什么要现场确认？因为这人际沟通的效率没有我们想象的那么高，现场确认，是提升沟通效率最简单的办法。
一、基本背景。
1．自己给别人传递信息时，或是 ... ... (阅读: 12474，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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创业依然为王
(雷方勇，中国营销传播网，2020-01-23)
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在市面流传的创业成功秘诀中，有这样一条：成功企业家之所以成功，要归功于他们的第一次失败。创业者常常被告知，要“快速试错”，从中学到的宝贵教训将为你的下一次创业提供助力。
然而，这其实是个谬论。虽然这套“二次创业成功论”听上去很美好，但本人经� ... ... (阅读: 3075，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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企业团队中的情商和智商
(杨海军，中国营销传播网，2019-10-22)
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情商对于一个人一个团队一个组织是非常重要的，一个人没有情商工作和生活不会顺利，一个企业团队中没有情商很难走的长久。现在企业管理中情商似乎在实际中比智商更重要现实生活中的实例也非常多，企业是一个组织一个团体在这个组织中一把手的情商决定这个组织� ... ... (阅读: 2786，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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