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经营战略: 企业方法: 第57页
 从单品过亿到领导品牌――过亿产品如何持续性增长
(李从选、刘冠中，中国营销传播网，2008-06-26)
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第一篇：单品过亿及持续增长的意义
一、单品为什么要过亿
“我一定要让这个产品过亿！”这是一位营销From EMKT.com.cn总监对老板信誓旦旦地承诺。
然而“产品过亿”就是营销的终极目标吗？过亿产品就能成为企业的金牛产品了吗？过亿产品就没有市场增长的空间 ... ... (阅读: 5263，评分: 2.00分/1人，行业: 医药)
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电动车“南企北上”涅槃重生三板斧
(高乃龙，中国营销传播网，2008-06-26)
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自从电动车行业兴起以来就有南豪华北简易之称。南，也即是在江浙一带的企业多注重电动车的豪华款的生产。北，也即是指天津，以自身的自行车生产基地为依托，稳扎稳打生产自己擅长的简易款电动车。
从去年到现在，电动车行业遭受了前所未有的创伤，新国标“孕� ... ... (阅读: 2140，行业: 汽车)
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秦王的精神领袖之梦
(朱国春，中国营销传播网，2008-06-19)
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秦始皇“政教合一”，成为精神领袖的缘由以及实现路径。“政教合一”是企业只有一个主流文化和一个政治核心的强有力的保证。 (阅读: 2131，评分: 6.50分/2人，行业: 其它)
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怎样突破中小方便面企业的产品研发？
(刘松林，中国营销传播网，2008-06-12)
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产品研发一直是困扰着中小方便面企业一大难题，使得这些企业一直在模仿和跟风，生活在市场夹击的峡缝中！这就好像一个长时间在受他人支配一样，这种生活方式是很难受的，也是没有出路的，因为这个人会时常感到不安和压抑！那么，如何突破产品研发这一瓶颈 (阅读: 2764，评分: 3.00分/1人，行业: 食品/方便食品)
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有事儿找“代理”，不如没事儿找“顾问”
(郑振飞，中国营销传播网，2008-06-12)
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请一位或者几位高手做企业顾问都是非常有必要的，这是规避操盘风险、汲取实战经验、提升赢利水平的极重要方式。 (阅读: 2437，行业: 房地产)
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KPI为什么在中国行不通？
(石章强，中国营销传播网，2008-06-06)
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为什么国内学平衡计分法和KPI的热情非常高，效果却往往有限？一个主要原因就是没有真正清楚KPI管理模式所要求的具体管理条件和理论前提。西方理论是在假设前提下成立的（假设前提，是指保证分析和观点得以成立的条件）。设定前提是思维严谨性的一种具体体现，� ... ... (阅读: 8798，评分: 9.00分/17人，行业: 其它)
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从合格到优秀 大包商要做“细”活
(耿鸿武，中国营销传播网，2008-06-05)
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医药行业大包商的兴起，不仅是特定历史时期的特定营销From EMKT.com.cn模式，更是有这样一群人，他们追求利益最大化，拥有良好的终端资源、丰富的行业营销经验、资金实力和专业的知识相结合、了解中小生产企业无力开发终端和大企业无力开发边缘品种的困惑，这� ... ... (阅读: 2331，评分: 5.50分/2人，行业: 医药)
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专利之争：中国企业如何能破局？
(郑旭，中国营销传播网，2008-06-05)
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每年的3月15日是中国的消费者权益保护日；今年的这一天，恰好是德国汉诺威CeBIT国际电子展，众多志在争夺海外市场的中国品牌厂商在这里设立了展位。然而，展览期间，多家中国参展企业突遭德国警方搜查，大量MP3展品被查扣，甚至有的现场宣传海报也被撕下；本次 ... ... (阅读: 2091，评分: 10.00分/5人，行业: 其它)
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路走高端，黄酒企业如何淘金？
(汤海洋，中国营销传播网，2008-06-04)
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高端消费群体是是极少数人组成的高消费集群，是整个社会精英人士的集合体，是社会文明前进和生产力发展的主动力源。黄酒路走高端，如何淘金呢？那就必须根据高端消费群体的生活方式或生活结构制定营销From EMKT.com.cn策略，也就是说高端黄酒的营销淘金之路要� ... ... (阅读: 2305，行业: 食品/糖烟酒)
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一个惊心的小故事触发的变革思考
(柳瑞军，中国营销传播网，2008-05-29)
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无论是企业还是个人，都有必要认真检视一下，工作和生活中有多少这样“腐烂的尸体”就在我们的脚下，而我们却熟视无睹，视若无物！ (阅读: 2807，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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企业能否创造需求？
(刘等，中国营销传播网，2008-05-28)
