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经营战略: 经营观点: 第43页
 化整为零---上下左右分开“销”－－CS经营创业36计之十五
(严世华，中国营销传播网，2010-11-08)
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在当今这个“愁卖不愁买”的市场上,“生意难做”已成为众商家的口头禅。一些商家面对瞬息万变的市场形势,虽煞费苦心,用尽心机，但由于所采取的经营方法仍然是老套子、老面孔、老手段,自然很难吊起消费者的胃口。因此,重要的不在于一般地经营什么,而是如何细化� ... ... (阅读: 2347，评分: 4.00分/2人，行业: 其它)
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瞄准靶心---特殊的需求有“特供”－－CS经营创业36计之十四
(严世华，中国营销传播网，2010-11-08)
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做小池子里的大鱼,去发现特殊的需求与独特的人群,就是说, 抓住80%的利润来自20%的消费者这条定律,市场肯定专属你。这个道理并不高深,但要在这个领域真正站住脚跟,就必须对你的“靶心”, 盯得准、握得稳、下手狠。
◎“空手道”搞定律师楼
美国洛杉矶一位R商� ... ... (阅读: 2151，行业: 其它)
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组织变动，战略先行
(崔旭，中国营销传播网，2010-11-08)
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阿尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《看得见的手：美国企业的管理革命》中，通过对美国100家大公司进行追踪考察，通过分析他们50年的发展历史资料，得出结论公司战略变化先行并导致了组织的变化，从而提出了关于战略与组织最为经典的论断“组织结构跟随战略� ... ... (阅读: 1707，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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药店店长那点事儿
(杨泽，中国营销传播网，2010-11-04)
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在药店里，店长的角色实际上是“首席执行官”。别看职务不高，但在连锁工作中的重要性就显得非常关键。连锁药店的业绩是各个门店业绩的总和体现，药店店长在日常工作中需要打理的事情非常多，俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，药店虽小却是连锁公司经营思路和营� ... ... (阅读: 2442，行业: 医药)
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混合双打---联手才是“硬道理”－－CS经营创业36计之十三
(严世华，中国营销传播网，2010-11-04)
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前不久, 一位餐馆的老板娘说:"你拿着这张纸到上面所列出的任何单位去消费,可优惠10-20% ,你现在可以去试试,不行可回头找我的麻烦。"看老板娘说得有板有眼的,上面写满了百货商店、娱乐休闲场所等地址。我去其中一家休闲中心理了个头,掏出那张纸,对方真的少收了� ... ... (阅读: 2406，行业: 其它)
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创业，从“创”到“守”“拓”的转变
(姚继华，中国营销传播网，2010-11-03)
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有一位创业的朋友，Email给我请教日化产品的营销From EMKT.com.cn策划。该朋友在邮件写道：在深圳打工多年，本是从事洗发水、沐浴露等日化产品的技术研发工程师，因外在和内在的因素，注册了一个小公司，走上了创业之路。但由于现今日化市场竞争激烈，不懂市场 ... ... (阅读: 2257，评分: 9.49分/35人，行业: 其它)
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四大营销战略病症，折磨民企赢利模式
(叶敦明，中国营销传播网，2010-11-03)
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民营企业就像黄山松，在坚硬的岩缝中傲然生长，具备了极强的生存意志，只要给点阳光，就会灿烂无比。在度过艰难的生存期之后，有一些民企佼佼者的规模陡然变大，在兴奋激动之余，开始要面对之前从来没有考虑过的新问题。尽管手忙脚乱的，可外在大环境利好，丢� ... ... (阅读: 2144，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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特许连锁：有效开展市场的四大要素
(宋曙光，中国营销传播网，2010-11-03)
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如何有效的拓展加盟市场、选择何种模式进入市场以及如何为加盟店制定标准管理规范体系是特许类企业关心的问题，本文从如何有效的进行特许开展的角度分析，评估特许开展的必要条件与部分招商推广的可行方式。
一、选择合适的运营模式
新成立的特许品牌因为知� ... ... (阅读: 1853，评分: 8.50分/8人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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公司政治的智慧
(胡一夫，中国营销传播网，2010-11-02)
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商道随政道，法不同理同。在公司经营过程中为达到特定的利益目的而处理公司内外组织(包括企业与社会、政府及各相关利益者)之间关系的系列活动的总和，即为公司政治。企业与政府、社会、企业、员工、消费者之间在经济活动中必然存在着互动与依赖关系，期间也必� ... ... (阅读: 2279，行业: 其它)
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营销这场战争
(黄谊江，中国营销传播网，2010-11-01)
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营销From EMKT.com.cn就是一场战争，只是对每个企业而言，其对手与时间不同而已。中国拥有最悠久、最深厚的酒文化，据不完全统计，仅描述酒的古诗词就超过40首，其中不乏李白、杜甫、苏轼等诗词名家的作品，而关于酒的名人轶事就更加数不胜数了。可以毫不夸张� ... ... (阅读: 1808，行业: 其它)
