|
经营战略: 经营观点: 第57页
 洗牌、起牌与出牌（上）
(刘建恒、庞志军、高阳，中国营销传播网，2009-08-21)
|
布局决定结局，看久赢者洗牌时，早已瞄好每张牌的位置摆在哪里，码好牌时就已算计好他人有哪些牌会出，出后大家反应和自己对策。但有失误，信心比黄金更重要，智慧比资金更可贵的心态可以让你肃然起敬，全程博弈与企业营销策划异曲同工。 (阅读: 3952，行业: 其它)
|
洗牌、起牌与出牌（下）
(刘建恒、庞志军、高阳，中国营销传播网，2009-08-21)
|
布局决定结局，看久赢者洗牌时，早已瞄好每张牌的位置摆在哪里，码好牌时就已算计好他人有哪些牌会出，出后大家反应和自己对策。但有失误，信心比黄金更重要，智慧比资金更可贵的心态可以让你肃然起敬，全程博弈与企业营销策划异曲同工。 (阅读: 3258，行业: 其它)
|
金星啤酒战略思考三：河南市场战略整合方法与路径
(王传才，中国营销传播网，2009-08-20)
|
全国啤酒市场基本上已经实现了大规模的战略性整合。如安徽啤酒市场，从诸侯纷争到一支独大，雪花啤酒舞动资本大棒，成功实现地产第一品牌圣泉啤酒全资收购。成功收购省会城市合肥地产啤酒品牌廉泉啤酒，对盘踞在皖西的啤酒企业---龙津啤酒战略性收购，通过大刀 ... ... (阅读: 4482，评分: 7.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
|
中国式商业文明的起点和归宿
(刘悦坦，中国营销传播网，2009-08-20)
|
引言：从小便器里的“苍蝇”看东西方的人性管理
改革开放30年，成就了大批中国企业英雄，从牟其中、褚时健、禹作敏……到周正毅、顾雏军……再到今天的张家岭，他们当年无不勇立潮头，大胆开拓，超常发展，靠过人的胆识与拼搏的作风开打下了江山，建立了自己 ... ... (阅读: 2028，行业: 其它)
|
中国企业如何认识战略思想
(梁洋榕、张丽霞，中国营销传播网，2009-08-20)
|
时光如溪水般漂流，商战如车轮般转动。当历史翻动新一天，我们回头鉴阅改革开放三十多年的历程时，应该是时候来讨论中国企业打造品牌的战略思想问题了。 (阅读: 2005，行业: 其它)
|
商业竞争核武器：思维逆反
(沈坤，中国营销传播网，2009-08-14)
|
事实上很多企业在没有完全上轨道（10个亿以内的小企业）之前需要的不是完美的战略，而是先要找到可以支撑企业发展并且可以上升为企业战略的尖锐战术。战略为本并不符合所有的企业，但先战术后战略却能为各类企业找到巨大的商机！ (阅读: 9144，评分: 9.43分/212人，行业: 其它)
|
做一个有觉悟的经销商
(崔自三，中国营销传播网，2009-08-14)
|
前不久，笔者给一家年销售额数亿元的品牌运营商讲课，之所以称它为品牌运营商，是因为其先后代理了娃哈哈、统一等著名品牌，实现了自身的品牌升级、市场升级、网络升级后，运用自己的品牌OEM了能够资源共享的著名白酒、饮料等，并建了一个生产厂，除了给一些著 ... ... (阅读: 5229，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
白酒涨价后：谁才是那20%
(马斐，中国营销传播网，2009-08-14)
|
白酒市场的风起云涌虽然是表面汹涌、暗香浮动，实则波澜不惊。经过多年的市场洗礼，茅五剑(茅五泸)的龙头地位不但未见消亡，反而在酒市大战中地位越来越牢固，成为每次提价的先行者和操纵者。
中国人故有五年一小庆，十年一大庆的习惯，那白酒行业也应该有五� ... ... (阅读: 3509，行业: 食品/糖烟酒)
|
战略指引创新
(姚尧，中国营销传播网，2009-08-13)
|
定位之父，艾·里斯先生的文章《创新不是战略》一文中。例举了大量的案例来说明创新脱离定位所带来的后果。反对德鲁克提出的企业两大职能：营销和创新的观点。艾·里斯先生认为，企业只有一个职能——创建能统领某一品类的品牌。 (阅读: 2081，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
2009内衣赚钱的秘密－－没有疲软的市场,只有疲软的观念
(刘金宏，中国营销传播网，2009-08-12)
|
中国内衣行业如其它行业一样，受到金融风暴的影响深重。2009年内衣终端如何做才能真正赚钱？如何突破危机，找到新的商机，将内衣生意不但做下去，而且是要做强，做大？
笔者经过自己的摸索，并付诸于实践，使得一些品牌在局部市场操作得非常成功，并与大家分享。 (阅读: 2026，行业: 服装)
|
追求：中国企业家的自我救赎
