|
经营战略: 经营观点: 第47页
 论决策和决策执行
(王志国，中国营销传播网，2010-08-18)
|
这几天总结了这两年对工作的一些认识，包括经销商管理的认识，业务人员管理 的认识，市场操作的认识。但是这些认识本身不改变事物的结果，只有形成决策和决策执行才会改变市场结果。决策是以问题和机会的形式为前提的。
（一）决策
一、 那些因素影响了你的� ... ... (阅读: 1880，行业: 其它)
|
怎么把不可能变成可能？
(黄鸣，中国营销传播网，2010-08-16)
|
我们人生经历中有很多很多没有做成的事情，在做事的过程中遇到过很多很多的障碍，也有很多很多的放弃。但我们想一想当外界条件变化了的时候，以前的放弃是不是可以从头再来？ (阅读: 4896，行业: 其它)
|
什么样的生意最好做
(魏长永，中国营销传播网，2010-08-16)
|
天下没有难做的生意，也没有好做的生意，关键是看你怎么做。 (阅读: 1229，行业: 其它)
|
企业如人
(黄谊江，中国营销传播网，2010-08-14)
|
企业管理越简单越好，绝不是越高深越好，哪些喜欢玩弄花样的人，必然自取其果。企业如人，生活即管理，从生活出发，就能找到最好的管理方法。
人生是一个积累的过程，是一段丰富的旅途，让人痴迷陶醉的便是一个人的阅历。从呱呱坠地的那一刻起，我们便开始了� ... ... (阅读: 1503，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
多元化：企业的战略思考
(谭征春，中国营销传播网，2010-08-13)
|
没有追风的战略，只有最合适的战略。
企业追求多元化本是无可厚非的事情，也是大多数企业成长过程中必经的阶段，但很多企业的多元化表现出明显的“贪大求全”特色，如业务跨度很大，业务之间的协同性、一致性比较弱，甚至一些企业走到了为多元化而多元化的死� ... ... (阅读: 1629，评分: 9.40分/5人，行业: 其它)
|
实践、经验、理论
(王志国，中国营销传播网，2010-08-11)
|
一、 实践是一切认识的来源。
所谓的实践就是我们参与各项活动的过程。实践是一切认识的来源，俗话说，要知道咋游泳，一定是亲自下水才能真正知道，要知道梨子的味道最好亲自尝一尝，这是直接实践。即使有些认识我们是从书本上得来的，但是最原始的也是来自于 ... ... (阅读: 1981，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
战略创新－－不战而屈人之兵
(范彦芳，中国营销传播网，2010-08-11)
|
营销From EMKT.com.cn战略之于企业的重要性已经毋庸置疑，但如何合理的制定战略，如何巧妙的运用战略，如何使战略在竞争中发挥最大的作用，如何让战略统合所有营销行为，如何进行战略创新，却是中国企业急需修炼的内功。要做好这些工作，必须真正的了解战略，� ... ... (阅读: 1770，行业: 其它)
|
孔子论项目的可持续性
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-10)
|
道德和文化缔造出来的衣食住行思学等产品，很容易具备品牌差异化、使用附加值，伴随时代要求强化产品功能化、共鸣多很好。如，儒家历史变成电视、电影去精神释放，孔府的仪式、宴、酒、礼品等作为有形资产来收益等。 (阅读: 2229，行业: 其它)
|
浅析大型连锁超市在地级市场开店运营的几个水土不服问题
(常嵘，中国营销传播网，2010-08-10)
|
坊间听到两个故事，一个是家乐福当年高调进入西安时，在开业前，一个非中国From EMKT.com.cn籍的华人采购在与一个供应商谈判时，由于谈话中夹杂过多英语和家乐福专用术语，导致供应商很懊恼，愤然离去，几年后的今天，家乐福在西安黯然闭店，仅此一点，也不足� ... ... (阅读: 1748，评分: 9.25分/29人，行业: 商业/百货零售业)
|
大与小
(黄谊江，中国营销传播网，2010-08-09)
|
进入世界500强一直是众多企业苦苦追求和奋斗的目标。2009年，中国有43家企业入选世界500强，2010年，更有54家中国企业进入世界500强榜单，而且中国石化、国家电网和中国石油都进入了前10强。先对比一下2009年和2010年的前10强。 (阅读: 1495，行业: 其它)
|
地板行业的定位营销与蓝海商略
(崔学良，中国营销传播网，2010-08-06)
|
地板行业从来就不缺乏竞争，但是地板行业的竞争却始终让人读不懂……
