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经营战略: 企业方法: 第6页
 国17条后，医药企业如何应对2017新挑战？
(袁则红，中国营销传播网，2017-03-13)
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如同我国的外交一样，面对萨德的部署，瞬间朝鲜半岛成了火药包，而我们也瞬间抹平了中韩的关联。药企的2017开局就如同我国外交一般苦逼得很，国17条、福建医保支付价、一致性评价等，如层峦滴翠压在肩头。
处方药、OTC、控销，各种类型企业都有自己的苦恼。
... ... (阅读: 2122，行业: 医药)
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“大单品营销模式”来啦！
(沈志勇，中国营销传播网，2017-02-23)
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在相对成熟的行业，企业之所以强，首先是强在产品上；企业之所以弱，也首先是弱在产品上。没有强势大单品，就谈不上强势品牌。战略大单品的经营，贯穿品牌运营的始终。 (阅读: 2808，行业: 其它)
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用势能引爆市场
(王庆永，中国营销传播网，2017-01-16)
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营销From EMKT.com.cn在中国，已然是无人不知无人不晓的名词了，从4p到4c，从定位论到爆品论，从产品思维到市场思维，而后再到用户思维，从广告战到品牌战再到品类战，无不是围绕营销展开的思考和实践，纵观所有的营销理论的脉络，不难发现，所有体系中，都在� ... ... (阅读: 3446，行业: 其它)
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2017年，企业营销的第一要务是什么？—开发新型大单品
(沈志勇，中国营销传播网，2017-01-10)
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一个大单品的品牌传播，通常分为三个层面，即：产品层面的独特功能与亮点；情感层面的情感、希望、成功等更高层次的心理需求；价值观层面的品牌精神。 (阅读: 3320，行业: 政府组织/地方法规)
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小而美才是中小企业的空位
(王庆永，中国营销传播网，2017-01-10)
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说到生意人的梦想，没有几个人会说希望自己做的小，希望自己做的少，大部分的表达都是要做就做大，要做就做全，这样的运营意识，我认为是与改革开放以来中国特有的市场环境有着极大关系的，在市场需求鼎盛且供给匮乏的时候，你做的多，做的全，放大了你企业的� ... ... (阅读: 2305，行业: 其它)
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制药企业千万别做虚假的CSO
(史立臣，中国营销传播网，2016-12-14)
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现在，医药行业内CSO非常火，火到什么程度？
就是你可以不知道医药行业的一致性评价，也可以不知道两票制，但一定要知道什么是CSO。
什么是CSO？
CSO简单讲就是合同销售组织（Contract Sales Organization）。
CSO机构在多个领域被应用，主要是为服务的客� ... ... (阅读: 4498，行业: 医药)
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为什么生活用纸“柔”的概念难成大器？
(张卫红，中国营销传播网，2016-12-05)
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生活用纸有“超韧”“可湿水”“干湿两用”等让经销商、消费者耳熟能详的概念，企业也通过这种概念让产品超卖，获得高额回报。然而代表生活用纸另外一种更高消费体验的“超柔”产品市面却很少，更没有爆款，为什么难成大器呢？ (阅读: 1873，行业: 其它)
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消费升级，为什么说只是企业的一厢情愿
(苗庆显，中国营销传播网，2016-11-29)
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用“病急乱投医”来形容今天的中国商业市场并不为过，大企业销售量急剧下滑，以裁员自保，小公司更是夹缝生存，朝不保夕。 (阅读: 1809，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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制药企业事业部制怎样设置？
(史立臣，中国营销传播网，2016-11-17)
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事业部制：事业部制结构最早起源于美国。我国制药企业事业部制发展历程较短，基本都是从直线职能制上添加事业部形成的。 事业部制适合大中型制药企业，大中型制药企业由于分公司众多，企业规模加大，产品品种多，经营范围广，如果再用直线职能制就很难构建� ... ... (阅读: 2128，行业: 医药)
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中小工业品企业缺乏一个“造房子”的梦想！
(杜忠，中国营销传播网，2016-11-16)
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近段时间，接触过许许多多中小工业品企业的老板，在被“互联网思维”、“互联网+”、“中国制造2025”、“工业4.0”、“供给侧改革”……各种新概念、新思维甚至噱头在过去的两年中轮番狂轰乱炸后，普遍觉得有些迷茫——“L”型的趋势到底要延续多久？各种成本 ... ... (阅读: 2005，行业: 其它)
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伪商业模式，还要坑死多少企业
