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经营战略: 企业方法: 第66页
 制胜高端－－医药招投标入围之争
(赵郑，中国营销传播网，2007-09-14)
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招标重要，这是我们共知的事实，如何应对，大相径庭。
招标对企业带来的影响有以下几个方面；第一是直接企业的利润削减。这也是政府集中招标采购的目的之一，很多的品种因中标价格使企业经营的盈亏无法平衡而被迫退出市场，不断的传来招标市场竞价失利的噩耗� ... ... (阅读: 3106，行业: 医药)
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通胀阴影下的企业如何把握自己的命运？
(李志起，中国营销传播网，2007-09-12)
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通胀这只“狼”看样子是真的来了。最新公布的数字是：受食品价格大幅上涨影响，8月份CPI同比上涨6.5%，连续4个月创出新高,增幅也创新近11年来的新高。
按照传统经济学的说法，中国应该是已经处于严重通货膨胀的阴影之下。 在这种情况下，消费品行业无疑是� ... ... (阅读: 2966，评分: 6.40分/5人，行业: 其它)
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微利时代的企业生存法则
(龚明勇，中国营销传播网，2007-09-08)
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可以预料，这轮首先发生在社会基本消费品领域的涨价风潮会一直持续下去，向其它领域蔓延，并最终对整个国民经济产生更深远的影响，直到整个通胀时代结束之前，在无节制的投资造成的表面繁荣之下，企业将饱尝经济萧条所带来的苦涩 (阅读: 2670，行业: 其它)
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艰难时世，如何成就OTC亿元品牌？
(卓轩、启光，中国营销传播网，2007-08-30)
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亿元品牌，系指产品年销售额（按供应价计算）超过1亿元的药品品牌。成为亿元品牌，是许多医药企业的梦想。一般而言，当一个药品品牌年销售额超过1000万元，就跨过了市场的生死线，年销售额达到5000万元，则拥有了竞争的有防火墙，年销售额超过1亿元，则可成为� ... ... (阅读: 3087，行业: 医药)
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突破牙膏营销的致命难题
(刘钦，中国营销传播网，2007-08-29)
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中国牙膏市场的潜力巨大、增长强劲，因此，国内的日化巨头，如纳爱斯、立白、拉芳、隆力奇等，以及云南白药、滇虹、三金等知名制药企业，凭借其巨大的品牌影响力、完善的营销From EMKT.com.cn网络、巨额的费用投入，纷纷试水牙膏市场。但几年的纷乱喧嚣之后，� ... ... (阅读: 3758，评分: 8.88分/9人，行业: 化工/日化)
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中小企业，当发展遭遇瓶颈
(汪高明，中国营销传播网，2007-08-29)
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前段时间，我就中小乳饮企业的发展方向问题写了一篇文章，后来陆续有朋友和我就中小企业在遭遇瓶颈该怎么办进行探讨。遭遇瓶颈的时候到底该怎么办？其实因为每个企业都是特定时段、特定一群人在做一些特定的事情，任何企业的大环境小环境都是不一样的，应该做� ... ... (阅读: 2581，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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弱势品牌的4F生存之道
(席国庆，中国营销传播网，2007-08-28)
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产品过剩时代，消费品面临严重同质量化问题，产品遭遇剧烈的淘汰过程，在这个优胜劣汰的过程中，品牌价值是具有绝对优势的战略武器，在很大层面上可以说几乎决定着品牌及产品的命运，或成长为具有竞争力的强势品牌，或者从市场上消失，这是大势所趋。
看看今� ... ... (阅读: 2776，行业: 其它)
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解析企业战略制定中的长远与宏观
(胡文毅，中国营销传播网，2007-08-27)
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战略是现如今几乎所有企业在发展中时常讨论的一个时髦的话题，然而有一次当我们在一起讨论时发现竟然对“什么是战略”这个看似简单的问题，每个人的看法都不统一。最终百辩而不得其解。
“战略”这个词来源于军事术语，毛泽东就曾经说过“在战略上藐视对方，� ... ... (阅读: 1807，行业: 其它)
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“责任营销”要成为企业一种战略
(毛小民，中国营销传播网，2007-08-24)
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其实说到“责任营销From EMKT.com.cn”，也并不神秘。它首先需要企业能够做到遵纪守法，能够按照国家的相关法律法规给社会和消费者提供优质的产品和服务，包括能够照章纳税等等，这是企业作好责任营销的前提条件，背离这个前提的所谓“责任营销”也只能是一个� ... ... (阅读: 2304，行业: 其它)
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中小品牌生存之道
(沈志勇，中国营销传播网，2007-08-23)
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小品牌是以弱小者的姿态出现于市场，无论打哪一次营销战，都应该集中兵力于一个单点，进行单点突破，在局部市场上，形成绝对优势兵力，方能战胜强大的对手。 (阅读: 3400，评分: 8.00分/8人，行业: 其它)
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区域特色产品如何走出困惑
(熊雁飞，中国营销传播网，2007-08-22)
