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经营战略: 经营观点: 第61页
 打赢市场战争，必须坚持四点原则
(伍建乔，中国营销传播网，2009-05-06)
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企业经营中所发生的内外部关系，都要像对待战争一样，谁是盟友，谁是敌人，谁是中立而需要争取的对象，一切都要清清楚楚，不能有半点含糊。 (阅读: 2305，行业: 其它)
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《历史战略与经营战略》：商圣范蠡的为商大道
(史光起，中国营销传播网，2009-04-29)
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我们现在衡量一个企业家或高级职业经理人时，常常以学历、技能、工作经历、人脉背景等作为对其能力的判定标准，但是，用这些指标去衡量一个将才，即工作性质以技能为主的员工还算适合，若是用这些指标去衡量一个企业的领军者或决策层领导者，就不再那么有效。� ... ... (阅读: 2900，评分: 10.00分/6人，行业: 其它)
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企业商品战略：把制造的产品变成流通的商品
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-29)
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百年盛世咨询的主张：商业社会对企业提出了全新的要求，不能在产品制造环节赢得竞争的企业，走的是死路一条；不能在商品交换环节赢得竞争的企业，走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业，都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上，赢得竞争！所有� ... ... (阅读: 2098，评分: 9.33分/6人，行业: 其它)
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职业经理人也要“夹着尾巴做人”
(史立臣，中国营销传播网，2009-04-24)
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笔者认为：A君找到了企业故事的内容，但是却没有找好自己故事的内容，更没预料到自己在企业中故事的结局，也许，A君所不知道的是职业经理人在企业中虽然位高权重，但也要“夹着尾巴做人”，只有这样才是成熟的职场高手，才能为自己的能力和水平诠释一个好的结局。 (阅读: 3102，行业: 其它)
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快消品企业提升盈利能力的八大定律
(邵明，中国营销传播网，2009-04-18)
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企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，快消品行业产业环境将进一步恶化，竞争的加剧势必会造成产业集中度更加集中，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间� ... ... (阅读: 3262，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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商业文明与中国营销之重建
(鲁培康，《销售与市场》，2009-04-16)
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商业文明不仅决定着一个国家的软实力和综合竞争力，是一个国家科学理性、商业精神和文化价值观的综合体现。在很大程度上，商业文明的发达不仅是国富民强的根本，也是一个国家能够取得国际地位的条件。
当历史的车轮义无反顾地驶进21世纪，全球化浪潮风起云涌� ... ... (阅读: 4006，行业: 其它)
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经销商也需定战略
(张文平，中国营销传播网，2009-04-15)
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从我给众多经销商做咨询服务的时候，我时常会问经销商朋友，"你们公司今年的战略是什么？"很多经销商朋友都会跟我说"今年我们要做3000万"，"要么是5000万"等等，他们时常认为这个目标就是他们的战略，我就说了，那只是你战略的一小部分，那是你今年要实现的销� ... ... (阅读: 2627，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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用强效品种实施差异化经营战略
(李从选，中国营销传播网，2009-04-14)
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我们知道药店竞争战略中，大家耳熟能详的就是差异化战略，可是很多连锁药店却参照一个城市或者区域的药品品类发展指数，尽量把别人都卖的产品也采购齐全，生怕落后于人，结果形成了不同连锁高度同质化的现状，笔者认为差异化的本质就是品种品类的差异化，没有� ... ... (阅读: 4157，行业: 医药)
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学习苹果好榜样
(黄鸣，中国营销传播网，2009-04-14)
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苹果之所以成功，能够独树一帜，就是因其差异化而塑造的个性生存，这种差异化生存是建立在人性化的基础上。所以我们要学习苹果好榜样，要一切围绕着人性化，一切围绕着人，这需要我们要会懂人、会做人才会做事，而且相信这一切都是可能的。 (阅读: 3377，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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企业定位战略第三规则
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-14)
