|
经营战略: 经营观点: 第59页
 系统制胜听起来很美
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-18)
|
而对大量的中小型企业来讲，集中企业资源打造某一方面的优势依然是企业所要优先考虑的，否则企业资源的过度分散，会导致企业出现系统中的任何方面和任何环节都不优势的局面出现，反而会使自己在竞争中处于绝对的劣势。 (阅读: 2283，行业: 其它)
|
《透过历史学习经营战略》：信心：改变世界的力量
(史光起，中国营销传播网，2009-06-17)
|
在美国，一个8岁的男孩才上了三个月的学就被学校以低能为理由，赶出了学校。因此，他非常的自卑，常因为怕被别人嘲笑而一个人躲在家里，很少和别人接触，学习、处世都没有信心，每天都生活在阴暗当中。一天，男孩的母亲小心翼翼地交给他一块石头：“孩子，你把 ... ... (阅读: 2420，评分: 10.00分/5人，行业: 其它)
|
“高品味”思路，引领高端白酒模式创新
(李春波，《糖烟酒周刊》，2009-06-17)
|
无论是经济环境影响，还是市场销售层面，高端酒在2009年营销要想取得重大突破、成功突围，就必须创新市场营销模式和运作机制，寻求高端酒销售的突破口。而“高品味”的定位和营销思路，正在引领高端白酒的营销模式创新。 (阅读: 2232，行业: 食品/糖烟酒)
|
如何制定你的企业战略？
(杨华斌，中国营销传播网，2009-06-16)
|
一个企业，如果不懂得如何制定合适的企业发展战略，这个企业注定要逐步消亡。一个品牌，没有与时俱进的发展战略，将永远处于被动的竞争场面，最终可能销声匿迹。一个事业创造者，如果没有把事业当做品牌来经营，他的基业同样无法永续长青。战略，在当今战术同� ... ... (阅读: 2695，评分: 6.67分/3人，行业: 其它)
|
《历史战略与经营战略》：进化型组织与非进化型组织
(史光起，中国营销传播网，2009-06-16)
|
在剧烈变化的环境中,能够生存下来的不是那些最强壮的,也不是最聪明的,而是那些最灵活，懂得适时应变的。——达尔文 蚂蚁与恐龙曾经同处于一个时期，蚂蚁的体积是大型恐龙的亿万分之一，但强大的恐龙没有适应环境的剧烈变化，早已灭绝，而小如沙粒的蚂蚁则顺� ... ... (阅读: 2318，评分: 10.00分/7人，行业: 其它)
|
少即是多
(刘会民，《糖烟酒周刊》，2009-06-16)
|
【名称】
少即是多
【背景与释义】
少即是多这个理念，大多用于建筑、服装行业，体现的是一种艺术的境界，简单地说就是化繁为简。在酒水行业中第一次听到这个理念，是在思卓营销From EMKT.com.cn咨询公司董事长刘彬的一次公开课上。刘老师当时强调这个理念 ... ... (阅读: 2276，行业: 其它)
|
先治标后治本
(胡云，中国营销传播网，2009-06-16)
|
多年前，自己怀着美好的想法，浑浑噩噩闯入企业策划领域到现在也有些年头了，这些年走来，教训很多，当然收获也不少。在品牌策划、营销From EMKT.com.cn策划行业时间呆的长了，也发现了一些问题，其中，广告公司、营销咨询公司、品牌营销公司（以下统称为策划� ... ... (阅读: 1856，行业: 营销服务/策划)
|
企业经营战略：提高决策的准确率
(赵一沣，中国营销传播网，2009-06-15)
|
百年盛世咨询的主张：企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好！从企业营销From EMKT.com ... ... (阅读: 4789，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
|
揭开营销策划的神奇之迷
(沈坤，中国营销传播网，2009-06-12)
|
最近不断地有人问我，什么叫营销From EMKT.com.cn策划？我虽然一直在从事这个职业，却也一时无法说清楚或者说的更简单，之后我去书店、图书馆和互联网查询，结果依然没有找到标准的答案或者说令我满意的解释。我虽然不免有点遗憾，但转眼一想，这个职业却有其� ... ... (阅读: 11701，评分: 9.42分/221人，行业: 营销服务/策划)
|
中小型白酒企业崛起的战略思想
(宋玉锋，中国营销传播网，2009-06-11)
|
在人们健康意识日益提高的今天，白酒市场需求不断萎缩，人们品牌意识越来越强，地方型中小白酒企业，难啊。 (阅读: 2303，评分: 10.00分/5人，行业: 食品/糖烟酒)
|
《历史战略与经营战略》：商业闪电战
(史光起，中国营销传播网，2009-06-09)
|
欧洲的闪电噩梦
