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经营战略: 企业方法: 第29页
 家电以旧换新政策套上“紧箍咒”
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2011-04-28)
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家电“以旧换新”政策从10省市的试点到全国范围内的大面积推广实施一年多来，社会上关于商家在政策实施过程中的“违规骗补”事件不断曝光，甚至还引发了商务部约谈国美电器高管，警示商家各类违规行为的风险，但“以旧换新”骗补之风屡禁不止。
日前，三部委� ... ... (阅读: 2249，行业: 家电)
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把“杯具”做成喜剧
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2011-04-22)
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以香飘飘为代表奶茶品牌开创了杯装市场，让原来只有在路边店卖的产品安上了腿儿，走入商超，实现了快消化，市场急速放大。这个全新的“杯具”所引发的市场反应是巨大的，许多产品“杯具”起来，除了奶茶、咖啡等传统饮品使用“杯具”外，藕粉、中式汤品、五谷� ... ... (阅读: 7454，行业: 食品)
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拉动中小葡萄酒品牌的三架马车
(陈克清，中国营销传播网，2011-04-21)
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进口关税的下降，国际葡萄酒品牌蜂拥而至，史无前例地冲击着中国葡萄酒市场。中国葡萄酒三霸（张裕、长城、王朝）不甘示弱，牢牢地稳居行业榜首，辐射范围极广，使得国内中小新兴葡萄酒品牌受到内外夹击，发展受限。 (阅读: 2360，行业: 食品/糖烟酒)
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单细胞－－“四无”企业的高速坦途
(曾祥文，中国营销传播网，2011-04-20)
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没有资金、没有知名度、没有政府背景、没有历史故事，照样可以创建行业领导品牌！ (阅读: 3272，行业: 其它)
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水坡梁山创业史
(陆明峰，中国营销传播网，2011-04-19)
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人才是企业发展的基石，而大事业的成功一定是用人的成功。很多人都说企业文化，就是老板文化。即老板个性以及老板选人、用人、育人、留人的文化，这样也造就了企业内部存在的一种软文化——环境。那么我们就以老板文化的角度去看看水坡梁山在三任CEO如何在企业 ... ... (阅读: 2147，行业: 其它)
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务实创新是白酒企业跨越式发展的核心手段
(郑新涛，中国营销传播网，2011-04-14)
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一切脱利自身实际和市场规律的不务实的创新都是“创命”；反之、一切缺乏系统创新的只是为了生存而生存的企业永远都是“疲于奔命”甚至会消亡！ (阅读: 2721，行业: 食品/糖烟酒)
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二线品牌如何正确利用危机事件
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2011-04-11)
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看来，中国乳业真的不得安宁了，震撼世界的“三聚氰胺”事件刚刚平息，又闹了一波“性早熟”、“恶意诽谤”事件，这一波还没有完全平息居然又冒出了“皮革奶”。这不得不让人们感叹：无语。
不过，话又说回来，别说发展中国家，就算是发达国家，也难以避免危� ... ... (阅读: 5620，评分: 9.33分/9人，行业: 其它)
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国产手机如何打造第一品牌
(周鑫，中国营销传播网，2011-03-29)
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煮酒论史，“凤凰台上凤凰游，凤去台空江自流。”开篇引用李白之诗篇，意在表达10年来中国手机市场的几度浮沉。 (阅读: 2242，评分: 6.50分/2人，行业: 通讯/手机)
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本土日化，主动涨价“自救”才是生存之道
(黄志东，中国营销传播网，2011-03-28)
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日化四巨头联合垄断集体涨价？不可能！
有媒体报道，2011年1月起，许多国际护肤品企业（品牌）陆续涨价、提价，幅度在5%~10%之间；3月底到4月初，商场指所有知名日化品牌（飘柔、汰渍、力士、奥妙、夏士莲、澳雪、立白、纳爱斯、樱雪、六神等等个人洗护品牌） ... ... (阅读: 3517，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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竞争情报的战略与战术运用
(黄引敏，中国营销传播网，2011-03-22)
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广东一家企业工作人员接触到竞争情报这个概念，想把竞争情报引入到企业管理中去。他有了这个想法，但他的问题是竞争情报能解决什么问题？如何才能把竞争情报纳入到企业目前的管理流程中去？具体工作要怎么开展？
这就涉及到竞争情报的战略与战术运用问题。恰� ... ... (阅读: 2412，行业: 其它)
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酒类企业如何系统地打造组织能力
