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经营战略: 企业方法: 第32页
 做大规模靠体系，若求高分靠高人
(郑振飞，中国营销传播网，2010-11-10)
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企业做平台、建体系就是为了摆脱对人的依赖，世联这些年就一直在大力鼓吹这一点，没错，平台体系的保障可以帮助企业把规模做大，同时每个项目的平均分相对稳定，但若要得高分，却依然无法摆脱对高手的依赖。 (阅读: 2537，行业: 房地产/中介)
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家电企业的生死抉择：OEM或自主品牌？
(彭雄江，中国营销传播网，2010-11-08)
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眼下，家电企业真是到了一个求变的“转折点”上。
历经多轮的并购扩张和整合，如今的国内家电市场已逐渐形成了海尔系、美的系、海信系、长虹系等横跨多个产业的庞大家电集群。这种“集群化作战”，肯定将成为未来家电市场竞争格局的一大显著特征。在这种大格� ... ... (阅读: 1724，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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企业战略设计：民企二次创业的利润区罗盘
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-25)
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民营企业的成长轨迹，是中国经济体制改革的收放节奏的直接反应，从当初的拾遗补缺市场起家，在无人竞争的“小”领域做起了大生意，而后逐步担当了服装、玩具、小电子产品的出口重任，民营企业已经成为了国家经济发展的重要引擎。民企进入国企垄断行业的呼声，� ... ... (阅读: 1937，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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如何打破“短命”饮料的宿命！
(孙鹏、杨江涛，中国营销传播网，2010-10-18)
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据说在美国，新产品成功机率只在40%左右。精于算计的宝洁新产品上市成功机率可以达到64%， 而在国内，新品的成功率在5%以下。 (阅读: 2209，评分: 9.80分/5人，行业: 食品/饮料)
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三级市场专卖店－－厨电行业应对金融危机的妙招
(赵文平，中国营销传播网，2010-10-12)
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08年，厨电市场受到金融危机的影响已经日渐疲态，而山东市场受到三联、国美事件的影响更可谓雪上加霜。面对09，很多厨电厂商感受到从未有过的挑战，面对挑战怎样应对，各厂家都在进行积极的探索，但是怎样应对这一问题，还没有找到的合适的切入点。笔者作为长� ... ... (阅读: 2069，行业: 家电)
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中国药店如何做好日本药妆店
(吴涛，中国营销传播网，2010-09-26)
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从数年前的药妆概念启蒙到如今中国药店经营者大批量的前往日本药妆店东渡取经，再到全国各地纷纷酝酿开设 "药妆"概念店，中国“药妆店”已经从理念开始向实际经营转化了，甚至引起了资本市场的关注。 (阅读: 2444，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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专业创新，创造蓝海
(梁胜威，中国营销传播网，2010-09-25)
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从2007年开始，生活用纸行业进入了竞争白热化的环境，这是因为：一是各大厂四处跑马圈地建厂、上机台，增加产能，扩大战线；二是原材料价格急剧上涨，而下游分销和终端卖场的成品又难以提价；三是如人力成本、环境成本等逐年加大；四是行业外的资本进入行业内� ... ... (阅读: 2097，评分: 8.67分/3人，行业: 其它)
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做价值，卖高价
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2010-09-20)
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各行各业竞争的结果是什么，是价格打压，是大家都没钱赚。如何比别人卖出高一些的价格，成为品牌营销From EMKT.com.cn必须解决的问题。
如何卖高价？答案其实很简单：做价值。但是做价值，说起来简单做起来可不容易。
散装鸡蛋卖4毛，德青源卖到1.2元。为什� ... ... (阅读: 5244，评分: 7.47分/15人，行业: 其它)
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挑战者策略：对抗主流品牌营销
(林友清，中国营销传播网，2010-09-20)
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挑战者如何取得胜利
五谷道场之前，方便面市场中的竞争者们共同的软肋是什么？经过分析，发现“油炸”可能是多数品牌共同存在的可能能够在大众中激起波澜的特点。五谷道场抓住了主流品类的这一共同特征，采取了反其道行之的做法，提出了“非油炸更健康”的品� ... ... (阅读: 2158，行业: 其它)
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资金链才是企业的唯一生命线
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-18)
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未来十年中国品牌将会主导市场，有远见有思想的企业主，从现在开始打造本土概念品牌，未来十年一定会火爆盛行，低调做事默默耕耘长远发展，企业就不会出现资金链生死门。 (阅读: 1957，行业: 化工/日化)