(邓征，中国营销传播网，2016-11-08)
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“无色令人目盲，五音令人耳聋”，当下不是信息匮乏，而是泛滥成灾；不是营销模式单一，而是多到五花八门。新常态、电商崛起、微商乱入等多重震荡的市场，营销模式不断出新， (阅读: 1678，行业: 其它)
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企业转型，拿着老地图，永远找不到新大陆
(史立臣，中国营销传播网，2016-11-02)
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随着医药行业的整体变迁，未来的市场竞争将会更加激烈。大量的医药企业将会在这个过程中被收购，或者被兼并，或者被取消经营资质，或者自己主动关门。 (阅读: 1657，行业: 医药)
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没产品战略：中小药企永远是中小药企
(史立臣，中国营销传播网，2016-10-13)
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对制药企业来说，产品是生存和发展的基础，但是，很多制药企业是没有产品战略的，一些制药企业可能把一些药品根据疾病进行了简单的分类，但这种分类根本没有多少市场竞争价值，制药企业自身也没有对这些产品进行真正的规划。
目前制药企业产品的主要问题是：� ... ... (阅读: 1972，行业: 医药)
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新经济下呼吁企业道德教育
(杨海军，中国营销传播网，2016-10-13)
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经常听到同事谈论某人是牛人认识好多能人，人脉资源十分了得在社会各界能手眼通天无所不能。我想同事对此牛人十分佩服和羡慕，谈论此人无疑是以事说事。在当今浮躁的年代多数人对权和钱的渴望由衷的狂热，时代快速发展衡量一个人的成功标准也不一样。无论你采� ... ... (阅读: 1782，行业: 其它)
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企业如何打通发展“任督二脉”?
(于斐，中国营销传播网，2016-09-28)
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许多企业老板都是面色暗淡，愁眉紧锁。
老板们大多为60后和70后，很少接受过高等教育，以往通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。甚至习惯于贿赂权力、钻制度和政策的空子等手段来积累财富。不懂现代营销From EMKT.com.cn理念� ... ... (阅读: 2864，行业: 其它)
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新时代，企业竞争的本质是什么？
(陈轩，中国营销传播网，2016-09-23)
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兼具经济学家和企业家双重身份的梁建章总结过，在工业时代，传统企业可以通过机器、地段、资源的控制来保持比较长的竞争优势；而在互联网时代，物理资本变得越来越不重要。更糟糕的是：互联网时代的客户毫无忠诚度。互联网＋帮助消费者突破了地域和场景的限制� ... ... (阅读: 2193，行业: 其它)
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中国的药企，不创新就没有未来
(史立臣，中国营销传播网，2016-09-23)
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我们花费了半年的时间，在进行大量的调查。
根据调查结果显示，大部分药企其实都在既往的经营和营销From EMKT.com.cn惯性上运行，创新非常少。
我们其实一直以为，现在的药企在政策环境、竞争环境、市场压力情况下，都在努力的进行创新，即便是创新的点不是� ... ... (阅读: 2103，行业: 医药)
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企业要学会淘汰品牌和产品
(梁胜威，中国营销传播网，2016-09-20)
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最近，朋友介绍我到东莞一家销售调味品的经销商那里走走，到经销商的仓库里看了一下，令我大吃一惊：月销售量不过200万，品牌个数居然有三十多个，SKU达到500多支。仓库面积2000多平方米，许多商品在仓库里睡觉睡了好几年时间。至于有多少支品牌，有多少个品类 ... ... (阅读: 2454，行业: 其它)
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盈利，到底是一种什么东西？
(崔吉国，中国营销传播网，2016-09-13)
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企业经营的最终目的是追求可持续的最大利润， 持续经营，盈利反哺的企业才靠谱，不以此为目的的运营都是扯淡，是耍社会资源的流氓！赢利规则是企业营销From EMKT.com.cn中随时都会遁去的一；但惟有赢利规则的运用，才能够使企业真正去营销。
一、易经系辞中说 ... ... (阅读: 4301，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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女排精神如何应用到企业
(梁小平，中国营销传播网，2016-09-12)
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即便这次奥运远去，我们从中国女排获得金牌当中，如何将女排精神应用到企业，是非常值得我们永久探讨的，而且越久越能探索到女排精神的精髓，将这种精髓植入人心。 (阅读: 2591，行业: 其它)
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