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经营战略: 经营管理: 第41页
 冯光春管理故事：你们到底要几台
(冯光春，中国营销传播网，2009-08-12)
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“你们到底要几台？”这句话不仅仅是态度问题，业务经理说出这样的话直接体现了这家公司综合能力和员工素养较差。 (阅读: 2200，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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谈终端销售型企业大学的建设
(崔学良，中国营销传播网，2009-08-11)
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国际金融危机稍有回暖，国内建材市场略有回暖的时候，作为中国地板行业最大企业圣象集团的管理学院的执行院长，我现在想的就是如何做好企业的系统性终端培训工作，让圣象在这个金融严冬过后，能够迅速的回暖，并且以狼一样的凶猛，抢夺更大的市场份额。销售型� ... ... (阅读: 3998，行业: 其它)
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内部控制－－企业可持续发展的基石
(马振涛，中国营销传播网，2009-08-10)
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对于中国From EMKT.com.cn企业来说，2009年是一个值得谨记的年份：中国经济经历了高速发展的“黄金六年”之后，遇到了经济大周期的拐点。在和很多企业家交流的过程中，笔者深刻地感受到，经济环境的变化的确给很多企业敲响了警钟：没有能够一直长盛不衰的市场� ... ... (阅读: 1377，行业: 其它)
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终端店长的一二三四提升法则
(崔学良，中国营销传播网，2009-08-06)
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终端店长的能力将决定终端的销售能力，终端的销售能力将决定企业的销售能力，企业的销售能力将决定企业的发展能力。在这个循环的过程中，终端的销售能力是企业发展的关键和基础，因此，我们要高度重视终端店长对企业发展的重要性。 (阅读: 4292，行业: 房地产/建材)
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动摇：被管理团队绑架的中国企业家
(赵一沣，中国营销传播网，2009-08-05)
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被自己绑架的中国企业家，刚烈固执中不乏可爱之处，被管理团队绑架的中国企业家，茫然自满之外仅剩摇摆不定。 (阅读: 5252，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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别让团队精神成了企业政治的幌子
(宁浩，《销售与市场•渠道版》2008年11月刊，2009-08-03)
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导语：“团队”一词刚刚问世，便立刻得到国人的一致追捧。但事实上，“团队精神”在许多企业成了幌子，使得一部分人可以心安理得地为自己或一小撮人谋取利益最大化。 (阅读: 4085，行业: 其它)
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管理管什么？！
(梁洋榕，中国营销传播网，2009-07-28)
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如果忙可以带来经营效益的话，那还可以谢天谢地，但是老天爷似乎不领情，不管管理者如何忙，经营效益不仅不好，反而倒退了。我们应该是时候给中国管理者拨下冷水，反问一下中国那么多的管理者：“你们到底在管什么？！” (阅读: 2505，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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当调整变成“习惯性”
(王亮，中国营销传播网，2009-07-24)
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H公司，一家中小型商业企业，主要以招商的模式做药品经营。从2000年开始，依靠当时良好的客情关系，陆续从厂家独家引进了几个肝病、风湿、五官科的全国大包品种，通过参加大大小小的药交会、在媒体上打广告以及电话招商的招商老三样，也逐渐在全国范围内建立起 ... ... (阅读: 4939，评分: 7.50分/8人，行业: 医药)
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老总的诡计：如何套出地方诸侯的小金库
(陈思廷，《销售与市场•渠道版》2009年6月刊，2009-07-23)
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各省为何都将利润目标定那么高？说穿了，还不就是部分化公为私嘛！反正小金库的钱也不可能拿到的，还不如化成利润，至少有一部分还可以变成奖励得到的。 (阅读: 3759，评分: 5.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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家具企业在互联网时代怎样管理创新
(黄继毅，中国营销传播网，2009-07-22)
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互联网时代讲究的就是两个字——速度。谁能够以更快的速度满足客户的需求，谁就能够成为胜利者。速度在提升，时代的步伐在加快。年代的速度代表物可以用步行、自行车、汽车、飞机和飞毛腿来比喻。互联网上的一个信息，一秒中之内会广告全球的人。“时间就是金� ... ... (阅读: 1974，评分: 10.00分/3人，行业: 房地产/建材)
