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经营战略: 经营管理: 第31页
 从魏文侯的信任之道看组织如何信任管理
(史光起，中国营销传播网，2011-06-08)
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本文来自史光起新浪博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
周朝末代天子周幽王有个宠妃叫褒姒，她从不言笑，周幽王为博她一笑，下令在都城附近的烽火台燃起象征警报的烽火狼烟。各诸侯见到烽火 ... ... (阅读: 5107，行业: 其它)
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体会德鲁克之二十二：契约化管理任务
(郝志强，中国营销传播网，2011-06-07)
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你和要代理商签代理协议，协商销售任务。也要把这个办法延伸到内部的管理中去，和你的下属签署目标任务书。因为营销和管理是一回事，营销是对外的管理，管理是对内的营销 (阅读: 3935，行业: 其它)
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中国家族企业如何发展与延续
(史光起，中国营销传播网，2011-06-01)
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成长的烦恼
在中国From EMKT.com.cn，谈起家族企业，大家多会联想到管理落后、任人唯亲等负面现象，所以，中国的家族企业多数不愿意被人叫做家族企业，还有一些企业力图在形式上摘掉这顶自认为不大光彩的帽子。其实，世界上半数以上的企业都是家族企业，而九� ... ... (阅读: 5493，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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体会德鲁克之二十：管理的作用
(郝志强，中国营销传播网，2011-05-31)
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管理者的管理能力，才是企业的核心竞争力。人还是那些人，材料还是那些材料，管理者变了，管理行为变了，企业就不一样了，就像厨师做菜一样。 (阅读: 3837，行业: 其它)
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一个管理者要敢于承担管理风险
(肖炬平，中国营销传播网，2011-05-31)
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我今天想谈谈：“管理者应该学会承担管理成本”，通俗一点说，管理者应该有主动承担管理风险的潜质！换句话说，管理者在自己的能承受的范围内，为达成管理目标，对下属充分授权、主动承担因对下属授权所可能引起的管理风险！
管理成本是指为组织和管理生产活� ... ... (阅读: 2243，评分: 5.00分/1人，行业: 医药)
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体会德鲁克之十九：大企业中的个人
(郝志强，中国营销传播网，2011-05-30)
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德鲁克说：“对大公司而言，个人的贡献微不足道，难以单独计算，一般无法用市场成绩来评价任何一个成员。 (阅读: 3834，行业: 其它)
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工业品企业市场部，三化与三中心
(叶敦明，中国营销传播网，2011-05-30)
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工业品企业的三化，是一个阶段性发展概念，而三中心则是一个内部管理理念。有了三化与三中心的协同并进，工业品企业的市场部，才能成为营销战略的执牛耳者。市场部，从新鲜的概念，成长为鲜活的新势力。工业品营销，也就成了工业品企业的新法宝。 (阅读: 2466，评分: 5.00分/1人，行业: 其它)
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《道德经》中的管理之学：功成事遂
(李文武，中国营销传播网，2011-05-30)
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第十六章
致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。夫物芸芸，各复归其根。归根曰静，是谓复命；复命曰常，知常曰明。不知常，妄作凶。知常容，容乃公，公乃全，全乃天，天乃道，道乃久，没身不殆。
第十七章
太上，下知有之；其次亲而誉之；其次畏之；其次侮� ... ... (阅读: 1935，行业: 其它)
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《周易》蕴含的管理哲理：比卦第八
(李文武，中国营销传播网，2011-05-30)
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[本经]：
比 吉。原筮，元永贞，无咎。不宁方来，后夫凶。
初六 有孚比之。无咎。有孚盈缶。终来有它吉。
六二 比之自内。贞吉。
六三 比之匪人。
六四 外比之。贞吉。
九五 显比。王用三驱。失前禽。邑人不诫。吉。
上六 比之无首。凶。
[译� ... ... (阅读: 1836，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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学而习之－－适合的才是最好的
(穆兆曦，中国营销传播网，2011-05-27)
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管理是一门实践科学，讲究从实践中来，到实践中去。近来，有关管理的各种理论、实践、学说、案例、方法、西方的、中国式的，层出不穷，对于正在成长中的中小企业而言，似乎每种都是公说公有理、婆说婆有理，左右为难，或者觉得外来的方法不适合自己，或者不管� ... ... (阅读: 3220，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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从酷6网离职风波中看企业管理者角色定位
