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经营战略: 企业方法: 第15页
 向高手学收购与整合
(孟庆亮，中国营销传播网，2014-06-12)
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继续收购及品牌输出是必须在市场团队及零售商不断获得发财与发展情况下才能够产生。到2013年底起，代理商团队及合作的零售商都在安邦获得了很大的利益，整体利益突破几个亿，同时安邦建立商学院帮助销售团队及零售商学习成长。 (阅读: 1599，行业: 医药)
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中国企业的全球化之路在何方？
(周勇，中国营销传播网，2014-06-09)
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一全球化的必然规律：科技完胜距离，信息实现无缝对接的趋势
当今的商业社会，已经初具全球一体化的环境模式。地理空间因为交通运输工具的几次变革变得越来越小。早期大冒险带来的地理大发现奠定了全球化基础，地球人越来越清晰地知道各大陆板块的分布。不过 ... ... (阅读: 1629，行业: 其它)
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茶叶销售如何应对环境变化？
(谢付亮，中国营销传播网，2014-06-03)
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从经济环境、行业环境到消费者的购物环境，从宏观到微观，中国茶叶行业需要面对的竞争环境变化，每一种环境都很重要，每一种变化都不能回避。地方政府、茶叶企业及各类茶叶销售终端，应该如何应对环境变化呢？
首先，决策者要认识到改进销售策略的迫切性， 立 ... ... (阅读: 4194，评分: 9.52分/37人，行业: 食品/饮料)
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不要误入差异化邪路
(娄向鹏，中国营销传播网，2014-05-20)
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有差异的东西好卖，有差异的产品有可能卖高价，这是营销人几乎共知的。优秀的差异化产品甚至不用推销，就会受到追捧和热销，就像“果粉”追逐新款“iPhone”一样。但是，做有市场实效的差异化并不容易。 (阅读: 1692，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业常青的秘诀
(李文武，中国营销传播网，2014-05-13)
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竞争的加剧和各类不确定因素的滋扰，使得越来越多的企业，尤其是创业型、创新型企业的运营风险陡然增加。在未来可能出现的大象和蚂蚁共存的商业时代，越来越多的跨国公司进入中国From EMKT.com.cn开始兼并重组优质中小企业，那些非优质企业所面临的风险也因此� ... ... (阅读: 1789，行业: 其它)
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同质化蔓延，你的企业还好么？
(王庆永，中国营销传播网，2014-05-09)
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国家工商总局公布的一组数据显示，近５年退出市场的“夭折”企业平均寿命为6.09年，寿命在５年以内的接近六成。据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命7年左右，大企业平均寿命近40年，而德国企业的寿命至少达到12年以上。
相信这组数据应该让我们清楚 ... ... (阅读: 1942，行业: 其它)
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品类管理，农资流通业的生存之道
(赵一沣，中国营销传播网，2014-05-06)
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品类是指消费者认为相关且可相互替代的一组特殊商品或服务。分销商和供应商合作，将品类视为策略性事业单位来经营的过程，通过创造商品中消费者价值来创造更佳的经营绩效。 (阅读: 1519，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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开诚相见，农资流通商之间的合作
(赵一沣，中国营销传播网，2014-05-02)
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今的农资竞争已经由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，农资企业之间的合作关系受到越来越多的关注。一个供应链要想谋求生存和发展，必须通过企业间建立战略合作伙伴关系进而获取市场竞争优势。 (阅读: 1758，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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如何根治中小企业的三大顽疾
(周风波，中国营销传播网，2014-04-15)
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许多中小企业的产品与大企业的产品基本相同。由于没有大企业的品牌优势，小企业在与大企业的竞争过程中总是处于劣势地位。面对众多同类产品竞争，中小企业该跟随，还是跨越？中小企业始终处于进退两难、无所适从的位置，能够崛起突围的企业更是寥寥无几。 (阅读: 2155，评分: 6.00分/3人，行业: 其它)
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行业新进者的营销契机
(郭特利，《新营销》2014年第4期，2014-04-08)
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创新的营销From EMKT.com.cn与经营策略，是近年来全球商场的新显学。自苹果以创新的产品设计，加上了全新的营运模式，成功席卷全球各地智能型手机市场之后，不少厂商都以“创新”作为策略的主轴。一时之间，创新的营销与经营策略成了厂商绞尽脑汁所要形成的策� ... ... (阅读: 1816，行业: 其它)