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营销From EMKT.com.cn是以市场为基础的，对于市场，比较合理的概念表述为：企业一切现实和潜在的顾客组成的群体。而需求则是市场中最为重要的概念，以市场为导向实际上就是以需求为导向。早期的市场营销中并没有把需求作为重要的内容：
1960年美国市场营销协� ... ... (阅读: 4554，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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资源整合：会“摆牌”才是赢家
(李志起，中国营销传播网，2008-05-28)
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现在的生意是越来越难做了。这是如今商界里大家最多的感叹。中国的聪明人太多了，在商业圈里还有多少事情是别人没看到、没去做的？恐怕很少了。这就如同打纸牌，出单张比大小，谁大谁厉害。可现在的市场资源就像一副纸牌，数来数去就这区区56张，想打牌的人却� ... ... (阅读: 3080，评分: 1.00分/3人，行业: 其它)
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内忧外困，化妆品代理商如何突围？
(段继刚、孙授诚，中国营销传播网，2008-05-28)
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莫说风云多变幻，时光进入到2003年以后，以广州、上海两地为代表的化妆品企业开始渠道下沉，直抵终端，直接和终端零售店合作，在外地市场设分公司，设办事处，直接派业务代表巡回市场，挺进终端 (阅读: 2769，行业: 化工/日化)
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品类战略系列谈之三：品类战略与细分战略不同
(李亮，中国营销传播网，2008-05-27)
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1、品类战略不是细分战略
传统营销From EMKT.com.cn理论中的细分战略，是简单地从市场角度寻找机会，靠工厂的制造能力，生产出满足细分市场需求（如更优质、更便宜等）的产品，然后推销给消费者。
品类战略是完全不同的过程，品类机会不存在市场上，而存在消 ... ... (阅读: 2754，行业: 政府组织/地方法规)
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代工型企业如何提高自己的比较竞争优势
(张一飞，中国营销传播网，2008-05-26)
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什么的因素决定加工生产型企业有较强的生存能力呢，笔者刚好有幸与好几家生命力较强的企业经常保持沟通，并且也喜欢向专家请教，总结了以下几点，希望能够给企业提供一点参考 (阅读: 5029，评分: 8.29分/21人，行业: 其它)
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日化专营连锁成功道之一：清晰理念，建立正确的经营系统
(肖鹏，中国营销传播网，2008-05-23)
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笔者发表了《冲向连锁：日化专营店发展方向》的文章后（http://www.emkdocument.write("t");Need Script!.com.cn/article/360/36079-3.html），很多行业客户前来咨询共同探讨，日化专营连锁究竟如何去做，能够做大做好做强，如何解决目 ... ... (阅读: 2934，行业: 化工/日化)
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传统行业如何演绎新商业模式
(柳瑞军，中国营销传播网，2008-05-23)
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信息技术革命催生了以深度互动为特征的新互联时代，新互联时代催生了新经济，新经济时代又把传统行业推进了巨大的变化和差距之中。面对残酷的竞争和日益稀薄的利润，企业必须重新思考赚钱的途径和方式才能生存，因此，新商业模式的变革和演绎在传统行业显得更� ... ... (阅读: 2040，行业: 其它)
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2008 “借势奥运，成就未来”之企业必读篇
(秦伟铭，中国营销传播网，2008-05-22)
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今天距离奥运还有多少多少天，如何学习共同做个奥运人……诸如此类之语不绝于耳，报纸广播电视，到处飞扬着奥运的味道，太快了，感觉上次北京抽中奥运签也不过两三年之久，其实已一晃过了六七年，不知不觉，中国人都成了奥运人. 奥运来了，全民共享，其中，当� ... ... (阅读: 1801，行业: 娱乐/体育)
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“为什么人服务”是企业的头等问题
(黄鸣，中国营销传播网，2008-05-21)
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客户定位、细分市场、目标客户群等等这些概念盛行于企业营销From EMKT.com.cn中时，我问我们的业务人员：我们的目标客户群是什么？虽然根据不同的分类会有很多细分的定位，但我说太阳能行业的客户定位就分两种：一种是节钱的；一种是节能的。具体到我们企业的� ... ... (阅读: 3168，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
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中、小企业如何构建企业文化
(李勇，中国营销传播网，2008-05-21)
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中国民营企业的“短命”危机已经成为一种现象。据统计：全国每年新生的民企有 15 万家，但同时每年死亡的民企也达 10 万多家，60％的民企在 5 年内破产，85％的在 10年内消亡，其平均寿命只有 2 年零 9 个月。 近些年来不少在经济舞台上曾经名噪大江南北的民营 ... ... (阅读: 2781，行业: 其它)
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