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经营战略: 企业方法: 第20页
 生活用纸中小企业突围之路
(张卫红，中国营销传播网，2013-06-14)
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从2010年以后，在中国生活用纸的江湖上就开始流传起四大家族的传说，所谓四大家族就是：恒安纸业、金红叶纸业、维达纸业、中顺洁柔。既然是江湖自然是大家的江湖了，有门派自然就有新秀，有霸主自然就有黑马。 (阅读: 3281，评分: 9.22分/35人，行业: 其它)
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在竞争的市场上找准企业的位置
(《新营销》2013年第6期，2013-06-13)
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Finding Your Place in the Competitive Jungle
博客主人／Vijay Govindarajan
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市场遵循丛林法则。当一家企业的产品或者服务领先于其他竞争对手时，企业动作的相对速度至关重 ... ... (阅读: 1610，行业: 其它)
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工业设计“难引”产业转型？
(陈熙，《执行官》，2013-06-07)
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目前，国外企业正在研究中国人的生存模型，逐步建立数据库，这就是中国老百姓需求的“DNA”，也是中国制造业的危机，因为它让外国人甚至比中国人更了解中国人的需求。到时候，我们只能还是加工，继续耗费资源，污染环境。
近日，第五届广东顺德工业设计大赛� ... ... (阅读: 4254，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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企业能够快速成长的特质到底在哪里？
(余鸿钧，中国营销传播网，2013-06-03)
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大多数人失败，都未必不是不够坚持，所谓的不够坚持是表象，而是选择的方向出问题了。刘强东真的不如马云吗？目前现状看觉得企业发展以及内部人员管理都不如马云，但这只是表象而已，一个企业的方向模式决定了很多东西，比如业绩与团队。阿里巴巴的模式决定了� ... ... (阅读: 1670，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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跨国企业中国本土化的品牌越级之道
(高剑锋，中国营销传播网，2013-05-31)
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跨国企业进入中国From EMKT.com.cn后，有相当一部分的品牌采取了不断走高的策略，大大“背离”其在国外的品牌定位，在获取高额利润的同时，也积累了无比宝贵的品牌资产。究其原因，固然与国人普遍存在的崇洋媚外心理有一定关系，但我们更要看到，跨国企业在中� ... ... (阅读: 1801，评分: 6.50分/2人，行业: 其它)
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“大”就是竞争力，“坚持”是一种智慧
(邵珠富，中国营销传播网，2013-05-16)
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大就是竞争力。大象跑不如狼快，动作不如豹子敏捷，凶狠不如老虎，在“动物棋”中却是“老大”，为何？因为“大”，站在那里就是一堵“墙”，这体现了规模的力量。类似的还有中国的经济，可能结构未必尽合理，但因为它大，所以它不容小觑，这里体现的是规模经� ... ... (阅读: 1605，评分: 10.00分/8人，行业: 其它)
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优秀企业战略新品迭出的秘密武器
(李志起，中国营销传播网，2013-05-09)
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优秀企业战略新品迭出的秘密武器
研究表明，优秀公司49.2％的销售收入来自新产品，一般公司25.2％的销售收入来自新产品。优秀公司49.2％的利润来自新产品，一般公司22.0％的利润来自新产品。优秀公司每3.5个创意就有1个获得成功，一般公司每8.4个创意才有1个成 ... ... (阅读: 3945，行业: 其它)
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卖茶不等于“叶子换票子”
(谢付亮，中国营销传播网，2013-05-08)
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我经常在“茶金会”上强调，中国茶叶行业已经进入了“圈智时代”占主导地位的“三圈时代”，卖茶难的问题会越来越突出，越早做准备越好。
卖茶，看起来很简单，就是“叶子换票子”，茶叶店把茶叶给消费者，消费者把钱给茶叶店，似乎每个人都会做。但是，一群� ... ... (阅读: 3431，评分: 9.35分/17人，行业: 食品/饮料)
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礼品公司：苦练内功，从容过冬
(储盈，中国营销传播网，2013-05-07)
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冬天并不可怕，如果你是梅花，冬天才是你的春天！如果你不是梅花，只要消减成本、扩大需求，度过冬天，迎来春天是早晚的事情。 (阅读: 1542，行业: 其它)
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透过“血汗工厂”事件看品牌危机处理
(卢盛高，中国营销传播网，2013-05-07)
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“每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。发现、培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机公关的精髓。”——奥古斯丁 (阅读: 1445，行业: 营销服务/公关)