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在快速消费品由于同质化竞争日益激烈的今天，如何寻求差异，提升产品内涵，区域特色高端消费品（食品）产品为何确不能形成气候或者有很长的生命力，它们如何形成价值与价格较为统一的市场定位，如何在推广之初就开始培育其产品内涵、、、、、 (阅读: 1436，评分: 9.00分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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中国企业发展中的四大软肋及八字箴言
(胡文毅，中国营销传播网，2007-08-21)
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早就有人提出过这么一句话，“八零年代靠胆子、九零年代靠路子、今天靠脑子、未来靠牌子”。听到这句话，很多企业家都会大大的点头，又大大的惆怅。中国经济高速发展的二十年几乎等同于很多国家50年～80年的发展，经历了这二十年市场化经济的大潮，经营者们早� ... ... (阅读: 2390，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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保健酒营销的突破点
(丁一，中国营销传播网，2007-08-20)
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很多人都看到保健酒市场的巨大潜力，但如何运作出一个好的保健酒品牌，却比较犯难，因为在保健酒市场上，运作成功的品牌还不多，即使有些成绩，相比白酒、葡萄酒等大产品来说还是有一定的距离，要么再次成长的空间较小，不温不火，要么几年后就消失了。 (阅读: 2819，评分: 2.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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太阳能，机遇面前为何难以发力？
(沈坤，中国营销传播网，2007-08-17)
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引言：
2004年，西方多个国家联合世界能源署对中国和印度在经济高速增长的同时造成的能源高消耗行为发出强烈警告：中国成为煤、电、油三大能源消耗最大的国家；
2005年10月11日，在中国第十六届中央委员会第五次全体会议一致通过的《中共中央关于制定国民经� ... ... (阅读: 7111，评分: 9.13分/45人，行业: 家电)
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新文化改变中国白酒未来（一）
(孙延元，中国营销传播网，2007-08-16)
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对于白酒研究，我们得出一项重大成果：即决定白酒企业最终兴衰的秘密或DNA——既不是技术工艺的优势（香型、质量等），也不是地理环境的优势（风水、土壤、气候等），而是人文环境的优势（即人的因素，政策、制度、创新、理念等一系列文化因素）。白酒企业最终 ... ... (阅读: 2112，评分: 1.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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附加值营销，突破利润下滑的利器
(刘拓，中国营销传播网，2007-08-15)
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对大多数中国企业来说，现在考虑的不仅仅是提升销量，夸大市场占有率的问题，更关注的事的利润的持续稳定和增长，君不见，许多销售额数十亿的企业，利润只有区区百万元，还不及银行的一年期存款利率，这说明作为企业盈利能力说献了很大的问题？企业不赚钱，那� ... ... (阅读: 3748，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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小公司小经营，信息时代你又如何做大
(邓超明，中国营销传播网，2007-08-15)
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凡具备经营常识或经验的创业者都知道或者说大多数人都这么认为，对处于创业初期的中小型公司而言，技术+市场的组合即可，其它诸如企业文化、管理模式、流程化、公司典章、信息化应用（如OA、CRM之类的管理信息系统）、环境等因素一般都被排除在考虑范围，最大� ... ... (阅读: 2987，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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运营竞争VS战略竞争：中国酒业两种竞争定位
(孟跃，中国营销传播网，2007-08-14)
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中国酒业竞争主要有两种竞争定位，一种是运营竞争定位，一种是战略竞争定位。前者主要是通过在企业经营上的流程、环节、管理采取最优化的实践，使得企业运营效率更高，运营效益更好，比如美元促销、高包装成本低价格策略等。而后者在世立足目标市场的界定、企� ... ... (阅读: 2081，评分: 7.75分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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医药保健品企业，如何立足自身让产品尽快成功？
(于斐，中国营销传播网，2007-08-10)
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众所周知，随着市场竞争程度的加剧，每家企业都在苦思冥想，立足企业现实，根据产品的异同点诉求独具特色的经营模式，有的求同存异，有的追求创新，有的猛炒概念，有的广散广告，有的力求整合终端资源…… 一言以蔽之，大家都希望在日益缩小的份额中攫取一块 ... ... (阅读: 3304，行业: 医药/保健品)
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夏季：白酒不再冷场
(李顾，中国营销传播网，2007-08-10)
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进入夏季以后，多数白酒产品在商场的市场温度都会与夏季的高温形成鲜明的反比。作为一个白酒行业的从业者，更会为这样一个难耐的季节而祈祷，希望夏天可以早些结束，当然也会有更多行业的智者，从各个角度进行考虑，试图通过人为的优化和改变，来化解由于产品� ... ... (阅读: 2676，评分: 5.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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