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经营战略: 经营管理: 第55页
 别踏入管理的三类“雷区”
(丁树雄，中国营销传播网，2007-04-24)
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一说到管理，大家不约而同带着嘲笑的口吻回应到，管理管来管去不就是人、财、物的打理，有什么神秘的？倘若觉得上述观点太肤浅的话，那还可以玩许多花样名词来定义它，诸如什么“德鲁克式管理”、“泰勒式管理”、“中国式管理”、“九格管理”、“水晶式管理� ... ... (阅读: 2257，行业: 其它)
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中国企业的总经理急需修炼创新思维
(钱自胜，中国营销传播网，2007-04-18)
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2006年下半年，笔者受某医药公司的委托，为其策划并协助实施一个OTC市场开发项目。经过半年的艰苦努力，解决了项目的关键问题，如产品选择、价格定位、目标市场定位、客户服务内容、现金回笼、营销队伍建设等。但是，半年的项目运作使我们亏损了3万元，比项目� ... ... (阅读: 3520，行业: 其它)
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天法道：企业生命周期管理中的营销战略评估
(何训，中国营销传播网，2007-04-18)
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老子曰：“人法地，地法天，天法道，道法自然。”对当今的企业而言仍有积极的意义。自古就有观天象而知世事的玄学，然而也不乏其实是对天的运行自然规律的判断和把握。众多中国企业在商海沉浮，成者其实也乃观天而以应自然之行，而败者乃逆天而忽略自然之势。� ... ... (阅读: 2316，行业: 其它)
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敬业，中国公司良性发展的内动力！
(查钢，中国营销传播网，2007-04-05)
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近年来，看到不少公司的企业文化上都有“敬业”这一名词，敬业这一观念已经普遍得到了公司管理层的认同，的确，敬业，首先就体现着一种责任，公司的发展就离不开这份责任。现代企业认为公司整体是一个团队，在共同愿景的目标下，全体员工都应该会为了企业的发� ... ... (阅读: 2430，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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老板，管理好你的“权杖”
(王运启，中国营销传播网，2007-04-04)
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有句老话：如果有一个人说你不行，那可能是那个人有问题；如果有一堆人说你不行，那你可能真的有问题了。同样应用于企业，如果只有少数人认为这个老板不善于掌握自己的“权杖”，导致员工离开公司或在合理范围内的人员流动，那是正常的现象；如果更多的员工甚� ... ... (阅读: 2616，评分: 10.00分/1人，行业: 政府组织/地方法规)
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向联邦快递学习“抠”法管理
(林景新，中国营销传播网，2007-03-30)
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同样是“抠”运营成本，有些企业将成本压缩的目标放在压榨员工身上，而联邦快递则将成本控制重点放在于生产流程改善、货物中转方式效率提高等方面上。同样是抠法管理，但效果截然不同—— (阅读: 3157，行业: 商业/仓储及物流行业)
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家电卖场的“自然倦怠”与“快乐工作”
(马瑞光，中国营销传播网，2007-03-27)
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每位踏入家电连锁卖场的顾客都希望能够体验到“三米微笑式的真情服务”，从卖场设置的迎宾员“金牌微笑”到导购员的亲切介绍与推荐，收银员的彬彬有礼，最后到走出店面的那一句“欢迎下次光临！”，顾客希望卖场提供的购物体验是由始至终的快乐与满足。然而，� ... ... (阅读: 3390，行业: 家电)
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变革管理咨询在中国
(陈学南，中国营销传播网，2007-03-22)
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当美国变革大师约翰科特在大谈战略、愿景、和紧迫感的重要性的时候，我们不能不考虑到中国现状中的个人目标、部门目标及潜在个人目标、潜在部门目标对公司整体变革目标的影响。在中国，只要有个人目标和部门目标，就不能忽视他们的存在。 (阅读: 2770，评分: 5.00分/1人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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企业管理中的“中国式独裁”
(吴洪刚，中国营销传播网，2007-03-19)
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当企业面临困难时，能挺身而出的“忠诚”之人，往往在和平时期是被“冷冻”的对象。而企业有难时，最先背弃的往往是平时最为“忠心”的随从。当企业能稳定下来后，领导还是喜欢阿谀之辈。 (阅读: 3618，评分: 9.66分/9人，行业: 其它)
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餐饮企业，CI你的团队
(王锡城，中国营销传播网，2007-03-19)
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像经营企业一样经营团队
一个菜细分一个市场，一个团队创造一个市场。
一个餐厅要想从前肚贴着后背的竞争环境里突围出来，并成为一个城市、一个社会、一个国家的饮食文化供人品验，除了菜肴的品性要极具色、香、味、型、意、养六重功力外，关键的关键是要建� ... ... (阅读: 2655，评分: 8.00分/1人，行业: 食品)