事件回放：圣象地板“买地板送彩电”
如今中国地板行业却的不是竞争，缺的是差异化竞争。近日，中国地板行业的老大圣象地板在国内首先推出了“您选F升级健康，我用液晶电视做地板“彩礼” ... ... (阅读: 18217，评分: 1.00分/1人，行业: 房地产/建材)
|
高端，你凭什么？
(张立伟，中国营销传播网，2010-08-06)
|
高端的市场选择不能凭借对市场的粗浅认识而拍脑袋、想当然，动不动就走高端路线的结果往往是高不成，低不就，尽管它看起来机会难得，但并不代表我们就有实力能运作好这块市场并从中持续获利、或在竞争中胜出。 (阅读: 5584，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
|
再对中小型企业老板说几句
(王洪东，中国营销传播网，2010-08-06)
|
《中小型企业营销管理难题破解》主要是讲的营销管理方面，本文试图从另外的角度，以更高的要求就中小企业的发展，对中小型企业老板提几点建议。 (阅读: 2332，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
百尺高楼起于垒土－－鞋企基础管理浅谈
(吴涛，中国营销传播网，2010-08-06)
|
与富士康相比，民营鞋企没有10+N跳，但一会某个区域片管卷款赌博炒股，一会某个区域员工集体诉讼，一会政府部门来稽查，一会终端门店钱物不清或监守自盗……心惊肉跳倒也不断！于是呢，常常会有这样的场景：老板经常骂，经理经常换，员工一窝窝，做事团团转。� ... ... (阅读: 2139，行业: 服装)
|
营销：要素创新，更需模式创新
(鲁培康，中国营销传播网，2010-08-05)
|
“创新”可谓企业管理的永恒主题。早有德鲁克先生继承奥地利经济学派的观点，认为企业只有两项职能，就是营销From EMKT.com.cn和创新。如果基于企业竞争，我们说战略创新是根本、模式创新是核心、制度创新是关键、文化创新是灵魂、技术创新是基础、营销创新是� ... ... (阅读: 3260，行业: 其它)
|
金箍咒对话弼马温
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-03)
|
这些错总是让悟空措不及防的头痛欲裂，再看八戒、诸事顺着唐僧，背后才发牢骚、沙和尚有组织、守纪律，金箍咒自然带不到他们头上。 (阅读: 2282，行业: 其它)
|
2010管理对决：稻盛和夫PK李书福
(吕谋笃，中国营销传播网，2010-08-03)
|
2010年中国From EMKT.com.cn企业管理界的两个热点事件：一是稻盛和夫在日本首相恳求下于2010年1月13日0年薪接手破产的日航公司，一是李书福在中国政府支持下于2010年3月28日以18亿美元全资收购沃尔沃轿车。 两个风格迥异的知名实业家，一个敬天爱人的经营之� ... ... (阅读: 1946，行业: 其它)
|
太上老君急急如律令论企业成长
(刘建恒、高振凤、王孟龙，中国营销传播网，2010-08-02)
|
观商海无情、智者之尊、成王败寇的商业故事此起彼伏、血雨腥风千年，领悟了“大道主宰，万教宗元”的老子神定华夏，开始布道2010，论千百年来企业成长过程中的八个成长台阶。 (阅读: 2463，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
世上只有一个太子奶，但绝对不止一个李途纯！
(旷春龙，中国营销传播网，2010-08-02)
|
在李途纯被株洲警方逮捕的第二天，湖南多家报纸都不约而同的采用大篇幅和整版报道的方式向公众传达了一个早已预料的消息：太子倒下了，李途纯也完蛋了。
关于太子奶倒下去的事，说心里话，作为一个株洲人，特别是看着、喝着太子奶长大的人来说，的确令人感到� ... ... (阅读: 2154，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/饮料)
|
管理成功案例之：管仲贤相之能
(李文武，中国营销传播网，2010-07-30)
|
古时的相国、丞相、宰相，是指一人之下，万人之上的最高官员。相国相当于现在的总理职位，但是现在的总理的地位与权力又比以前的相国要高一些与大一些。一个国家有一个好的、贤明的、贤能的总理，是国家之福，也是百姓之福。中国From EMKT.com.cn公认的贤相、� ... ... (阅读: 2460，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 ... 下一页
|