在欧洲，有世界公认最强的海军——英国，世界最强陆军——法国和国土面积最广阔，军队数量最多，国防投入力度最大的苏联。反观德国，从军队数量到军需装配，再到综合国力，相较欧洲列强都显得有所不足。但是，在第二次世界大战时德国却轻取法� ... ... (阅读: 2725，评分: 9.83分/6人，行业: 其它)
|
营销精神与体育精神
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2009-06-05)
|
在不少企业，人们谈论营销From EMKT.com.cn的时候，总是愿意用体育比赛、体育明星以及体育精神来比喻发展，比喻竞争。
尤其，奥运会在北京召开以后，我们的“老板们”更愿意用“更高、更快、更强”的体育精神来要求营销部门，要求他们把工作做得更好。
在这� ... ... (阅读: 6139，评分: 9.29分/48人，行业: 其它)
|
《历史战略与经营战略》：是什么迷失了战略的眼睛
(史光起，中国营销传播网，2009-06-04)
|
有很多伟大的军事战略如果可以得到准确与彻底的执行，那么世界的历史将可能是另外的样子。拿破仑，一个出色的军事家、政治家，战争天才，他的谋略与指挥才能在当时几乎无人可出其右。拿破仑在位期间占领过西欧和中欧的大部分土地，如果他完全按照设定好的军事� ... ... (阅读: 2701，评分: 9.25分/8人，行业: 其它)
|
智业型组织管理的价值驱动
(张戟，中国营销传播网，2009-06-04)
|
近日颇多感触，一是接触到几家食品企业，得悉这几家企业已经被多家智业公司“策划”和“咨询”过了，但从他们口中听到的却尽是不满，甚至明确表示“再也不相信策划公司了，尽是满口漂亮话，一到做起来就什么都不是了”，面对这种尴尬情况，笔者也只能洗耳恭听� ... ... (阅读: 2578，行业: 其它)
|
管理三境界
(孙运波，中国营销传播网，2009-06-04)
|
世界上从来不缺少优秀的管理者，他们拥有超高的智商或情商，拥有很强的工作能力，但是他们注定无法完成从优秀到卓越的蜕变.究其原因，他们缺少一种旷世豁达的心态、一种心容天地的胸怀与境界，而正是这种心态的缺失影响他们走向卓越。 (阅读: 2523，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
战略部署的四个严重错误
(蔡冬娥，中国营销传播网，2009-06-04)
|
■文/Ed Barrows 翻译/蔡冬娥
如今，战略执行吸引了许多人的目光，但这决不意味着企业就应该抛弃那些经得起时间考验的战略部署流程。事实上，就管理工具而言，战略部署和往常一样受欢迎，美国贝恩咨询公司（Bain & Company）发布的2007年管理工具和发展趋势� ... ... (阅读: 1578，行业: 其它)
|
美国诞生记－－制度的建立
(刘等，中国营销传播网，2009-06-03)
|
制度的困惑
在电影《地球停转之日》中，有这样一句话，“当人们面临威胁的时候，他们才会改变。”美国人也是一样，当那十几个松散的联邦作为一个整体与英国签订协议之后，他们就面临了一个很大的问题：“我们是谁？我们可以是谁？我们能够是谁？”的问题。
� ... ... (阅读: 1934，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
定位需要各方资源的相互匹配
(刘永炬，中国营销传播网，2009-06-02)
|
■产品的资源需要匹配
在营销From EMKT.com.cn活动中，在解决需求问题的时候，颠扑不破的真理就是定位是否准确。我们的定位决定了营销的方式，不要盲目地套用一个理论去看问题，看问题主要看的是企业的市场问题，市场的问题看到之后才能再去看产品问题：产品� ... ... (阅读: 1949，行业: 其它)
|
赢政的精神领袖之梦
(朱国春，中国营销传播网，2009-06-01)
|
主要人物:
嬴政：大秦集团董事长兼总裁；大秦集团的精神领袖
李斯：大秦集团企业文化总监，后升为集团副总裁，分管企业文化建设
韩非：大秦集团企业文化与战略顾问
吕不韦：大秦集团副董事长兼常务副总裁
赵高：大秦总裁秘书兼总裁私人事务助理，后升为� ... ... (阅读: 2004，行业: 其它)
|
政府，请放开那只钳制之手
(郭野，中国营销传播网，2009-06-01)
|
在全球经济危机的肆虐冲击下，破产、重组、强强联合似乎已成了世界范围内企业无可选择的必然之路，并已逐渐发展成为一种趋势，而且愈演愈烈。然而，在这种大趋势中，却存在着一种很不正常的现象，那就是在全球市场经济自由化竞争的大背景下，太多的企业行为却� ... ... (阅读: 1635，评分: 10.00分/5人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 ... 下一页
|
