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经营战略: 经营观点: 第20页
 无"尖"不商(26）：结局篇
(刘建恒，中国营销传播网，2012-07-18)
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华商--生生不息、代代相传
沮丧
打着无"尖"不商的招牌，孤灯残枕涂鸦，把中华5000年的华商、商帮扒拉个底儿掉的日子劳累不堪，其乐无穷。
真好，真个过程结识了很多博友。
但回首再看看，原来是留下来了“沮丧”二字。
• 在政治权力、经济权� ... ... (阅读: 2908，评分: 9.00分/10人，行业: 其它)
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快时代，你的公司步入快车道了吗？
(卢梦茹，中国营销传播网，2012-07-17)
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互联网From EMKT.com.cn时代的到来，我们耳熟目染的是“快”。行色匆匆的那种快，生拍错过。那种快，意味着变更，突破。久而久之，本性倦怠的的多数人，难以适应，对速度没有好感。
"快"一直深受质疑，有关快的事物都是贬义词。快餐文化对应的是粗制滥造的代� ... ... (阅读: 3900，行业: 其它)
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李文武论经济学之：在世界经济低迷中破局
(李文武，中国营销传播网，2012-07-17)
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从2008年美国次贷危机开始，到现在2012年，金融危机的阴影与影响已经经历近四年。世界性的经济危机，从美国弥漫到欧洲大陆，然后再漫延亚洲。总的说来，美国与欧洲受金融危机的影响，比亚洲要严重些。所以，美国为了寻求摆脱经济危机的影响，把视线重点放在亚� ... ... (阅读: 1481，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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处方药招商企业如何一年增加2亿多元销售？
(陈志怀、訾惠博，中国营销传播网，2012-06-30)
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某药业属于国企改制，产品销售走过了十多年，在2000年之前的部队就像是共产党之初的“游击队”，除了理想之外，只有很简单的武器产品，采取的方法就是简单的低价招商模式。近十年来，这支队伍从一个“游击队”，后来发展到“县大队”，有什么呢？可以说有了一� ... ... (阅读: 3334，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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谈“信任”之八：权威力挺
(郝志强，中国营销传播网，2012-06-27)
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某高管在实施某方案前，征求老板的建议，老板说方案非常好，他将大力支持。这时高管问，能有多少时间来支持？老板说最少能用自己1%的时间，来支持这个项目。高管接着给老板算了个账。老板每年工作300天，1%的时间就是3天，每天工作10个小时，就是三十个小时。
... ... (阅读: 3841，行业: 其它)
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要大客户还是小客户
(李万利，中国营销传播网，2012-06-27)
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世间什么都有大有小，有多有少，一般的规律是小的多，大的少，营销From EMKT.com.cn工作中的客户群体一般也是这样！大客户的数量一定是小于小客户的数量，具体详情则各有异同。而不同的公司则采取不同的客户战略。比如壳牌润滑油公司，作为世界最大的公司，在� ... ... (阅读: 2538，行业: 其它)
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空调小支架折射企业经营大问题
(刘福中，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-06-27)
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日前，北京等21城市的消费者协会发出提示：空调室外安装支架超过5年存有隐患，应警惕支架松动致室外机坠落伤人。超过5年应检修更换，空调坠落伤人事故，是任何人都不希望发生的伤心事。
近年来，在我国空调业，有氟与无氟的争论、能效标识张贴与产品实际节能� ... ... (阅读: 2155，行业: 家电/空调)
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特劳特之定位盲点
(吴春芳，中国营销传播网，2012-06-25)
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导 读：《定位之父.特劳特之定位盲点》是作者在理解定位的基础上，对里斯、特劳特定位思想的一种补充与完善。作者称之为“广义定位法则”。----同时指出：从定位的角度看定位，从定位的角度理解定位，定位只是一种认知，品牌定位就是一种品牌认知。并不一定要� ... ... (阅读: 2351，行业: 其它)
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我们为什么不相信“规律”
(吴洪刚，中国营销传播网，2012-06-20)
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在企业的咨询工作和培训中，我们还是坚持要按规律办事。为什么一些企业做起来了，因为按规律办事，为什么一些企业倒下了，因为没有按规律办事，这本身就是一条基本的规律。 (阅读: 2418，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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谈“信任”之七：经营信任
(郝志强，中国营销传播网，2012-06-19)
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麦当劳卖的是什么，它卖的是信任。它通过全球一致的质量体系，凭一致的口味，统一的管理，让你相信，它的产品质量是可以保证的。你可以不喜欢它产品的味道，但你不能怀疑，它推出产品的品质和安全。 (阅读: 3685，行业: 其它)
