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经营战略: 企业方法: 第10页
 适合90%以上的企业销量提升四部曲一：顶层设计
(谢炫，中国营销传播网，2015-10-10)
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企业销售过程中遇到的很多难题，大部分企业惯有的思维，都是头痛治头，脚痛医脚，今天产品不够了就去开发产品，明天形象落后了就去做品牌，后天订单少了就去招人，这么做无可厚非，但是大多却是背道而驰，不是开发的产品跟不上潮流，就是设计的形象不符合品牌� ... ... (阅读: 7174，行业: 其它)
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共生成长，远离竞争的价值创新
(陈春花，《执行官》，2015-10-10)
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陈春花（新希望集团联席董事长）
“新常态”下，“互联网+”更提供了无限的协同可能，但是与之前明显不同的是，原来的协同营销From EMKT.com.cn本质上还是一种竞争关系的变体。
哈佛大学历史学教授尼尔•弗格森在新著《大退步》（The Great Degener ... ... (阅读: 6930，行业: 其它)
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食品企业的产品“卖萌”路线应该怎么走？
(丁忠卫，中国营销传播网，2015-09-10)
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“张君雅小妹妹”、“宅小翠”、“麦小呆”、“萌小希”等等这“小”那“小”、这“呆”那“萌”的，接连二三的食品“萌系”产品出来了，仿佛一夜之间，食品企业的产品不这样起品名就OUT了，就会被淘汰。 (阅读: 2853，评分: 10.00分/1人，行业: 食品)
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与消费者共创价值：科学定位还是精确画像
(丁家永，中国营销传播网，2015-09-08)
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互联网时代，消费行为是一种带有情绪（感）的选择过程，因为互联网背景下消费者很容易对品牌产品的里里外外了解清楚，好的商品经过消费者选择会对品牌有很强的粘性（偏爱），从而产生价值观，同时他们也会用各种方式积极地影响周边人的购买决策。
互联网背景� ... ... (阅读: 2209，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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互联网＋时代，传统企业的三条活路
(盛斌子，中国营销传播网，2015-09-01)
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现在人人都在谈互联网＋，不谈好像就落伍了。其实对于绝大多数传统企业而言，互联网＋并不是最主要的。移动互联时代，无边界，去中心化，使得原先基于地理和时间限制的同质化产品，开始恶性竞争起来。这种恶性竞争的结果是产品、价格、质量、服务越来越没有底� ... ... (阅读: 9291，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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生活用纸企业如何突围（二）
(梁胜威，中国营销传播网，2015-08-31)
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我上网查了一些数据，从2008年开始，方便面行业开始全线下滑，年平均下滑2%－8%，但方便面行业里有一家企业却逆风飞扬，从2009年开始到2014年，每年比上一年度同比增长分别为22.6%、67.4%、67.3％、22.5%、7.7%、1.7%，成长率已连续5年领先行业增长。尼尔森数� ... ... (阅读: 2297，评分: 4.00分/1人，行业: 其它)
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爆款风骚三两年的企业如何才能像世界五百强企业那样绿树长青
(丁忠卫，中国营销传播网，2015-08-31)
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很多企业在推产品的时候，总想差异化，总想创造新品类，这些都没有错，都是应该做的，但做了这些还是远远不够的，因为这只能让你的企业出来爆款产品，后面该做的是如何让爆款产品回归产品本来的属性 (阅读: 1993，行业: 其它)
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生活用纸企业如何突围（一）
(梁胜威，中国营销传播网，2015-08-12)
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在一半行业产能过剩、市场低迷的环境下，无论是线下还是线上，我相信所有的企业都在想方设法把自己的产品打造成尖刀产品。什么是尖刀产品？尖刀产品就是像刺刀一样刺中消费者心脏的产品，刺得消费者尖叫不停。首先声明，尖叫不停绝对不是下流语言。我曾经在一� ... ... (阅读: 4046，行业: 其它)
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定位，至少要三次
(孙煜，中国营销传播网，2015-08-12)
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定位，就是确定位置。是从老板、总监到业务员都熟悉的词。但是，从笔者服务的企业来看，很多企业没有做好定位的工作。往往定位定到了面上，空；定位定到了非关键点上，偏；定位定到了行业领先上，假。
从营销From EMKT.com.cn上来看，定位至少要定三次。一次� ... ... (阅读: 2144，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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小众品牌 如何在颠覆中站稳脚跟
(李北水，中国营销传播网，2015-08-04)
