|
经营战略: 经营管理: 第72页
 浅谈连锁超市的结算、采购及经营方式
(张护明，中国营销传播网，2003-07-31)
|
对大卖场尤其是连锁大卖场而言，采购是其经营环节中的重中之重。采购成本的高低将直接影响到门店的商品价格和日常的毛利水平。而采购中货款结算的方式更是会影响到零售企业的资金流，进而影响其发展壮大的步伐。 (阅读: 2697，评分: 7.33分/3人，行业: 商业)
|
浅谈连锁经营中的思维方式与观念的转变
(杨宇，中国营销传播网，2003-07-07)
|
连锁经营对传统企业来说是一次脱胎换骨的改造，更是触及心灵变革的痛苦历程，我们只有加倍的努力，实现思维方式与观念的彻底转变！才能切实承担起时代赋予的使命！ (阅读: 4705，评分: 8.00分/3人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
家族企业管理突围的五六七
(李政权，中国营销传播网，2003-07-04)
|
我和不少的家族企业老板就家族企业管理问题做过比较深入的交流，发现：他们并不是不知道亲缘、血缘对企业所可能造成的危害，也并不是没有改的想法。但许多能使他们裹足的因素，却令他们有些心有余而力不足，难以翻越家族企业管理难题突围这座大山。 (阅读: 5140，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
|
中国企业文化三大误区
(叶生，中国营销传播网，2003-07-03)
|
作为一家以企业文化咨询为主的咨询公司，我们对中国当前企业文化的误区感到担忧，希望通过本文能够对中国企业文化工作有一些帮助，也建议与企业文化相关的各行业人士能够共同来推动中国企业文化的健康发展。 (阅读: 4372，行业: 其它)
|
销售是称 财务是砣－－协调销售与财务的矛盾
(文青，《创业家》，2003-07-03)
|
无论是哪行哪业，解决好销售部门与财物部门的关系，是重中之重。其实，只要认真结合本企业的实际，摸索出适合自己特点的办法，就可以实现真正的“双赢”，在规范管理中更上层楼。 (阅读: 4004，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
|
管理者的画像
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-07-02)
|
在激流中掌好舵是脱困的良方，也是经营者责无旁贷的天职。然而，面对快速变动的二十一世纪，四处暗藏湍流与漩涡，光是掌稳舵已不再是达成任务的关键，人才是生存最重要的依据。也就是说，军心的凝聚与破釜沉舟的共识才是抵达目的地的关键。 (阅读: 3576，评分: 6.50分/2人，行业: 其它)
|
总经理的成绩单
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-07-01)
|
名垂青史是历史上的英雄豪杰所梦寐以求的。而在激烈的企业争战中，身负承担最后结果重任的总经理，耀眼的战绩则是其追求的目标。然而，在成败论英雄之际，什么才是英雄的目标呢？管理的目的是为管理而管理呢？还是为结果而管理呢？ (阅读: 4260，评分: 7.00分/4人，行业: 其它)
|
站在利润角度上看客户
(郝志强，中国营销传播网，2003-06-24)
|
自从有了80/20法则这个“筐”，无论什么都往里装。有人说企业80%的收入来自20%的投入，也有人说80%的销量来自20%的销售代表，甚至有人说80%的利润来自20%的客户，是这样吗？80/20法则总正确吗？如果从利润的角度看客户的话，到底哪些客户为企业带来利润呢？ (阅读: 7991，评分: 7.39分/43人，行业: 其它)
|
执行力和企业文化
(俞雷，中国营销传播网，2003-06-20)
|
执行力诞生于企业的文化，并且也反作用于企业文化，成为文化的一部分。执行也应当是领导者和每一层经理最重要的工作。它是一个系统，溶入在企业的各个角角落落。 (阅读: 15756，评分: 8.37分/74人，行业: 其它)
|
戏说营销补课
(韩志锋，中国营销传播网，2003-06-20)
|
如果有人要我对当前我国市场营销工作的发展状态下一个结论，我会对所有的人说：首要补课，其次创新。如果非要给这个结论加上一个期限，我希望是……越短越好！ (阅读: 6903，评分: 5.00分/12人，行业: 其它)
|
好利来公司的知识管理
