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经营战略: 企业方法: 第41页
 中小食品企业怎样快速做大产品的销量
(丁华，中国营销传播网，2009-09-01)
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在与精准企划合作或接触的中小食品企业中，很多企业的老板都告诉我们这样的情况：产品进入市场后，销售增长缓慢；产品销量到了每年1000万元再上升就非常困难，专业营销From EMKT.com.cn知识的匮乏已成为企业发展和产品销售增长的瓶颈；产品销量虽然达到了3000� ... ... (阅读: 4481，行业: 食品)
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高毛利与客流量之间的平衡选择
(杨泽，中国营销传播网，2009-09-01)
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中国药品零售行业经过十几年的发展历程，药品零售企业已经发展形成了一定的规模效应，药品零售企业的所占整体药品销售份额也提升到了接近30%（而美国药品零售销售额占据美国医药市场的60％），各地主流医药零售连锁企业已经形成，百强连锁企业所占销售份额占比 ... ... (阅读: 2916，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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服务营销－－未来店铺取胜之道
(孙授诚，中国营销传播网，2009-08-31)
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服务营销：是专卖店可持续发展的永恒动力，服务营销的核心就是满足顾客的需求引导顾客消费，因为顾客的需求不断变化逐渐升级。 (阅读: 3019，评分: 8.40分/5人，行业: 化工/日化)
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差异化：进口红酒的蓝海之道
(杜建刚、史建党，中国营销传播网，2009-08-26)
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中国的原装进口红酒市场起步较晚。如果从法国卡斯特2001年进入中国市场开始算起，那么原装进口红酒大规模进入中国市场也只有8年的时间。经过八年的发展，中国的进口红酒市场已经进入了快速发展的新时期。很多做进口红酒的朋友都说这是个蓝海市场。 (阅读: 2232，行业: 食品/糖烟酒)
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新生企业，不亏本比赚钱更重要！
(旷春龙，中国营销传播网，2009-08-26)
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“三年了，企业到现在还没赚到过钱，”这句话，就今天之内，我已经听过不下5次了，每次听后心情都异常复杂，甚至还有些感伤。
面对逐步壮大的企业，无论是品牌形象还是还是产品销量，作为管理者，我已经很欣慰了！三年前，在企业起步的时候，我就为我自己定下 ... ... (阅读: 1872，行业: 其它)
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“市场重定义”解放药企
(杨昌顺，中国营销传播网，2009-08-26)
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在当今中国，几乎所有药企都面临各种各样的困局：原料药厂在国际市场已有一席之地，但国际市场的不稳定让人忧心；部分大型制剂药厂已经进入发展的快车道，但还没能有效“走出去”；部分中药已经被市场接纳，但仍然没有得到主流市场的认可；中小企业则面临国内� ... ... (阅读: 1721，行业: 医药)
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从蒙牛变身看民企的最终归宿
(金丛林，中国营销传播网，2009-08-25)
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郎咸平说：中国From EMKT.com.cn民企如要做大做强，只会造成悲剧！所以牛根生聪明的将资金链断裂的蒙牛‘卖给国企’。牛根生比朱新礼‘智慧’。汇源‘嫁’四次：先是德隆，再是统一，后是达能，再然后是可乐（未成功）。朱新礼从山东走到北京，再从北京把企业� ... ... (阅读: 1885，行业: 食品)
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知名企业的公益原则：公益必须营销！
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-08-21)
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知名企业的“公益”活动到底要不要“营销”，这是一个没有标准答题的选择题：企业是一个赢利组织，如果企业做雷锋不留名，与企业的经营宗旨相悖，对企业股东对企业员工有什么理由交待？如果企业对自己所做的公益活动期待回报，公益活动是不是就变味了？ (阅读: 5411，评分: 8.30分/10人，行业: 其它)
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扩散品类构建，让后来者居上
(毛浓月，中国营销传播网，2009-08-21)
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品类构建，就是重新制定游戏规则，在新规则下，制定者因为获利而独占先机，获得发展。全新的品类构建时代已经到来，谁能在这个时代获得胜利呢？ (阅读: 4724，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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二锅头做大，必须以品类为根，将价值放大
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-08-20)
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以品类化的视角去思考二锅头的走向，实际上是一个新的角度，也是顺应了白酒行业未来发展的趋势。很多人认为二锅头是基于北京的京味文化而存在的一种产品，要走向全国市场可谓困难重重，我认为这是一种认知上的局限。 (阅读: 3424，行业: 食品/糖烟酒)
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不同产品条件下的定位规则