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集成赢销：大企崛起的“金三角”！
(崔涛，中国营销传播网，2010-09-17)
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道生一、一生二、二生三，三生万物，在自然界，天、地、人三才之间形成了一个金三角，同样，在企业界，经营者、消费者和竞争者之间也形成了一个金三角。 (阅读: 1543，行业: 其它)
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政策来临，保健品运营的应对方向
(孙文军，中国营销传播网，2010-09-15)
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最近，国家药品监督管理局又在酝酿保健品的包装、命名、组方等革新与规范，继保健品被禁止用会议销售以来，开始整顿的又一动作，为此，新政策下，如何进行保健品的运营，有一些新的苗头出现，企业着手对市场摸底，也积极启动保健品新的发展方向。 (阅读: 4032，行业: 医药/保健品)
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中高端－－外销企业转内销的唯一出路
(福来顾问、郝北海、曹晓博，中国营销传播网，2010-09-15)
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福来认为，面对复杂的内需市场，根据出口企业优势，外销转内销企业还要一定瞄准中高端市场，打造中高端品牌，这是外销成功转型的不二之选！ (阅读: 2926，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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中国企业必修三项内功
(安振华，中国营销传播网，2010-09-15)
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如何做大做强，赚世界人民的钱，而不是在中国这块市场上跟外企搏杀。走出去是今后众多企业的方向，但走出去的前提是企业要具备一定的实力，这就是企业的内功！ (阅读: 2194，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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中国制造业转型升级的突围之路－－工业设计
(何启波，中国营销传播网，2010-09-15)
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制造业是中国经济重要组成部分，是中国的重要国家资源，代表了我们在世界范围的核心竞争力，亦同时为世界消费者奉献大量质优价廉的产品。然而席卷全球的金融危机却给予了中国制造业带来了前所未有的危机和困难。一方面世界性的经济放缓，市场需求萎缩，国内人� ... ... (阅读: 2009，行业: 其它)
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中国高端白酒市场营销攻略
(陈旭，中国营销传播网，2010-09-13)
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一、高端白酒市场的现状
茅五剑一直被业内和消费者几乎公认的高端白酒品牌形象。继三大品牌后，国窖1573、水井坊、舍得酒突破原母公司的中低端品牌形象，打破高端白酒竞争格局。前两者在高端白酒市场取得了巨大成功，成为全国性高端白酒市场的新宠，而舍得酒� ... ... (阅读: 2813，行业: 食品/糖烟酒)
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工业企业品牌战略：定位、塑造、诊断，三箭齐发笑傲天下
(叶敦明，中国营销传播网，2010-09-13)
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一、工业企业品牌战略，你究竟了解多少？
一提起品牌传播，很多人就会想到可口可乐、飘柔、康师傅等消费品牌，因为绝大多数消费品公司都非常重视品牌，把它当成公司强大而持久的资产。而在企业对企业的工业品领域，品牌似乎是毫不相关的事情，很多管理者认为 ... ... (阅读: 2721，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
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孙子兵法与市场营销之 选择之道乃成败之道
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-13)
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道与道相同，道与道不同，同样是道，有成功之道，也有失败之道，关键是选择哪条道，有短期之道，有长远之道，有兴旺之道，也有衰落之道，企业经营之道，关键在于思想之道也。 (阅读: 2592，行业: 化工/日化)
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别把趋势太当回事儿
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2010-09-07)
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食品饮料市场常常有许多专家总结、大家公认的趋势，这些趋势被业内营销人士津津乐道，好像做营销的如果不了解并且紧跟趋势，就是老土，就会落伍一样。趋势对于企业营销者到底有什么作用？抓住了趋势，是否一定等于找到了出路？如何认识和利用趋势？ (阅读: 3500，评分: 8.50分/2人，行业: 食品/饮料)
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中小企业向毛泽东学习以弱胜强的渠道制胜法则
(刘蒙，中国营销传播网，2010-09-07)
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在许多同质化很强的行业，众多的中小企业与强大的竞争对手厮杀着。面对着一无资金优势、二无品牌优势、三无产品优势的局面，许多中小企业陷入深深的迷茫。如何以小博大，以弱胜强，在如此惨烈的竞争里突破迷局？ (阅读: 2503，行业: 其它)
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