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利益在前，文化在后
(张立伟，中国营销传播网，2009-06-26)
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诞生于西方近百年管理实践基础上的企业文化理论在中国市场和企业现实中被滥用了，这种滥用的前提是企业实力的差距和社会环境中监督、分权机制的缺乏使我们当前对企业文化理论的认识和探索应用出现了断层——忽视了利益基础 (阅读: 1870，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业科学管理重于艺术管理
(梁胜威，中国营销传播网，2009-06-23)
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从世界500强企业的经验来看，科学管理重于艺术管理 (阅读: 1978，行业: 其它)
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企业经营战略：简单经营管理
(赵一沣，中国营销传播网，2009-06-18)
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百年盛世咨询的主张：企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好！从企业营销From EMKT.com ... ... (阅读: 4856，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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成长型企业战略阶段的规划
(胡云，中国营销传播网，2009-06-18)
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主动性、灵活性、计划性是优秀策划师、优秀中小企业获得成功的法宝。 (阅读: 2197，评分: 6.33分/3人，行业: 其它)
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企业元宿为何再次出山？
(伍建乔，中国营销传播网，2009-06-18)
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有了企业，就有了风险和竞争；有了企业，就有了组织和协调；有了企业，就有了财富和权位；有了企业，就有了明争和暗斗；有了企业，就有了功成归隐和再度出山。在企业这个江湖里，永远都有故事，永远都有英雄，永远都有惊心动魄，永远都会有精彩传奇。 (阅读: 1500，行业: 其它)
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实事求是做企业之一：找到你的“大砍刀”
(刘行军，中国营销传播网，2009-06-17)
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引子：对“实事求是”一词理解，我们可以追溯远古的汉朝，《汉书•河间献王刘德传》里记载：“修学好古，实事求是”，形容治学态度非常严谨。而对“实事求是”进行哲学论证并赋予新的科学含意的创立者，应当是一代伟人毛泽东同志。毛泽东曾给“实事求是” ... ... (阅读: 1899，行业: 其它)
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从《潜伏》中得到的管理启发
(王凡，中国营销传播网，2009-06-15)
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《潜伏》已热播了好久，自己一直没有抽出时间完整的看一看，看到过一些对于此剧的介绍，曾经认为不过是娱乐圈惯用的广告宣传，目的就是为了提高收视率。但是随着不同的媒体发表对《潜伏》剧中所表达的观后感，非常发人深思，特别是大家热烈的讨论看过此片后的� ... ... (阅读: 1653，评分: 6.50分/6人，行业: 其它)
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服装库存积压的解决路径
(孙菊剑、赖硕，《销售与市场》，2009-06-12)
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库存无情地吞噬着企业的利润，如何解决企业库存积压，提高现金流周转？ (阅读: 5131，评分: 10.00分/2人，行业: 服装)
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管理要管住漏洞才能管出效益
(孙授诚，中国营销传播网，2009-06-10)
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很多企业的管理者仅仅想到如何把人管住，管理制度仅仅服务于管理者，形成管理者与被管理者相互对立，互相猜疑相互提防造成管理者与被管理者的隔阂，如果企业的管理制度仅仅是为了管住人，那这家企业的老板就是个土财主型的不入流的老板。 (阅读: 2116，评分: 8.60分/5人，行业: 其它)
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经理人管理智慧提升的三大境界
(罗乾波，中国营销传播网，2009-06-02)
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案例1：钢铁公司的效率提升 美国伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普向一位管理专家利请教效率提升之法：“如何更好地执行计划的方法？” 。 利声称可以给舒瓦普一样东西，在 10 分钟内能把他公司业绩提高 50% 。接着，利递给舒瓦普一张白纸，说： “请在这张纸上� ... ... (阅读: 2882，行业: 其它)
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