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经营战略: 经营观点: 第49页
 七盘八倒，你好我好皆大欢喜－－CS经营创业36计之六
(严世华，中国营销传播网，2010-07-06)
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听说过“别针换别墅”的传奇吗？那是4年前,美国一个比萨店店员凯尔•麦克唐纳偶然得到了一枚30厘米长的红别针.他在全球著名的分类广告网站贴出交换广告,并成功换到一支好看的鱼形笔.后来,鱼形笔又换成了一个小手工艺陶器,接着换来了烤炉、一大桶啤酒,之后 ... ... (阅读: 2623，行业: 其它)
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异想天开，能把“天”做大－－CS经营创业36计之五
(严世华，中国营销传播网，2010-07-06)
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这个“异”,指奇异;而“天开”,则比喻凭空的、根本不可能的事情。即想法很不切实际,非常奇怪之意。但换一个角度看,敢于异想天开,就会有好创意,把“天”做大,同时也带来财源滚滚的好生意……
若想大饱眼福,且看下文分解。
◎沙漠养鱼？问渠哪得清如许
只要想 ... ... (阅读: 2474，行业: 其它)
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王老吉是凉茶么？－－信息不对称下的战略思考
(杨明，中国营销传播网，2010-07-06)
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引言：
在饮料大战里最厉害的当属“可口”与“百事”之争了，只要你仔细观察，无论是宣传还是标识上，他们都有统一的名字——可乐。
同样的情况也出现在国内繁多的“绿茶”之争上，每个品牌都带有“绿茶”两字，众多的“绿茶”大战，直接催生了中国绿茶饮料� ... ... (阅读: 2452，评分: 6.25分/4人，行业: 食品/饮料)
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商业模式研究系列之三：客户需要的不是广告，而是营销资源
(张兴旺，中国营销传播网，2010-07-05)
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从郭振玺的CCTV时代重找媒介商业模式
在中国媒介的发展史上，郭振玺执掌CCTV广告部时期，使得中国电视媒介经营的发展竞争进入一个繁荣热闹时期，这一时期，媒介经营人才倍出，这可以称之为中国媒介发展史上关健分水领时期，然而，非常遗憾，中国电视媒介此后 ... ... (阅读: 4918，行业: 其它)
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配合是一种修养
(李福春，中国营销传播网，2010-07-05)
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我们必须充分调动员工的积极性、主动性和创造性，有效发挥政策和制度的作用，做到软管理与硬措施相得益彰，使完美的配合得到更好发挥，进而实现企业全面、协调和可持续发展。 (阅读: 4139，评分: 9.40分/148人，行业: 医药)
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《孙子兵法》中的管理之道：权变通达
(李文武，中国营销传播网，2010-07-05)
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九变篇全文如下：
孙子曰：凡用兵之法，将受命于君，合军聚合。泛地无舍，衢地合交，绝地无留，围地则谋，死地则战，途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。 故将通于九变之利者，知用兵矣；将不通九变之利，虽知地形，不能得地 ... ... (阅读: 1997，行业: 其它)
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《一线高手二线失足》之辩：高手失足谁之过？
(刘传飞、金焕民，《销售与市场•渠道版》2010年6月刊，2010-07-02)
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•批判篇•
观点导读：不再引进一线高手，不再相信“规范”和流程，那么，二线企业是不是只有靠模糊化、江湖化，靠老板亲力亲为、靠敢于冒险，靠家长制、靠艺术化，长期摸索前进了呢？
被误读的一线高手
文/刘传飞
2010年第4期、5期本刊分别刊登 ... ... (阅读: 4520，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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吃亏是福，发财买卖“赔本”做－－CS经营创业36计之四
(严世华，中国营销传播网，2010-07-02)
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◎满堂惊诧---怎样才能“亏成”百万富翁？
这是一场大学工商管理硕士们的培训论坛,学员们来的不是厂长经理，就是董事长或CEO，他们在商界中都赫赫有名，皆是长袖善舞的成功人士。
一开讲,老师给他们说起一个案例：有一个商人，从某国家级贫困县买进一种手编� ... ... (阅读: 3003，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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当好“老大”的四个转变
(黄文恒，中国营销传播网，2010-07-02)
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营销From EMKT.com.cn是合适的时候做合适的事。一位家电业的营销大师的话揭示了营销的本质。细究一下，觉得对很多营销工作者的指导意义不够，好像什么都说了，又好像什么都没说。我们在给企业老总谈话的时候，总不能就说这一句吧。关键要告诉他们什么时候做什� ... ... (阅读: 2384，行业: 其它)
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心灵鸡汤，有情有义“滋”客来－－ CS经营创业36计之三
(严世华，中国营销传播网，2010-07-01)
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有时候,在生意中注入点人情味的调料, 会别有味道“滋润”在心头……