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动荡时代的企业变革之魂
(高剑锋，中国营销传播网，2013-04-23)
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一、动态环境下的企业变革
企业要制定出正确而合时宜的战略，最重要的就是必须要能够全面理解所在的商业世界中的真实情况是什么样的，然后去制定适应于这种真实情况的商业目标和企业经营策略。变革与转型日益成为动荡时代企业管理的首要任务，如何在动态环境� ... ... (阅读: 4691，行业: 其它)
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别让规模与速度害死企业
(李万利，中国营销传播网，2013-04-22)
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“A企业年营业额一百个亿，B企业年营业额二百个亿，我们是同行业，我们要在三年内赶上A，五年内赶上B”，这些类似的话语常会出现在一些企业领导人的口中，不讲规模就讲速度，什么蒙牛速度，什么**奇迹，总而言之，我们要取乎上而得乎中，但不知道我们是否具备� ... ... (阅读: 1528，行业: 其它)
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谈谈工业品企业“企业微博”的经营策略
(张东利，中国营销传播网，2013-04-22)
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企业微博是以企业名作为微博名称，有别于个人微博。对消费品企业而言，企业微博已经在营销From EMKT.com.cn中扮演者不可或缺的角色，可以用红红火火来形容，甚至出现象@杜蕾斯官方微博这样的企业名博，以幽默、调侃和新颖的语调，打出了牌子，在消费者心中占有 ... ... (阅读: 1511，行业: IT/互联网)
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农化企业快速发展关键动作分解
(王国中，中国营销传播网，2013-04-18)
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当前，农村市场面临重大变革，农化企业受此影响，也面临重重压力，如何在关键时期快速安全的超车是众多企业思考的问题。文中列出多家企业的成功案例，对当前形势进行了全面的分析，指出了三大动作，六大转型模式，并点明了四大关键点。 (阅读: 1808，行业: 化工/民用化工产品)
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理性进驻基药目录
(史立臣，中国营销传播网，2013-04-17)
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依据《国家基本药物目录（2012年版）》（以下简称“新版基药目录”）整理，新版基药目录增至520种：增加了抗肿瘤、血液病用药、妇女及儿童用药；增加了很多中成药尤其是独家中药制剂，中成药部分共计约62个独家品种、60个独家剂型产品；规范了剂型、规格。
� ... ... (阅读: 1789，行业: 医药)
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政策变局之下的营销破局
(健航，《新营销》2013年第4期，2013-04-16)
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今年两会前夕，有媒体对中国企业家做了一项调查，发现超过半数企业家认为“政府对企业的干预过多”。政策变动、审批程序过多等政府对市场经济的干预，令很多企业家头疼不已。超过八成企业家认为政府的主要责任是为企业提供公共服务，而不是“以投资性政府发展� ... ... (阅读: 7507，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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好产品才有好营销
(魏家东，中国营销传播网，2013-04-10)
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很多人都期待一场酣畅淋漓的营销From EMKT.com.cn，"人气"要达到万人空巷的地步，"好评"就像你捅了马蜂窝一般，被汹涌的热情穷追不舍，"销量"也在你暗自窃喜营销胜利的时候再给一点额外惊喜。满足了吗？一场如此期待的营销在我看来，或许是"容易"实现的，容易� ... ... (阅读: 1800，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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疲软时代下中小企业的营销突围
(张枫，中国营销传播网，2013-04-10)
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在经济大环境恶劣的背景下、在生存和发展的双重压力下，在销量和利润面临双降的困境面前，中小企业如履薄冰，稍有不慎，就有崩盘的危险，一个小小的营销策略上的失误，都有可能带来更为严重的恶果！如何觅得商机、寻求突破，是每一个中小企业都不得不面临的挑战。 (阅读: 1506，评分: 9.21分/9人，行业: 其它)
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基药在手，怎么玩？
(林玲，中国营销传播网，2013-04-09)
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新版基药目录一经出台，市场欢呼雀跃一片，旋即开始新一轮的跑马圈地。基药品种怎么选择？怎么操作？怎么把基药的饭吃好，吃爽，吃痛快？
基药目录的透视
基药与新药，两种玩法，两种命运，究竟是追求规模，还是追求利润？
扩容版的国家基药目录，有同质化� ... ... (阅读: 1251，评分: 9.25分/12人，行业: 医药)
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工业品企业的十大体系阻碍（一）
(叶敦明，中国营销传播网，2013-04-08)
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在工业品行业，低价格与大规模，是第一个红利，属于工业品生产与销售范畴。而品牌营销From EMKT.com.cn，则是第二个红利，属于工业品营销管理范畴。那么，高效营销体系则是第三个红利，它属于组织流程范畴。从价格力，到客户力，再到组织力，工业品企业的竞争� ... ... (阅读: 1613，行业: 其它)
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