(何宇、蔡巍、姜定维，中国营销传播网，2003-06-20)
|
好利来的知识管理系统给不同层级的员工开启了一片崭新的天地，透过不同的知识功能模块，好利来员工仿佛打开了一扇扇知识与经验的窗户，当然，在体系运作初期会有很多不完善的地方，还需要不断的探索与完善。 (阅读: 3104，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
|
蜘蛛织网
(蔡巍，中国营销传播网，2003-06-18)
|
我们的管理者在充当救火队员的时候，是否思考过了我们抓住了问题的本质，我们的解决方案是否能彻底的解决问题，而不是被动的解决问题。所以，对于救火队员来说，抓住问题的本质才是关键。 (阅读: 2532，评分: 6.00分/3人，行业: 其它)
|
网站项目如何管理运作
(肖南方，中国营销传播网，2003-06-17)
|
随着新经济浪潮的兴起，网络经济逐渐走入人们的视野之中，而互联网在经过泡沫时期的清洗之后，也逐渐成为继电视、报纸、杂志、广播之后的第五大媒体。与此相关的是，各大企业已充分意识到了互联网的作用，并开始根据需要改造自身的网站功能。 (阅读: 4481，评分: 6.28分/7人，行业: IT/互联网)
|
连锁企业标准化管理的要素分析
(王保新，中国营销传播网，2003-06-09)
|
现代商业竞争的不断加剧，使得企业必须通过各种手段有效降低经营成本，提高工作效率，增加销售收入，而收入的提高在规模无法迅速扩大的情况下是一种奢望，销售成本的降低在无法提高批量采购的现实中同样不会有太大起色，因此解决方法之一就是不断扩大企业规模。 (阅读: 4671，评分: 8.90分/11人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
浅谈连锁企业供需链管理
(王保新，中国营销传播网，2003-06-09)
|
采用连锁经营模式实现规模化发展，以提高企业的竞争能力和扩张能力也已成为众多企业的共识，而连锁经营的分散布局和跨地区经营必然对上下游企业的供需关系提出了更高的要求。 (阅读: 3886，评分: 10.00分/3人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
OTB：提升零售业采购水平
(王蓁、高冬梅，中国营销传播网，2003-06-05)
|
OTB（Open-to-Buy），意为机动采购系统。这个系统是用来确定机动采购额度的。所谓的机动采购额度，是在给定时期内（国外通常是1个月）计划采购额与采购员承诺购买款项之间的差额。它代表着采购员留待当月购买的数量，并且随每次购买数量的上升而下降。 (阅读: 5824，评分: 8.80分/5人，行业: 商业)
|
为盈利增长拓展新范式
(王成，中国营销传播网，2003-06-04)
|
“倒不是因为你不了解的东西对你造成了伤害，而是你了解的东西实际并非如此。”马克·吐温的话再正确不过了，用在现代企业的经营上尤其如此。 (阅读: 4799，评分: 9.33分/6人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
世卫撤消香港旅游警告：政府危机管理的胜利
(游昌乔，中国营销传播网，2003-05-30)
|
４月２日世卫组织对香港发出旅游警告。５月２３日，世卫组织宣布从即日起撤消对香港的旅游警告。不到两个月，香港疫情迅速得到控制,使这个国际性的金融中心重新拥有了活力。这完全得益于中央政府和香港政府有章有法、迅速得力的危机管理。 (阅读: 3002，评分: 8.00分/6人，行业: 政府组织)
|
 没有理想的企业长不成巨人－－从长城与联想的差距看中国企业的战略迷失
(姜汝祥，中国营销传播网，2003-05-28)
|
中国的企业在未来的5到10年内，要想在产业中获得微软、英特尔这样的技术垄断，希望不是很大，而且未必必要，因为你的目的不是去当技术老大，而是要做一个伟大的企业，而一个伟大的企业未必需要真正技术领先，戴尔与联想就是最好的例子。 (阅读: 7282，评分: 3.50分/2人，行业: IT/PC)
|
从市场政治家到战略管理者
(姜汝祥，中国经营报，2003-05-28)
|
如果我们的研究结论是正确的话，那就意味着，目前中国这批“市场政治家”成为优秀跨国公司总裁的机会微乎其微。 (阅读: 4989，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 下一页
|