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百年盛世咨询的主张：所有商业社会的企业，都在追求成长的快乐，但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。我们的企业都有自己的目标，都在为实现这些目标做着各种事情，我们现在做的所有事情，真的能保证目标的实现吗？我们没有答案，所以我们� ... ... (阅读: 2398，评分: 7.33分/3人，行业: 其它)
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重建营销秩序
(高建华，《销售与市场》，2009-04-13)
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今后,我们必须熟悉游戏规则，驾驭游戏规则，制定游戏规则，从而实现三级跳，掌握定价权，才会不受制于人。 (阅读: 4723，行业: 其它)
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让营销回归营销者
(艾•里斯、劳拉•里斯，《销售与市场》，2009-04-13)
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营销与管理具有不同的思考方式，营销者从企业外部思考关心的是建立品牌，管理者从企业内部思考致力于削减成本和专业生产。从管理角度来解决营销问题必然会付出惨痛代价，重视营销的CEO们要做的是，让营销回归营销者。 (阅读: 4412，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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企业定位战略第一规则
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-07)
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所有商业社会的企业，都在追求成长的快乐，但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。我们的企业都有自己的目标，都在为实现这些目标做着各种事情，我们现在做的所有事情，真的能保证目标的实现吗？ (阅读: 2597，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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老总，你授权了吗？
(陈新平，中国营销传播网，2009-04-01)
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老总，请问你授权了吗？
在封建时代，统治者为了巩固自己的统治，利用人们对神灵的畏惧，便称自己为天子，假借天的名义来实施自己的统治，使自己的统治披上了合法的外衣。我是奉了上天的旨意行事的，你们反抗我就是与天作对，等着挨雷劈吧。人们出于对神灵的 ... ... (阅读: 2519，评分: 9.15分/21人，行业: 其它)
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机会与战略
(韩旭，中国营销传播网，2009-04-01)
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战略是企业立足的根本，但机会同样重要，机会与战略的完美结合才能发挥最大的效果，所以企业经营不能只强调战略，而忽视外部的机会，应该一起抓！ (阅读: 1723，行业: 其它)
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导致战略迷失的因素
(史光起，中国营销传播网，2009-03-25)
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我们今天的企业中不乏优秀的领导者，也不缺少精妙的经营战略，但是，结果却往往差强人意，原因不是战略制定的不好，也不是领导者没有能力去执行，而是在执行战略的过程中，往往容易迷失于战略之中。下面介绍四点容易使战略产生迷失的因素，供大家引以为戒。
� ... ... (阅读: 2220，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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本土中小服鞋企业颠覆行业的六大营运理念
(卜凡，中国营销传播网，2009-03-19)
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一、从以产品生产为主导到以关注细分顾客和定位产品的转变
由于工作缘故，我接触了很多在浙江、江苏和广东一大批的中小型本土服鞋企业。其中有相当多的企业主做法是想方设法弄好厂房生产线等，就仅仅只生产一种或几种简单的产品上规模，想当然天真地认为马� ... ... (阅读: 5898，评分: 8.20分/15人，行业: 服装)
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合俊集团倒闭之我见
(赵茂丰，中国营销传播网，2009-03-11)
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2008年10月15日，玩具代工厂合俊集团旗下的两家东莞工厂“合俊”与“俊领”突然宣布倒闭。我很惊奇，因为之前的一家公司合俊玩具厂还是我在服务呢。但是蹊跷的是，事件发生后，合俊集团高层均销声匿迹，而7000名失业的工人一夜之间被抛上街头。此事爆发后，报� ... ... (阅读: 1404，评分: 7.75分/4人，行业: 其它)
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愿景是中国企业界的“奢侈品”
(高建华，中国营销传播网，2009-03-10)
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愿景是“奢侈品”，没有信仰的企业，没有自信的企业，没有一定财务自由度的企业，都没有条件谈愿景。但惟其“奢侈”，愈发显得难能可贵。 (阅读: 3487，行业: 其它)
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中国药妆业发展的瓶颈与机会
(李向阳，中国营销传播网，2009-03-03)
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1、国内药妆市场现状
药妆自登陆中国市场以来，倍受城市消费者的亲睐。进口品牌占药妆市场的大部分江山，但是目前我们也看到有许多国产药妆品牌的兴起，比如同仁堂同仁御颜、协和的药妆等。我们估计，药妆从2003到2007的年平均增长率在38%左右。预计计从未来� ... ... (阅读: 3355，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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