(赵一沣，中国营销传播网，2009-08-10)
|
百年盛世咨询的主张：小溪追求大海，幼苗追求阳光，这是天性！农者追求丰收，商人追求利益，这是本性！追求最简单的解释，就是用积极的行动来争取达到某种目的.中国企业家的追求是什麽呢？追求幸福太通用了，追求价值显的空，追求卓越有点虚，经济危机下，被自 ... ... (阅读: 5431，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
代理商的“个人英雄主义”
(郑锦辉，中国营销传播网，2009-08-10)
|
在代理商个人英雄主义下，员工很难得到成长。往往表现为不服从上司，心中积怨很多，为工作而工作，不是为效益而工作，甚至最终走人了事，最终还是整个利益相关成员包括代理商的利益受到了损害。 (阅读: 1862，行业: 其它)
|
同行非冤家
(刘会民，《糖烟酒周刊》，2009-08-07)
|
【名称】同行非冤家
【背景与释义】
以前大家都说同行是冤家，以竞争代替合作，以封闭代替交流，更有甚者明争暗斗，互相拆台。这种观念在酒行业一个最明显的表现就是，为了打击竞争对手，大家哄抬进店费，结果造成了酒店门槛越来越高，结果都没有利润可赚。 ... ... (阅读: 3067，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
|
幻灭：被自己绑架的中国企业家
(赵一沣，中国营销传播网，2009-08-03)
|
百年盛世咨询的主张：经济危机不请自来，与其说经济危机是来考验中国经济和中国企业的，不如说经济危机是来袭击中国企业家的。改革开放以来的30余年，中国才真正有了自己的企业家，中国企业家操盘企业的生理年龄，很多已经30岁，但他们驾御自己的心理年龄，其� ... ... (阅读: 5140，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
商业竞争需要新哲学
(梁洋榕，中国营销传播网，2009-08-03)
|
传统的营销哲学教导我们中国企业，一定要满足消费者的需求。美国著名的营销专家菲利普•科特勒在《营销管理》一书写道：“人类通过交换过程来满足需要与需求的活动。” (阅读: 1945，行业: 其它)
|
专家脑中有“结构”
(崔涛，中国营销传播网，2009-08-03)
|
你经常使用、耳熟能详的有关战略、品牌、营销方面的经典理论有哪些呢？提到战略，你自然不能忘记波特教授的经典竞争理论了，有人把其简化为五力模型，也有人把其视为“钻石结构”。提到品牌，你首先想到的是什么理论？自然是特劳特教授经典的定位理论了，那么� ... ... (阅读: 1666，评分: 10.00分/1人，行业: 营销服务/策划)
|
CEO必读：如何选择战略？
(侯惪夫，中国营销传播网，2009-07-30)
|
本文曾发表于《新营销From EMKT.com.cn》杂志2009年第7期，题目为《战略选择：谁是我们的敌人？》。
本文在中国营销界创造了三个“第一”：首次明确指出“谁是我们的敌人”是营销的首要问题，战略形式由竞争对手的心智位置所决定；首次辨析了定位论著名的“二 ... ... (阅读: 4080，评分: 7.80分/5人，行业: 其它)
|
“过冬”同样需要速度
(崔景福，中国营销传播网，2009-07-29)
|
某些动物在冬季时生命活动处于极度降低的状态，我们称之为“冬眠”，是这些动物对冬季外界不良环境条件（如食物缺少、寒冷）的一种适应，是这些动物避开食物匮乏的寒冷冬天的一个“法 宝”。但这个不是“冬天”里我们企业的“法 宝”，因为这个“冬天”里的企� ... ... (阅读: 1665，行业: 其它)
|
裁员不是“过冬”的必修课
(崔景福，中国营销传播网，2009-07-24)
|
如果说笔者在上一篇《“过冬”就是要“群居”》探讨的是企业体外输血的话，那么本文与您关注的就是企业自身造血。
几年前，经济学家、企业界、智业人士都不约而同的呼喊“狼来了”，我们似乎没有感到更多的血腥，然而，今年这个不期而至的“冬天”来得却这么� ... ... (阅读: 1437，行业: 其它)
|
共产党打赢天下对当代经营的启发上
(刘拓，中国营销传播网，2009-07-16)
|
在他的背后依靠的是坚定的信仰和高超的智慧、以及艰苦卓绝的奋斗精神，更重要是他们的方法，这为我们今天在经济战场上，打败对手，从劣势转为优势，从优势转为强势提供了丰富的资源值得学习和借鉴。 (阅读: 4546，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 ... 下一页
|