◎不满意,付您“时光补偿费”！
那天,我走了大半天的路程,正感觉有点劳累时,在嘉陵江附近发现了一家茶社.移步而入,一股柔缓的轻音乐淡淡地由耳底润入心田,有一股说不出的舒适惬意.这是一家 ... ... (阅读: 2417，行业: 其它)
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上善若水, 变着法子流－－CS经营创业36计之一
(严世华，中国营销传播网，2010-06-30)
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你是否注意过,那些成功的企业家们都有一种随机而动的商业才智,他们能够敏锐地感受到机遇的存在并加以利用,他们掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的奥妙……
这让我想起先贤老子有关“水”的论述.早在几千年前,他就以自然界的水来告诫人们:“水,善胜敌者 ... ... (阅读: 3081，行业: 其它)
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战术性节约，会导致战略性失败
(刘建恒，中国营销传播网，2010-06-30)
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如果在金钱面前，你无法超越自己；那么在生命面前，你只能解放自己。 (阅读: 1935，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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以敌为友的竞合之道
(史光起，中国营销传播网，2010-06-28)
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本文摘自史光起新著《颠覆——中国市场营销From EMKT.com.cn与管理规则》
进入本书官方网站：http://www.uuzhutdocument.write("i");Need Script!.com/sgq
恐龙因为没有天敌，已经习惯了其它动物见到自己便退避三舍，因此，当面临危 ... ... (阅读: 2605，评分: 9.83分/6人，行业: 其它)
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别走进产品创新情结误区
(梁胜威，中国营销传播网，2010-06-25)
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“失败是成功之母”，失败了重来是一件很值得称颂的事情，何况创新是企业永恒的话题。敢于创新，至少是勇气可嘉。 (阅读: 2180，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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从法国队在世界杯上的溃败论企业管理中的弊垢
(陈志平，中国营销传播网，2010-06-25)
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体育是和平时期的战争；同样商场是没有硝烟的战场。之所以有那么多人痴迷体育，是因为在体育比赛中体会到不同国家，不同种族的人们在智力，体力以及意志力间的较量。同样在商场上也永远演绎着喜怒哀乐，悲欢情仇的故事，故事的结局主题永远是“成则为王败为寇“。 (阅读: 1968，行业: 娱乐/体育)
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商业模式研究系列之一：客户群是商业模式设计和实践的基础
(张兴旺，中国营销传播网，2010-06-23)
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无论任何一个商业模式的成功设计和实践，都是依照用户占有做为出发点的。从这一点上来说，商业模式的设计和实践必然是从客户群的定位做为出发的，因此定位是第一步。
不过，这里的定位，必须从客户群的价值主张出发(customer value proposition,简称 CVP )，� ... ... (阅读: 5003，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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文武财神喝早茶
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-06-23)
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企业的从战略导向到每次收成，可分三类，其命运迥异。 (阅读: 2224，行业: 其它)
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民营企业老板经营的十大死穴
(韩锋，中国营销传播网，2010-06-23)
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笔者在顾问和咨询民营企业行业时，发现绝大部分的企业都是民营企业，而且这些民营企业的老板多半都是白手起家的草根出身的老板。这是中国From EMKT.com.cn企业老板里边最有活力的群体之一，也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。导致容易犯� ... ... (阅读: 2006，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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管理最重要的资源：时间
(龚明勇，中国营销传播网，2010-06-23)
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大多数领导人都知道必须审慎规划预算，却很少领导人用同样审慎的态度，来运用自己最珍贵的资源：时间。” (阅读: 1593，行业: 其它)
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老板的“红包”该怎么发
(岳峰，中国营销传播网，2010-06-22)
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近日从一个朋友处听得一个真实案例，感触颇深，觉得对管理者来说，如何留住人才，如何激发团队士气，该案例具有很好的借鉴意义，所以写出来和大家一起分享。 (阅读: 2304，行业: 医药)
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