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【导读】企业的品牌形象应该跟着时代前进，年轻化、时尚化、个性化是新生代的消费特点，也应该是品牌特征的趋向。从可口可乐去年推出昵称瓶看出可口可乐也越来越注重拉近与年轻消费群体的距离。 (阅读: 2002，行业: 其它)
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论儒商---中国传统文化眼里的优秀企业范式
(曾祥文，中国营销传播网，2015-08-03)
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企业是民族的脸。要改变中国大陆企业的现状，消除流氓文化因子，潜规则因子，有人主张学德国，有人主张学美国。 (阅读: 3849，行业: 其它)
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如何让高端产品“量价”齐飙？
(黄诚，中国营销传播网，2015-07-13)
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高价产品想要卖得好，就要做到消费者买账，通路认同，方能合二为一，势如破竹。再加上产品对得起良心的优质品质，企业的发展何止是产品走量，势必持续发展，朝着永续经营之路前行。 (阅读: 1749，行业: 其它)
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品类创新，怎么做才能成功？
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2015-07-10)
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我们很多民营企业，甚至一些一线品牌，在品类创新上总是犯“一厢情愿”的错误，所开发的品类，难以让消费者理解和接受，从而一个好端端产品“胎死腹中”。因此，我在这里，简单谈谈品类创新的基本法则，给大家的新产品开发工作锦上添花。 (阅读: 20091，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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科技引领 制造业向左还是右？
(鹿崇，中国营销传播网，2015-07-06)
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目前，新一轮科技浪潮正在掀起，移动互联网、云计算、大数据等技术均取得了新的应用突破；基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革；全生命周期管理、电子商务等正在重塑产业价值链体系。中国制造正处在十字路口，在科技的引领下� ... ... (阅读: 1737，行业: 其它)
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反对定位主义，反对定位无用论
(高继中，中国营销传播网，2015-06-17)
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近几年来，随着王老吉凉茶借助定位工具获得了飞跃式地发展后，定位理论在中国再度火热起来，成为营销From EMKT.com.cn人士热议的焦点。定位理论的盛行也刺痛了中国本土营销人士的神经，营销界因此出现了两种截然不同的观点和声音，甚至走向了两个极端，一种是 ... ... (阅读: 2921，行业: 其它)
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服务型产品如何激活市场需求
(林树林，中国营销传播网，2015-05-15)
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在互联网From EMKT.com.cn及移动互联网时代下，新产品如雨后春笋般的推出，特别是电子类的手机APP软件产品，以日为单位的上市速度，消费者已经难以应对。而这些新产品中，有相当一部分产品是属于服务型产品。对于这种服务型产品，应如何激发消费者需求撬开市场 ... ... (阅读: 2228，行业: 其它)
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无印良品靠这两点起死回生
(松井忠三，中国营销传播网，2015-05-13)
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日本良品计画(MUJI)株式会社代表取缔役会长 松井忠三
实际上2013年之后，我们公司又重新步入了两位数的销售额和销售利润。2014年也有很好的业绩。为什么我们能够取得这样的结果？原因是在于结构性的改革。
无印良品诞生已经有35年了，我们公司是1989年首先 ... ... (阅读: 2025，行业: 商业/百货零售业)
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中国式跟随策略已经到头了
(王石，《执行官》，2015-05-12)
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实际上中国改革开放的相当一段时间内，包括现在，我们仍然是跟随路线。但现在面临的问题是，你会发现可跟随的目标没有了。 (阅读: 2086，行业: 其它)
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什么样的工业品企业才有条件在大众媒体砸广告？
(张东利，中国营销传播网，2015-05-11)
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在大众媒体上，我们偶尔可以接触到这样一些广告，他们生产的既不是水和化妆品，也不是电脑、手机和汽车，而是一些与我们日常生活很远的工业产品，比如柴油发动机、化工原料、重型装备、工业原材料等。广告并不去诉求具体的产品功能和利益，而是多出现品牌和企� ... ... (阅读: 1776，行业: 其它)
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要把客户体验提升到企业的战略高度
(贾哲宇，中国营销传播网，2015-05-06)
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客户体验如此重要，客户体验就是销售的发动机，谁能为客户提供更好的体验谁就赢得市场，谁能发现更好的体验方式，谁就能抢占市场。 (阅读: 2010，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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