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民营企业赢利模式：“三思”而后行
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-28)
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像格兰仕这样占据了微波炉半壁江山的民营企业，竟然没有多少利润可赚，而像联想这样靠PC起家的IT企业，却在急吼吼地投资煤炭精细化工项目，看来，这些一度让人眼红的民企领头羊们，也落入到二次创业赢利模式的迷魂阵中不能自拔。红海与蓝海，不是谈笑间就能从� ... ... (阅读: 1966，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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《周易》中蕴含的管理哲理：讼卦第六
(李文武，中国营销传播网，2010-10-28)
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本经： 讼 有孚。窒惕。中吉。终凶。利见大人。不利涉大川。 初六 不永所事。小有言。终吉。 九二 不克讼。归而逋其邑。人有三百户。无咎。 六三 食有德。贞厉。终吉。或从王事，无成。 九四 不克讼。复即命。渝，安贞。吉。 九五 讼。元吉。 ... ... (阅读: 1877，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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为你的组织把把脉
(徐喆，中国营销传播网，2010-10-27)
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总之，一个组织在和企业共同成长的过程中，总会出现各种各样的问题。改变组织能够有效的推动企业的进步；同时，因为企业的发展，组织又必须被迫作出改变，从而能够跟上企业发展的步伐。组织的调整永远不会一劳永逸，它需要你像医生一样，常常为它把把脉，并开出有效处方 (阅读: 1966，行业: 其它)
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定价里潜藏战略野心
(钟超军，中国营销传播网，2010-10-24)
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企业所有的战略企图，都潜藏于定价与调价之中。一旦掌控不力，诸如跨区域、跨渠道的窜货，产品迟迟难以动销，产销矛盾恶化等问题将接踵而至，情势可以迅速将营销总监陷入无尽的是非之中。 (阅读: 2537，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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营销战略三件套，工业企业竞争力之源
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-24)
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工业企业投资规模大，而且产出周期长，战略规划尤为重要。工业企业营销From EMKT.com.cn战略，要在四个方面下功夫：与上下游形成价值链共生战略、强化内部管理机制、把握产业政策、读懂标杆企业和竞争对手的战略举措。有一点要注意，不能照搬消费品企业的战略� ... ... (阅读: 2418，行业: 其它)
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孙子兵法之制胜谈判战略
(c.j.，中国营销传播网，2010-10-24)
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简而言之，谈判可以被这样定义： 通过给别人他们所想要的东西，让他们给你想要的东西。 (阅读: 2338，行业: 其它)
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以动制动，企业营销战略新思维
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-24)
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甘熙园是民国时期南京商会会长的私家宅院，虽然当初的规模我们已不得而知，但仅凭现存的99间就足以让人叹为观止：正房就有八进以上，加上两侧的厢房，偌大的空间被分割成无数个自成一体的小空间，真是曲径通幽、别有天地。这是一个静心、静时光的静世界，下午5 ... ... (阅读: 2104，行业: 其它)
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战略采购的能力
(陈学南，中国营销传播网，2010-10-24)
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企业战略采购观念的兴起赋予采购这样一个职能部门更多的责任，即必须有战略目标及实现这个目标的路径。我们也看到了许多企业跃跃欲试地搞战略联盟、双赢采购、供应商参与研发等战略采购行为。但是，在实现战略目标的道路上，采购部门如果不具备战略采购需要的� ... ... (阅读: 1682，行业: 其它)
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狗、竞争同质化、模式无用与永续经营
(英昂林，中国营销传播网，2010-10-20)
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1、看场子的狗：相同的模式，不同的机制，不同的结果
病房走廊尽头的窗户，正对着一个建筑机械的存放场，场中央有一根电线杆，一条狗被拴在那杆子上，大狗就围着那杆子-绳子组成的规则和边界不停的走动，偶尔吐吐舌头，伸伸懒腰，杆子背后就是一个用木板隔成� ... ... (阅读: 2284，行业: 其它)
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把概念价值转化为顾客价值
(鲁培康，中国营销传播网，2010-10-19)
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概念是有价值的，概念营销From EMKT.com.cn的盛行，正是概念价值的体现。但是，概念价值既有大小之分，更有寿夭之别。短命的营销概念，往往是企业挖空心思，却忽视了顾客的核心利益；好的营销概念，既反映了顾客的真实欲望，又体现了企业的价值诉求。当前，重� ... ... (阅读: 3538，行业: 其它)
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