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公司里的浪费是如何产生
(刘孝明，中国营销传播网，2012-06-14)
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看得见的浪费之浪费广告费用
1. 传播习惯僵化，缺少借力传播
很多企业一般都习惯于按照计划在专业报刊杂志、大型户外、墙体、车体、电视等媒体上投放广告，这对一个品牌的提升是有效的，但如果只习惯于按计划操作，不会抓住某些时机集中突破，则是不理智的。 ... ... (阅读: 6354，评分: 10.00分/5人，行业: 其它)
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管理实践：Superjuice公司的变革风波
(李文武，中国营销传播网，2012-06-11)
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企业案例：Luisa de la Cruz坐在自己的新办公室里，思考着公司的未来。在Superjuice公司工作了15年之后，她终于晋升为该公司的首席执行官。Superjuice公司是一家位于佛罗里达公司。专门生产果汁和果汁饮料，并主要向东南部的高等学府餐馆出售产品。近20年来，S ... ... (阅读: 1532，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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“A品牌”战略方向规划建议报告
(晁伟，中国营销传播网，2012-06-06)
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一、 A品牌品牌的现状、所处地位及应采取的战略方向
1. “A品牌”品牌是公司占绝对重要地位的品牌，可以说在一定程度上公司公司的战略就是“A品牌”的品牌战略。
2. 在流通渠道上A品牌的业绩数年徘徊不前。伴随着市场竞争的加剧、“85后、90后”消费者的逐渐 ... ... (阅读: 1648，行业: 其它)
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转型升级战略应大白天下
(陈讲运，中国营销传播网，2012-06-06)
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《中国太阳能产业资讯》围绕“转型升级”做了2期内容，但我们发现不少企业有了转型升级的方向和详细规划，但本公司多数人员不知道或者不甚了解，遍布全国各地的经销商更不清楚了。
其实，企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大 ... ... (阅读: 1273，行业: 家电)
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鱼翅背后的公关对抗战
(习熠，《销售与市场•渠道版》2012年4月刊，2012-06-05)
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地沙漠化和雨林消失的速度都远超鲨鱼的消失速度。为什么鲨鱼幸运地被选中？因为鲨鱼是动物不是植物，所以选鲨鱼？那还有那么多鱼为什么不选？因为鲨鱼体型够大，更容易引起关注？那牛的体型也够大，还会流眼泪，为什么不选牛？ (阅读: 3764，行业: 营销服务/公关)
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老板为什么听不到真话？
(梁胜威，中国营销传播网，2012-06-05)
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有一家公司今年3月份以来一直缺货，经销商把这一情况反映到老板那里，老板问经理，经理回答说：“销量太好了，产品供不应求！”听到这样的消息，老板很高兴。但事实并非如此，据说缺货原因是生产线机器经常出故障，产品生产不出来，生产出来的产品也常常不合格 ... ... (阅读: 2594，评分: 9.20分/5人，行业: 其它)
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高山战略的竞争力钻石结构
(伯明登，中国营销传播网，2012-06-05)
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高山位置的获得实质是竞争力的构建，谁占领高山，谁位居平地，谁又将陷入洼地，其实是竞争较量的综合结果。
影响竞争力的因素有很多，其中产品力、渠道力、品牌力是决定一个品牌的产品在市场上让消费者购买的必要条件，所以从三个方面探求，便是构建市场竞争� ... ... (阅读: 1631，行业: 其它)
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当爬行时代来临－－市场调整期的企业生存之道
(端木清言，中国营销传播网，2012-06-04)
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4月中旬，举行的国务院常务会议，分析一季度经济形势的同时，把着力扩大内需，坚定不移地扩大消费需求，完善促进消费政策，作为下一阶段经济重点工作做了重要部署，进一步强调了消费经济在国民经济增长中作为“三架马车”之一的重要地位。
但是，从经济发展阶 ... ... (阅读: 2949，行业: 家电)
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《道德经》领导者的四重境界对企业文化的影响
(张少华，中国营销传播网，2012-06-01)
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《道德经》作为中国传统文化的瑰宝，渗透出了至今影响深远的管理智慧、做事智慧、做人智慧、处世智慧和修身智慧。 (阅读: 2111，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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如何经营中医馆之二－－专科、专家、专服，做出你的特色来
(李从选，中国营销传播网，2012-05-31)
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转型做中医馆，必须一炮打响，做出特色和知名度，做出口碑来，否则就会“门前冷落车马稀”。要做出特色才有出路。
1、特色专科导向
做专科中医馆
中医馆也必须有特色，选好方向，做成某个领域或者几个领域具有很高治愈率的专科式中医馆。比如中医骨科、中医 ... ... (阅读: 3584，行业: 医药/中药)
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