(刘永炬，中国营销传播网，2009-08-18)
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■ 拿产品去找市场
如果先有一个产品，然后拿着这个产品去找市场，这就是要寻找产品的对应市场的定位。这种定位方式基本上都发生在市场比较成熟的市场上，因为这个产品已经被市场接受，企业才会首先很自信地把产品生产出来，只是不知道自己的产品的特性是否能 ... ... (阅读: 2022，行业: 其它)
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打造企业的核心驱动力
(侯信广，中国营销传播网，2009-08-18)
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企业的发展从原来的产品时代到品牌时代再到现在的核心竞争力时代，无不是从市场角度、从竞争角度来看的，但是企业的核心竞争力说到底是一个外在的表现问题，是最终体现在产品体现在市场上的。近几年来，我们也发现很多培训机构推出的“执行力、细节、成本控制� ... ... (阅读: 1786，行业: 其它)
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迂回战：民营企业最佳选择
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2009-08-14)
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那么，我们到底如何帮助中国的民营企业，让它们更加健康的发展下去，并在暴风雨面前拥有强大的抵抗力呢？俗话说：授人以鱼，不如授人以渔。从长远看，让它们掌握一套健康发展的战略模式，比其它任何帮助都有意义。 (阅读: 6699，评分: 9.25分/56人，行业: 其它)
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特产在外埠如何逃过“尝鲜劫”
(韩亮，中国营销传播网，2009-08-14)
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中国地大物博，区域文化丰富，从而造就了琳琅满目的地方特产。随着百姓消费能力不断提高，地方特产开始从本土走向外埠。但众多地方特产，在走向外埠市场时，只是昙花一现。
地方特产进入外埠市场，当地消费者普遍觉得新颖好奇，自然有尝鲜的欲望和冲动。但许� ... ... (阅读: 4738，行业: 其它)
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外贸转内销 您准备好了吗？
(张彦，中国营销传播网，2009-08-13)
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外贸转内销其实就是一个新生品牌，进入空白市场涉及问题林林总总，当然首先是对企业经营者提出了更高的要求，笔者先就几个基本问题谈谈自己的看法，更多内容欢迎大家一同探讨。 (阅读: 1843，行业: 其它)
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从“定位”到“错位”
(刘悦坦，中国营销传播网，2009-08-13)
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在中国的广告学界和营销From EMKT.com.cn学界，几乎所有的理论都是外来的，我们几乎没有自己的原创性理论。因为中国历来不是一个以理论思维见长的国家，我们的民族传统决定了我们的特点在于强调实用性，务实不务虚，这就难免在使我们在理论方面往往缺乏原创性� ... ... (阅读: 1709，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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经济危机下的市场出路
(《新营销》，2009-08-12)
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做生意就如下国际象棋一样，是一种基于策略的游戏。即使身陷桎梏，你也可以通过一系列巧妙的、有计划的行动逐步摆脱困境。随着目前全球经济不断衰退，所有的企业和品牌都发现自己处在一个非常困难的境地。但不管挑战有多大，还是会有一些企业在经历困难之后变� ... ... (阅读: 3142，行业: 其它)
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化妆品企业升级才能生存
(孙授诚，中国营销传播网，2009-08-11)
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化妆品行业经过二十多年的风雨历程，一路走来经历从无到有从小到大的成长，数千家企业当中具备发展潜力的很少，具备可持续发展优势的企业更是少之又少，数万个品牌当中知名品牌不多，行业名牌太少一流品牌少之又少。
相反滥竽充数的企业与扰乱市场的品牌又太� ... ... (阅读: 2991，评分: 7.00分/4人，行业: 化工/日化)
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政府关系管理－－药企的第二生命线
(史立臣，中国营销传播网，2009-08-10)
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目前许多企业的政府公共关系相对薄弱，这有历史的原因，之前很多企业的招投标都是委托区域代理商，自己只是做些提供资料和资质的工作，笔者史立臣在多家的制药企业的营销From EMKT.com.cn咨询过程中看到，几乎没有一家医药企业有完善的公共关系系统，大家都在� ... ... (阅读: 1677，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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如何平衡品牌药和高毛利药品的关系
(李从选，中国营销传播网，2009-08-05)
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一、品牌药的定义及对品牌药的看法
我个人认为品牌药最少有五个指标：
•过硬的质量疗效指标。中国无论中成药还是西药，尽管都是所谓GMP厂家生产，但其实质量差异化确实存在，有时还挺大的。认为都是GMP厂家生产，质量一致的说法是自欺欺人的。
• ... ... (阅读: 4894，评分: 1.00分/1人，行业: 医药)
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