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经营战略: 经营观点: 第58页
 结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（五）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-14)
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五、结构化战略之立体战略—一种相关多元化战略
1、立体战略之技术模型
白酒企业立体结构化战略主要有三种形式，一种是白酒产业的立体结构化战略技术模型。如五粮液集团围绕五粮液核心战略型品牌进行了一系列立体结构化战略延伸，形成了圆柱形立体战略。围� ... ... (阅读: 4184，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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做个无为的好老板
(陈龙，《糖烟酒周刊》，2009-07-13)
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当双方相争时，第三者越是不介入，其地位越是重要，当他以置身事外的态度进行仲裁时，更能显示其权威性。这就是“无为”的精髓所在，既要将自己从事件中抹去，又要在背后发挥作用，从而到达震慑的作用。 (阅读: 2728，行业: 其它)
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企业管理：中小企业发展过快带来的管理问题
(操夏颂，中国营销传播网，2009-07-13)
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企业应该像小宝宝一样去虚心的学习一些只是，练就一身本领，沉积一种习惯最终才能做个有成就，有个性的人。我也希望一些企业更多的从长远，从整体，从合理公平，从管理流程的简化上下点功夫。 (阅读: 2559，行业: 家电/小家电)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（四）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-10)
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四、结构化战略之面状战略---一种科学平行化战略
1、 面状战略技术模型
技术模型说明：
两个或者两个以上核心品牌构建的运营载体，可以是单一基地市场，也可以是多个基地市场，关键看企业人力资源与市场财务资源能力；
相互之间品牌属性特征并无明显关 ... ... (阅读: 4100，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（三）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-09)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（二） (阅读: 3897，行业: 食品/糖烟酒)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（二）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-08)
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随着中国白酒竞争环境快速变化，中国白酒单点策划与系统运营仿佛都不奏效了。中国白酒将不得不面对这样一个事实，单点策划失效，系统运营突围有限，而结构化战略突飞猛进的新时代，在相当长时间里，中国白酒只有在结构化战略上取得突破，才可能获得倍增式成长！ (阅读: 3873，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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营销对抗中的商业伦理
(陈春雷，中国营销传播网，2009-07-08)
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1998年，印度经济学家阿玛蒂亚•森被授予诺贝尔经济学奖，获奖理由是，他从伦理学的角度对经济学研究做出了重大贡献。他认为，任何人的行为都是在一定的伦理背景下进行的，离开了伦理而单纯地强调人的经济理性只会减弱经济学的预测能力。 (阅读: 1918，行业: 其它)
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困扰中小企业发展的因素到底是什么？
(孙授诚，中国营销传播网，2009-07-06)
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为什么中小企业就象改革之出的二十世纪八十年代的乡镇企业的命运出奇的相似呢？这难道是中小企业的宿命还是无法避免的轮回呢？ (阅读: 2843，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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产品快速发展的核心是品类占位
(张戟，中国营销传播网，2009-07-06)
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市场上每年都有众多的新品不断面市，但同时也有众多的产品从市场上消失。那么，我们应该怎样来衡量一个产品是否成功？或者一个产品要怎样做才能够获得成功？答案也许会众多，比如：一个独特的产品概念，一个诱人的包装，一个响亮的名称，一个伟大的创意，一场� ... ... (阅读: 2604，行业: 其它)
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战略选择：谁是我们的敌人
(侯惪夫，《新营销》，2009-07-06)
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“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”这是毛泽东在《中国社会各阶级的分析》开篇说的头一句话。毛泽东在1925年写就的这篇文章，直接为之后二十多年中国革命走“农村包围城市”的战略道路奠定了思想基础。 (阅读: 2102，行业: 其它)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（一）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-02)
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随着中国白酒竞争环境快速变化，中国白酒单点策划与系统运营仿佛都不奏效了。中国白酒将不得不面对这样一个事实，单点策划失效，系统运营突围有限，而结构化战略突飞猛进的新时代，在相当长时间里，中国白酒只有在结构化战略上取得突破，才可能获得倍增式成长！ (阅读: 4207，评分: 10.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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汇源怎样自力更生再革命
(韦鉴峰，中国营销传播网，2009-07-02)
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汇源并购案被商务部否决，一时陷入困境，加之面临美汁源、鲜橙多等强敌竞争，汇源的路在何方？本文从心智的角度，运用由全球最顶尖的杰克·特劳特和阿尔·里斯共同创立的，被誉为营销学中的“马克思主义”的定位理论进行剖析，为汇源的前途提供崭新的思考。 (阅读: 2582，行业: 食品/饮料)
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向抗美援朝空军学营销
(韩锋，中国营销传播网，2009-06-30)
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笔者近日在丹东参观了抗美援朝纪念馆，对上世纪五十年代中国抗美援朝空军创造的以弱胜强的军事奇迹由衷叹服，钦佩有加。据统计，朝鲜战争爆发初期，美国及其盟国投入了强大的空中力量，各型作战飞机1200余架，当时中国空军作战飞机不足200架，比例是6：1；美军 ... ... (阅读: 2309，行业: 其它)
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企业经营战略：战略经营机制
(赵一沣，中国营销传播网，2009-06-24)
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百年盛世咨询的主张：企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好！从企业营销From EMKT.com ... ... (阅读: 4694，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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生活用纸小企业如何过冬
(梁胜威，中国营销传播网，2009-06-24)
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在金融海啸、经济下滑、出口退税下降，加上原材料多重打击下，生活用纸企业极其艰难。如何渡过寒冬是他们近日探讨的唯一话题。 (阅读: 3612，行业: 其它)
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透过历史学习经营战略：领导者的“仁”性力量
(史光起，中国营销传播网，2009-06-24)
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何谓“仁”呢？又如何做到“仁”呢？当孔子的学生请教其如何做到“仁”时，孔子给出了：“恭、宽、信、敏、惠”，仁者的五项外在行为方式。即所谓的恭则不侮,宽则得众，信则人任焉,敏则有功,惠则足以使人”。 (阅读: 2760，评分: 9.80分/5人，行业: 其它)
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有战略才能走得更远
(梁胜威，中国营销传播网，2009-06-23)
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战略是任何企业所必须的，没有战略的企业就像行驶在茫茫大海的一艘船，没有方向，随波逐浪，不知所走。有战略才能走得更好、走得更远！ (阅读: 2216，行业: 其它)
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企业经营战略: 士气经营机制
(赵一沣，中国营销传播网，2009-06-22)
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联想集团柳传志先生说：人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。说的很对，对到其他企业都认为正确，但根本不能运用的地步。因为柳传志先生在说这句话的14年前，就已经开始行动了，你现在才听到，就算马上去做，也已经来不及了！ (阅读: 4840，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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企业经营：大道为简
(史光起，中国营销传播网，2009-06-22)
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在经营活动中我们也有必要去思索，当复杂给我们带来的不是高效率与无懈可击，而是效率低下、资源消耗等各种问题的时候，我们试着把问题想的简单一些，也许问题就真的变简单了。 (阅读: 2650，评分: 10.00分/5人，行业: 其它)
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卓越品牌战略的十步法之二：经营战略匹配
(刘威，中国营销传播网，2009-06-19)
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第二步 经营战略匹配
经营战略匹配是品牌战略管理的第二个步骤，所谓经营战略匹配指的是明确现有经营战略对品牌战略的要求并寻找这两者的衔接点（当然也包括逆向回馈的过程），正如“先知品牌”所言“品牌战略是经营战略的脸孔”，品牌战略和经营战略需要相 ... ... (阅读: 1793，行业: 其它)
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