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日化职业经理人如何与企业比翼双飞
(龙武胜，中国营销传播网，2007-03-08)
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行业的人都相互了解，其实企业在 成立的开始就渴求有 能力帮企业打造未来的的人才，曾经我也面对许多企业主，他们有着良好的经济平台的基础... ... (阅读: 5386，评分: 7.00分/3人，行业: 化工/日化)
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商业公司的管理利润：现代产品管理体系
(刘冠中，中国营销传播网，2007-03-06)
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前些日子，笔者走访了多家医药商业公司，由于所负责产品的品牌力较强，在各大医药公司系统内的销售排名都比较靠前，因此笔者每到一家公司都有采购负责人、销售负责人、总经理甚至董事长等若干人士陪同。在心中感动的同时，笔者感叹：要是客户这里设置一个产品� ... ... (阅读: 2737，行业: 医药)
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小公司创业，你想过这些风险吗？
(欧楚勤，中国营销传播网，2007-02-26)
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每个人都有一颗不安份的心，自从去年“几万元可以注册公司”的政策出台后，许多人都有了跃跃欲试当老板的打算。当然，对于草根创业者来说，许多都是从小打小闹开始的，可能就是一个店铺、一个办公室、单枪匹马或几条枪、或者大公司做管理小投资做生意两不误，� ... ... (阅读: 5702，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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经理人应该如何制定决策
(黄登平，中国营销传播网，2007-02-26)
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经理人在工作中经常需要对一些事物做出分析、判断和决定，不少经理人比较注中效率，希望能够以雷厉风行的风格帮助企业尽快拿出方案或者计划。在笔者的职业生涯中遇到过不少因为计划制作的不够周详而导致企业受到损失的案例，也遇到过不少因为太过谨慎而失去了� ... ... (阅读: 4168，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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中小企业中高层团队的管理之道
(刘德良，中国营销传播网，2007-02-22)
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中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题，对于中低层员工来说，缺乏向上晋升的机会和所属部门经理的重视和培养也会使他们失去对企业的信心和工作的热� ... ... (阅读: 4418，行业: 其它)
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马木留克兵和法国兵：一个管理问题的重新解读
(邓勇兵，中国营销传播网，2007-01-26)
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而组织结构，随着企业战略和竞争环境不断调整的动态结构设计，可以很大程度上提高组织应变外部竞争环境的能力。在一个资源可获得性有限的条件下，惟有提高资源配置的结构，才有创造更大价值的可能。某种程度上，结构创造价值，结构形成能力。 (阅读: 4166，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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关于小型公司的管理
(王晓璋，中国营销传播网，2007-01-18)
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一直以来，人们对大型公司的管理都非常称道，对小型公司的管理都认为比较简单。然而，我们经常看到的是：大型公司的老板可以出差休假几个月，公司照常运转，而小型公司的老板出差休假十天半个月，公司就会乱做一团。那么，小型公司究竟该如何管理呢? (阅读: 6254，评分: 8.65分/75人，行业: 其它)
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理解管理实践
(海峰，中国营销传播网，2007-01-15)
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中国管理的实践，最终在于理解权力与责任的关系、目标和结果的联系、组织和过程的把握、执行与调整的到位。 (阅读: 3516，行业: 其它)
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管理研究：从“家事”看企业管理中“列子两难”课题的处理
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2007-01-09)
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笔者一友安先生，自其父癌症开刀后快两年了也没有回家探望。近日欲回家探父，临行之前，收到两个电话。一是安父的电话，说，儿回家探我，不能看望你大舅，否则父子断绝；另一是安母电话，说，儿回家探亲，若不去看望你大舅，则母与儿断绝。如何处理？ (阅读: 5607，行业: 其它)
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与“牛”对话
(李玉萍，中国营销传播网，2007-01-03)
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企业的老板日常需要处理很多事务，因而经常不停地向员工分配任务。这时，老板可能会没有意识到沟通，只是以命令的形式将任务布置下去，而员工即使有想法也不愿意沟通…… (阅读: 4254，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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