(马继圣，中国营销传播网，2011-05-26)
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2011年5月18日上午，酷6网宣布重组销售部门，裁员酷6网全部为销售人员。据悉，酷6网销售人员占据酷六网员工总数20%。重组后，酷6网将采用销售外包形式以缩减公司成本。酷6网方面表示将在两周内完成重组。 (阅读: 3460，评分: 9.50分/2人，行业: IT/互联网)
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中国企业文化发展探析
(赵梅阳，中国营销传播网，2011-05-26)
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单从经济基础来看，撇开中国From EMKT.com.cn已经有诸多企业冲刺世界500强，荣获国际企业的称号，但是无可否认，中国的企业发展依然处于工业化的初级阶段。企业文化在经济发达的西方国家得到迅速发展，这与他们完成了工业化，进入后工业化的阶段有关。
企业文 ... ... (阅读: 1993，行业: 其它)
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职业经理人重要日常工作概述
(宋锴，中国营销传播网，2011-05-24)
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市场变化瞬息万变竞争激烈，职业经理人必须专业运作，通过分析市场营销机会、规划营销战略、制定营销组合策略预算、执行和动态控制来完成营销任务，实现公司战略目标。 (阅读: 3188，评分: 8.33分/3人，行业: 其它)
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药企危机管理的“短板”
(吉昌令，中国营销传播网，2011-05-24)
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危机管理是个严酷的老师，不上课却常常突然考试！很多药企缺乏必要的科学的危机管理机制，包括制度、人员、程序等方面，这对于企业管理系统是一块危险的“短板”。
据有关调查表明，在我国，具有危机意识的药企不到40%。企业危机管理现状研究报告显示，我国� ... ... (阅读: 2142，行业: 医药)
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《孙子兵法》中的管理之道：非利不动
(李文武，中国营销传播网，2011-05-24)
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火攻篇全文如下：
孙子曰：凡火攻有五：一曰火人，二曰火积，三曰火辎，四曰火库，五曰火队。行火必有因，烟火必素具。发火有时，起火有日。时者，天之燥也。日者，月在箕、壁、翼、轸也。凡此四宿者，风起之日也。凡火攻，必因五火之变而应之：火发于内，则� ... ... (阅读: 1956，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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体会德鲁克之十七：管理者的责任
(郝志强，中国营销传播网，2011-05-23)
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你要是管理者的话，我给你一个选择。某项工作，你必须要得罪一个人的话，你愿意得罪上司、下属、还是同僚？如果只能让一个人不痛快的话，你选择让谁不痛快？ (阅读: 4094，行业: 其它)
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管理实践：企业伦理困境
(李文武，中国营销传播网，2011-05-23)
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企业案例：李类在百利公司已经工作20多年了，在本公司一些分厂工作又在新加坡工作5年后，他回到了百利公司美国总部，开始担任赫柏公司美国营销From EMKT.com.cn高级副总裁一职。
在从事新工作不久，李类听到了一些关于其下属的一位产品研发经理罗累的不好的消 ... ... (阅读: 1988，行业: 其它)
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从“丙吉问牛”看管理者的取舍智慧
(史光起，中国营销传播网，2011-05-18)
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本文来自史光起新浪博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
在《轶闻杂记》中记录着这样一个故事：有一个村庄经常受到周围山上猴子的侵扰，这些猴子晚上下山来祸害庄稼，偷走树上的果子、田里� ... ... (阅读: 5568，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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再论中国式管理的荒谬
(邹文武，中国营销传播网，2011-05-17)
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2011年中国管理危机不断出现，物价上涨一如既往，虽然有菜农为青菜低价销售自杀，但是菜价终端价格却一路飙升，集中反映出了中国式管理的危机，而故宫错字门，更淋漓尽致地把中国式管理的危机推向高潮。中国式管理荒谬在哪里？中国式管理危机为什么？ (阅读: 2502，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
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《功夫熊猫》蕴藏着适应性继任管理智慧
(黄德华，中国营销传播网，2011-05-16)
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研究继任管理的欧美学者发现，继任者与前任的领导风格差异是企业长寿的最为关键的因素，而且那些成功继任的CEO,会在工作中不断地调整自己的领导风格，以适应公司的发展状态和所处的环境；他们还发现，一个能够将CEO继任者的特征（领导风格、性格、协调性等）与 ... ... (阅读: 2040，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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