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经营战略: 企业方法: 第93页
 培训谈（二）－－可口可乐公司是如何做“氛围感召式”新人培训的？
(谭长春，中国营销传播网，2005-07-01)
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企业文化决定企业对新人培训的态度。
感受过和亲自做过大大小小的许多企业的培训，觉得对新进业务员的培训其实最好的方式莫过于“氛围式”感召培训。
亲自做过新人培训的培训师都知道，新人培训的目的与业务技巧培训、业务思想及理念提高等类型的培训的目的� ... ... (阅读: 5864，评分: 10.00分/2人，行业: 食品/饮料)
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黄酒，如何打破区域限制？
(王继勇，中国营销传播网，2005-06-28)
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黄酒是世界上最古老的酒类之一，源于中国，且唯中国有之，与啤酒、葡萄酒并称世界三大古酒，迄今已有5000年的悠久历史，是中华民族的瑰宝。
黄酒在不同的历史时期都有过非常鼎盛和繁荣的发展时期，但如今的黄酒消费的主要地区在南方的江浙、福建、上海一带，� ... ... (阅读: 4143，评分: 10.00分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意”
(崔自三，中国营销传播网，2005-06-27)
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当一个企业实现了规模升级或品牌升级后，为了谋求更大的市场发展空间，很多企业往往采取设立驻外机构的做法，目的是加强市场监管、对渠道精耕细作，以达到深度分销、提高占有率从而实现提升市场销量的目的。
驻外机构的设置可以使厂家协助经销商更好地实现市 ... ... (阅读: 3420，行业: 其它)
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民营医院在当前竞争环境下如何“突破”（之二）
(刘祖轲、任朝彦，中国营销传播网，2005-06-27)
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2、如何建立竞争优势-----强化动态竞争管理取长补短：
随着国家医疗改革的逐步推进和市场化深入，医疗市场和医疗产业已随着改革的步伐日趋完善，消费者在这过程中参与和体验逐渐深入，消费行为也就日趋理性，同时医疗市场的逐步规范，医疗行业在原有网络格局� ... ... (阅读: 3318，行业: 医药)
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价格战不仅要打，更要打赢
(刘祖轲、周意纯，中国营销传播网，2005-06-24)
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降价是找死，不降是等死。因为今天价格的让步，极可能就是明天的市场没落，通常会让我们处于更不利的“江湖地位”。面临竞争对手的价格战时，是降还是不降就成了企业决策者最头疼的问题。和其他行销决策的效果相比较，调整价格的收效显然要快得多，因此常被企� ... ... (阅读: 3516，行业: 其它)
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抱团打天下：中小企业的产业簇群战略
(侯惪夫，中国营销传播网，2005-06-22)
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产业簇群形成地点的竞争力，是全球化下最为重要的国家与产业的竞争优势来源，也最为接近当今竞争的本质。实际上，产业簇群已成为当今世界最重要的竞争形式。
因此，当人们认识到这个经济规律之后，产业簇群就从自发产生的现象，演变为一种主动的战略方式，除� ... ... (阅读: 1908，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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2005黄酒中国：我思故我在！
(胡广，中国营销传播网，2005-06-20)
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当自2001年开始，黄酒业结束了稳步不前的徘徊局面，步入稳定增长期，产销量从2001年120万吨增长到2004年的180万吨；
当上海第一食品投资2.8亿元，建成占地19万平方米号称“全国最大的黄酒生产基地”； 当2004年一季度，全国黄酒行业销售收入又比去年同期增长 ... ... (阅读: 2335，行业: 食品/糖烟酒)
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何在竞争激烈的市场中赢得加盟商的青睐？
(陈麒胜，中国营销传播网，2005-06-17)
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随着直销可能在今年开放，也让原本就非常竞争的美容行业竞争更加激烈，加上社会进步以及国民所得提高的推动下，市场上大大小小的美容店也如雨后春笋般的在大街小巷出现，而保养、祛斑、除皱、瘦身、塑身等美容美体行业更成了女人与女人之间、女孩与女孩之间的� ... ... (阅读: 2401，评分: 9.50分/2人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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窝火的企业咋“公关”
(突维团队，中国营销传播网，2005-06-16)
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在春节刚过的两会期间，代表们就对医药保健行业的违法广告关注或整改提案超过以往，甚而有代表呼吁全面叫停医药保健广告。苦乐康全国查封、巨能钙的双氧水事件，紧接着是惠氏奶粉、麦当劳肯德基两巨头的苏丹红风波、全国各地职能部门对医药尤其是保健食品广告� ... ... (阅读: 5684，行业: 其它)
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构筑竞争要塞：弱势企业的成长策略
(林景新，中国营销传播网，2005-06-16)
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只要找准竞争要塞，锲而不舍地专注发展，弱势企业同样可以激烈竞争中建立起自己的优势地位，从而获得发展—— (阅读: 2204，行业: 其它)
