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经营战略: 经营管理: 第34页
 管理成功的关键在于运用适应性领导力
(黄德华，中国营销传播网，2011-03-02)
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我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能，管理的范畴比领导要广得多，管理包括了领导，只不过，在管理的四大职能中，只有领导侧重于人，其他三个职能侧重于事。我们东方人一般把管理者称作领导，因为我们东方认为，事在人为，人是关键因素。在管理� ... ... (阅读: 1935，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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谈谈对管理的感性认识
(吴孝心，中国营销传播网，2011-02-28)
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此篇文章主要是让大家对管理有一个感性认识，从而能快速的入门和做好管理工作。 (阅读: 1736，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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《让子弹飞一会儿》与企业管理
(段俊平，中国营销传播网，2011-02-25)
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随着电影《让子弹飞一会儿》的热映，让子弹飞一会儿已成为网络热词。把子弹改成许多词，让任何事情都飞一会儿的调侃成了人们放松心情的表达方式。其实让“子弹飞一会儿”这句话的确包含了许多哲学道理。 (阅读: 3081，行业: 其它)
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红楼梦智慧与科学决策管理
(胡一夫，中国营销传播网，2011-02-10)
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决策之难有时难于上青天。很多东西，总也无法完全掌握，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。 (阅读: 2343，行业: 其它)
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空降就空降一个团队
(刘传彬，中国营销传播网，2011-01-31)
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空降兵单就个人想在一个新环境下生存很困难，需要处理下、下级各方面关系，时间会很漫长，在短时间内创造好的业绩很难。所以，空降就空降一个团队，而且是高质量团队，是一条捷径。 (阅读: 2525，评分: 5.00分/1人，行业: 其它)
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搬掉压在经销商头上的三座大山（1）
(程锐，中国营销传播网，2011-01-21)
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经销商的角色似乎注定了，经销商发展，有很多关于经销商的角色定位，经销是物流商，经销商是服务商，经销商是厂方的执行商.....经销商真的没有主动权？经销商大有作为！ (阅读: 3470，评分: 8.33分/6人，行业: 其它)
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竞争情报的知识管理应用
(刘佳，中国营销传播网，2011-01-21)
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知识管理作为一个新兴的管理概念，受到越来越多的重视。知识管理也是企业基础管理的一部分，一直就存在于企业基本管理活动之中。因此，知识管理对提高企业综合竞争力，为企业赚钱方面，很难有立竿见影的效果。这也许是知识管理在推广过程中最大的障碍。 知识 ... ... (阅读: 2740，行业: 其它)
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经销商公司化改造的起步与误区
(潘文富，中国营销传播网，2011-01-19)
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虽然现在经销商老板们都注册了公司，也像模像样地设立了部门，分出了一个个的办公室，有中层干部，也建立了规章制度，但整个经营和管理的核心方面却依然停留在批发市场的水平。通俗点说，就是个公司的“壳”，个体户的“芯”。现在，上游的厂家和下游的终端都� ... ... (阅读: 8006，评分: 9.83分/6人，行业: 其它)
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真、善、美管理在企业的应用
(李文武，中国营销传播网，2011-01-19)
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“真”在汉语解释中意思是指与客观事实相符合。“善”在汉语解释中的意思是指好的行为、品质。“美”在汉语解释中的意思是指好，善的意思。 (阅读: 2000，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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管理心理学研究系列（二）：农民工群体心理管理与企业效益策略
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2011-01-17)
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经济学家大卫 李嘉图说人是经济人，马克思也这么说，亚当 斯密也这么说。但哈佛大学教授梅奥主持的著名的“霍桑试验”拓展了该观点。本文中，笔者以农民工群体心理管理为例，进行研究，以抛砖引玉。 (阅读: 4279，行业: 其它)
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店长那些事儿
(李东，中国营销传播网，2011-01-12)