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营销策划三步走，果醋饮料破茧重生
(翁向东，中国营销传播网，2014-03-27)
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〔i]简介：果醋饮料，一度被称为“第六代黄金饮品”。近年随着居民消费水平的提升，饮料市场上区域品牌强势突起，各种泛功能饮料不断拉升饮料价格区间，果醋饮料再次迎来发展机遇。于是众多区域果醋企业纷纷发力重整市场，却因缺乏品牌战略性思维，终未能开启� ... ... (阅读: 4488，评分: 5.50分/2人，行业: 食品/饮料)
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终端，还是终端
(曾祥文，中国营销传播网，2014-03-18)
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一、必须做终端
白酒行业有三种企业：
一是不做终端等死；
二是做终端找死；
三是做终端盈利。
不做终端，把货卖给经销商、而没有相应的终端支持，产品就进不了主流终端，就成不了市场的主角。
不做终端，企图通过电商实现直销，企图通过后备箱工程、贿� ... ... (阅读: 4398，评分: 9.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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新技术成熟曲线
(《新营销》2013年第3期，2014-03-18)
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■文/Lucy Tesseras 翻译/菜籽
一些品牌开始把“技术成熟周期”作为一种工具，评估新科技的可见度，并利用时间轴以及市场可见度（媒体曝光度）决定是否采用某项新科技。作为营销From EMKT.com.cn者，如何运用这一理论框架，开发新产品或服务？
现在有很多� ... ... (阅读: 1749，行业: 其它)
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家居建材企业快速扩张之道：招商更要养商
(王文刚，中国营销传播网，2014-03-17)
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多年的市场经历，笔者发现太多企业存在一个大问题，就是招商很快，但成活率一直不高，导致重复的工作不仅年年做，而且招商难度越来越高。 (阅读: 2949，行业: 房地产/建材)
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所有企业的成功都是战略新品的成功
(李志起，中国营销传播网，2014-03-07)
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为什么是“战略新品”？
2013年开始，中国经济新的“中速增长时代”已经拉开序幕，这是一次全新的挑战，甚至可能会演变成真正的危机。因此，那些曾经历过多次周期性危机、从困难重重中走出来的卓越企业的经验，尤其值得我们重视。
以苹果和宝洁为例，—个做� ... ... (阅读: 5532，行业: 其它)
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一分钟掌握品类创新的营销思路
(翁向东，中国营销传播网，2014-03-03)
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【简述】品类创新则是一种国内企业采用的更为普遍的竞争方式，尤其对于中小企业，采用品类创新战略，可以改变竞争格局；其核心在于寻找心智的空缺，然后，根据心智的特点和规律设计产品和品牌。实际上，中国拥有诸多具有良好心智和产品资源的传统产业，如何创� ... ... (阅读: 3232，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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向云南白药学什么？
(胡艳艳，中国营销传播网，2014-03-03)
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2014年2月23日云南白药收购清逸堂，让人惊喜的是“新白药大健康”的战略选择又向个人洗护产品成功迈进！通过收购， 云南白药将加大对新兴市场的开拓及新的市场渠道的拓展，同时加大对新产品的研发力度及相关产业资源的整合。
近几年随着大健康产品的大热，在� ... ... (阅读: 3125，行业: 医药)
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影响实体店经营质量的十大要素（上篇）
(邓杰，中国营销传播网，2014-02-24)
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互联网经济的发展，让人们趋之若鹜，大量的网店如雨后春笋般冒出来！然而，实体店的经营又该何去何从呢？本文分上中下三篇，肯定了实体店的价值，并逐层指明了实体店未来发展的趋势。 (阅读: 1962，行业: 其它)
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企业规划必须查清5项市场情况
(孟庆亮，中国营销传播网，2014-02-24)
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做企业规划除了做好企业家底调查，还有了解所对应的市场，在孟庆亮写作的《卖不动到畅销》书中当时主要进行了以下5项调查。 (阅读: 1897，行业: 其它)
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企业规划如何摸清家底
(孟庆亮，中国营销传播网，2014-02-17)
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企业在在规划前必须摸清自己的家底，在《卖不动到畅销》作者孟庆亮对太阳石药业进行策划前进行以下8项调查，对于正确规划太阳石起到了关键性作用。 (阅读: 2032，行业: 其它)
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