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服装企业如何将展会资源进行优佳应用
(郑磊，中国营销传播网，2005-06-14)
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CHIC展（中国国际服装服饰博览会）终于轰轰烈烈、热热闹闹的落下帷幕，这个中国乃至亚洲最大的时尚展会对于中国的服装服饰企业来讲，也是拓展营销渠道与增加市场知名度的最佳时机，但在如何最大化的利用展会以及展会相关资源方面，却并不如人意。
众多品牌及� ... ... (阅读: 2755，行业: 会展)
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能力导向打造核心竞争力
(韦华伟，中国营销传播网，2005-06-13)
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核心竞争力是个比较热的概念，大家都在谈企业如何营造核心竞争力，但是却没有几个人能把他说清楚。究竟什么是核心竞争力，企业家、学者、教授、咨询公司，大家各执一词，不同的人对核心竞争力都有自己的理解，柳传志认为联想的核心竞争力是学习能力，TCL的李东 ... ... (阅读: 3289，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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从哪里寻找成功扩张之路？
(王成，中国营销传播网，2005-06-09)
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在这浩瀚浮躁的企管书海中，想找出一点闪闪发光的东西已经是很奢侈的想法。作为国际著名战略咨询公司贝恩公司的战略咨询专家，克里斯•祖克和他的团队通过长达14年对7个主要国家超过8000家企业的巨量深入研究和分析，得出了一个有些血淋淋的结论：在20世� ... ... (阅读: 3532，评分: 9.00分/7人，行业: 其它)
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生产企业如何选择代理商？
(戚海军，中国营销传播网，2005-06-09)
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市场经济的激烈竞争，把生产企业与代理商紧紧地捆在了同一条生死链上，共同的利益促使他们必须团结一致，并肩作战。在产品行销的通路中，代理商的位置举足轻重，那么！作为生产企业，如何才能选择到优秀的代理商，而不失市场先机呢？ (阅读: 3416，行业: 其它)
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永远比竞争对手快一步
(林景新，中国营销传播网，2005-06-09)
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如果说资金与资源是工业社会最重要的竞争要素，那么时间优势则是信息时代最强大的竞争战略武器。 (阅读: 3028，行业: 其它)
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工商分设下的卷烟企业的转变与提升
(陈东魁，中国营销传播网，2005-06-08)
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实行了二十年的工商一体化经营模式，随着国家局在2003年出台的一系列改革政策被彻底打破，烟草行业进入了改革快速推进的发展时期。卷烟企业之间的兼并重组，省级烟草专卖局（公司）与工业公司的分设，给中国烟草业的发展带来了全新的变化，处在专卖体制保护下� ... ... (阅读: 1916，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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经销商如何避免“炒药”公司的陷阱
(向若霄，中国营销传播网，2005-06-06)
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医药经营企业作为医药流通中的重要环节，对医药行业的发展一直起着重要的作用，也给许多经销商带来了商机和利润。但随着医药行业在巨额利润刺激下爆炸式发展，产品同质化、品牌泛滥、恶性竞争等问题凸现，造成市场竞争的空前激烈，面对如此情形，某些医药经营� ... ... (阅读: 4576，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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中国“电动车营销”的七大误区
(高乃龙，中国营销传播网，2005-06-06)
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眼下，每年以20%-30%递增的中国电动车市场，在经历了广告战、促销战、价格战、炒作战、人海战、终端战等这么多战役之后，首次出现行销低迷、增长乏力。众多电动车厂商百思不得其解，束手无策之时不禁无奈的发出一声叹息：“车子难卖，该怎么办”？ (阅读: 4250，评分: 9.00分/1人，行业: 汽车)
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企业如何甄别一个成功的区域市场？
(孙文军，中国营销传播网，2005-06-03)
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企业对于一个区域市场成功的标志是看销售业绩，但在销售业绩的整个过程当中，要看一个区域的发育是否完善，看是否是一个健全的区域市场，是否经得起时间的考验，而不是通过榨取的方式来一时冲刺，这将是对区域市场评价的最终要求...... (阅读: 2763，行业: 医药/保健品)
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家电总经销商，如何渠道为王？
(杨立东，中国营销传播网，2005-06-03)
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术：整合渠道，发挥产品力
在目前家电业发展一日千里，市场营销已经不再是陌生的词语，4P营销理论不仅被产业资本中的厂家作为参与市场竞争的主要根据，商业资本中大多数经销商也可烂熟于胸。那么在总经销吸引下游客户最简单的方法就是运用营销策略4P中的四个 ... ... (阅读: 2252，行业: 家电)
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