(乔运昌，中国营销传播网，2011-03-16)
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酒类企业的营销From EMKT.com.cn高管在管理自己的营销团队时，通常都会遇到如下的问题：一种是在制定了营销战略的条件下，员工对于公司的战略意图并没有完全理解清楚，虽然有一定的方向，但是没有一个系统的执行操作指导方法，各自为政，从而导致营销组织的整� ... ... (阅读: 1818，行业: 食品/糖烟酒)
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空气能热水器企业要学会“旺季捕鱼，淡季补网”
(张子友，中国营销传播网，2011-03-02)
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目前空气能热水器行业缺少全国性知名品牌，在区域市场上很少有某一品牌占有绝对的市场优势，消费者对空气能热水器的认知还处于引导期。根据空气能行业特点，4－8月为淡季，9－3月为旺季。对于大多数空气能企业，在旺季的时候，企业的市场人员与经销商保持高度� ... ... (阅读: 2120，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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新一年，药企破茧化蝶的“必杀技”
(王运启，中国营销传播网，2011-03-01)
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面对新一年，医药政策环境的变化，中国的医药企业时刻绷紧敏感的神经，仍显时显脆弱，然而真正的强者，以规范身身来适应行业的变化，有先见之明者则洞察商机，不轻言放弃且能适时调整。
而医药企业尤其是一些中小医药企业，适度机变的营销From EMKT.com.cn调� ... ... (阅读: 1209，行业: 医药)
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工业企业赢利模式12问（下）
(叶敦明，中国营销传播网，2011-02-28)
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9、竞争对手什么样的企业设计，最让你害怕？
孙子兵法中的庙算，相当于今天的战略规划。知此知彼，方能百战不殆。叶敦明在《工业企业赢利模式12问》的上篇和中篇中，陆续提出了8个问题，这些问题更多的是围绕着自己的企业和目标客户。而这第9个问题，就是要你 ... ... (阅读: 1966，行业: 其它)
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如何通过互联网收集竞争情报？
(刘佳，中国营销传播网，2011-02-23)
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自1995年以来，因特网正以前所未有的速度向前发展，为经济的全球化奠定了坚实的技术基础，截止到2010年12月，我国网民数量达到4.57亿。 (阅读: 2669，行业: 其它)
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精益制造成就伟大企业
(鲁培康，中国营销传播网，2011-02-22)
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世界上伟大的企业多是从制造业中诞生的。无论“瑞士造”、“德国造”、“美国造”，还是“日本造”，它们不仅成为本国经济实力的后盾，也是本国卓越人才、管理智慧与民族精神的象征。“中国造”何日能以高昂声音叫响世界而成为中华民族的品牌背书？拒绝粗放型� ... ... (阅读: 3553，行业: 其它)
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工业企业赢利模式12问（上）
(叶敦明，中国营销传播网，2011-02-22)
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企业战略设计，摒弃了战略空想，把壮志雄心结晶为四大构成要素，成就了企业特有的赢利模式。客户选择、价值获取、战略控制和业务范围，这四个要素是战略设计的落脚点，与企业经营策略息息相关，决定一个工业企业的赢利空间和持续发展力。然而，对于那些战略素� ... ... (阅读: 2483，行业: 其它)
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传统零售商开展网络零售不妨换个玩法
(陈岳峰，中国营销传播网，2011-02-22)
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许多本土的传统零售商已具备相当实力，完全可以挟资本和实体业务的双重优势去并购和整合已颇具规模或有发展潜力的电子商务企业，抢占网络零售的地盘。 (阅读: 2232，行业: 商业/百货零售业)
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核心价值统帅方法论
(翁向东，中国营销传播网，2011-02-21)
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核心价值不仅要体现在在传播中，更要体现在营销From EMKT.com.cn乃至整个企业价值链中。品牌核心价值是品牌向消费者承诺的功能性、情感性及自我表现型利益，如果仅仅在传播上得到体现，营销策略如产品功能、包装、分销未能有效体现品牌核心价值或干脆背道而驰� ... ... (阅读: 5757，行业: 其它)
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不要迷恋体验店
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2011-02-21)
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体验营销From EMKT.com.cn，与其它营销思想所不同的是，围绕消费者体验的每个环节设计你的营销活动，通过始终如一的良好体验，引起消费者的“心动”，促使消费者的“行动”。它的最终目的是赢得更多、更加忠诚的目标消费群。
正因为，体验营销具有较强的互动� ... ... (阅读: 4180，评分: 8.93分/19人，行业: 其它)
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