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如果你是一名店长，如果哪天你看到店里地板上有一根头发，又如果这时所有的服务员都在忙，你能做出亲自弯下腰捡起这根头发的举动吗？
能与不能，就是你离一个优秀店长的距离是近还是远。
一提起店长两个字，老板和员工似乎都会两眼一亮，因为那是他们最需要� ... ... (阅读: 2852，行业: 化工/日化)
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莫让“伪授权”成企业发展的障碍
(舒春昭，中国营销传播网，2011-01-12)
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曾有一段时间管理界刮起授权之风，认为授权是企业成功的重要原因之一。不可否认，授权能够分担企业领导人的精力，让企业领导人做更适合自己的事情，以及调动员工的积极性，从而极大的提高企业人力资源效率。
然而在实践过程中，我们发现许多企业并没有做到真� ... ... (阅读: 2116，行业: 其它)
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管理者如何做到知人善用
(操夏颂，中国营销传播网，2011-01-10)
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知人善用，这个词几乎被很多管理者和标榜管理的人视为座右铭，或者认为是自己成功的点睛之笔。人们一般都这样认为知道别人的特点，用在合适位置。也就是这些年来人们常常说的，让合适的人做合适的事。合适的事交给合适的人来做。后来进而发展成了：正确的人，� ... ... (阅读: 2944，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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使用六项思考帽来分析培训需求及评估培训项目
(c.j.，中国营销传播网，2011-01-05)
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Elyn的老板要求她制定一下公司来年的培训计划。 “Elyn，对于即将到来的一年，你能否帮我研究制定一份能够提升我们公司团队协作，沟通技巧以及总体效率的培训项目？”以上就是Elyn老板所告知她的信息。 没有明确的预算，没有具体的培训需求，也没有任何关于如� ... ... (阅读: 2114，行业: 其它)
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逆水行舟，不进则退－－谈传统木门经销商的经营管理危机
(郭政，中国营销传播网，2010-12-31)
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木门品类是室内装饰材料行业内的第二大品类，但其营销水平却无法与其地位相符，且远远落后于陶瓷、地板、卫浴、整体橱柜甚至是五金等。笔者将陆续就此话题阐述自己观点，以期与读者共勉 (阅读: 1644，行业: 房地产/建材)
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解决问题的程序
(王志国，中国营销传播网，2010-12-30)
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千奇百怪的问题能否找到固有的解决问题的程序和方案呢？
把这个问题解决掉的是麦肯锡。把解决问题这种艺术性、随机性的东西变成了科学，变成了每个人可以操作的一套程序，一套可以解决大部分问题的固有的程序。
麦肯锡是把管理变成了一种逻辑，一种灵活的逻� ... ... (阅读: 2179，行业: 其它)
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居安思危，加强企业危机管理
(张旭婕，中国营销传播网，2010-12-30)
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“一失足成千古恨”，人在路上走，难免不失足。企业在市场的大风大浪中发展难免会出现危机。只有居安思危，加强企业危机管理，才能使企业从容面对紧急或者困难的危机关头，才能使企业转危为安，才能使企业走得更长更远。 (阅读: 2001，行业: 其它)
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“国学”延伸企业文化管理
(王运启，中国营销传播网，2010-12-28)
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国学热的升温，引发了越来越多企业家的注意，同时更加快了现代企业文化引入国学经典的新一轮讨论。如果这些深深打着“中国特色”的国学精华内容能够对企业和企业文化助力，那么，其意义和价值将是深远的。
所谓“国学”，就是泛指中国传统文化，任何一种文化� ... ... (阅读: 1553，行业: 其它)
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管理者要将自己变得“没本事”
(相晓冬，中国营销传播网，2010-12-22)
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近日，在上海举办的一次卓越经理人沙龙上，NLP管理教练导师、心本管理专家陈金平指出，管理者要学会“去掉”自己的本事，遇到问题不是自己现有什么高见，而是要学会让下属开动脑筋，即使自己知道怎么解决，也要装作不知道，这样下属才会动脑筋，才不会依赖上司 ... ... (阅读: 2066，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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管理成功案例之：朱邑爱民如子
(李文武，中国营销传播网，2010-12-19)
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有些“官二代”仗着父亲的权势，目无法纪，无法无天，视人民如草芥，人民就视其为仇敌。有本事就不要打着某某官员的儿子的旗号。打旗号，这叫狗仗人势，岂不知，在法治社会，王子犯法与庶民同罪。在人治社会你有可能逃避法律制裁。真要成为有出息的人，只有为� ... ... (阅读: 2027，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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