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营销策略: 营销诊所: 第10页
 飞利浦身陷奔腾电器并购泥潭
(文剑，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-09-25)
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花了一笔买黄金的钱，却买回来一堆铁。
对于在2011年10月正式完成对中国小家电企业——奔腾电器（上海）有限公司全资收购的荷兰皇家飞利浦公司来说，当前无疑身陷“哑巴吃黄连，有苦说不出”的困局之中。因此，这项被指“买椟还珠” 交易，让拥有百年历史的飞 ... ... (阅读: 2125，行业: 家电)
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企业衰败的5个阶段
(《CMO执行官》2012年第9期，2012-09-24)
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当然，征兆可能是企业衰败的开始，但并不是说，有了征兆企业就一定会衰败。吉姆•科林斯，世界上最优秀的管理学家之一，《基业长青》等畅销书的作者。多年来，一直致力于企业衰败方面的研究，并将企业衰败的过程总结为五个阶段。
针对不同的现象，企业这 ... ... (阅读: 1792，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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新贵们缘何惨败？
(《执行官》2012年第9期，2012-09-20)
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策划：本刊编辑部
执行：徐军 赵旭红
在中国经济蓬勃发展的大潮中，市场风起云涌，涌现出许多风光无限、站在潮头的明星企业，它们发出耀眼的光芒，让媒体关注，让同行羡慕。
然而，三十年河东，三十年河西。有的只是短暂的辉煌，甚至没过几年，就像天上的流 ... ... (阅读: 1882，行业: 其它)
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离中秋只有半月，河北一月饼销售总监急了
(胡远强，中国营销传播网，2012-09-14)
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胡老师好，我是您的粉丝。我来自山西双合成食品有限公司， 现在负责河北区，我姓曹。这是双合成第一年在山西省外设立办事处，准备重点投入，现在正在面临从区域品牌向全国性市场拓展的阶段，属于二次创业吧。双合成月饼集三大荣誉于一身，中国再找不到第二家了 ... ... (阅读: 3378，行业: 其它)
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如新遭香橼质疑的尴尬
(王万军，《新营销》2012年第9期，2012-09-13)
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如今，集体性的忧虑正在中国From EMKT.com.cn直销行业内蔓延。
这种直销行业的集体性忧虑来自于两方面：一方面，如新遭到质疑是传销后迅速声称要起诉香橼研究，把直销行业潜在的尴尬显性化地推到了公众眼前；另一方面，如新CFO的硬回应，有可能导致监管层对直 ... ... (阅读: 1941，行业: 其它)
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从巨亏到破产边缘 夏普沦陷速度超柯达
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-09-10)
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还有比夏普电视破产更糟糕的事情吗？
从2011财年公司首次爆出3760亿日元（约304亿元人民币）巨亏，今年第一季度公司再度出现1384亿日元的亏损，并预计在2012财年还将出现2500亿日元（约202亿元人民币）巨亏。在全球液晶显示产业的持续不景气带来的主营业务业� ... ... (阅读: 2392，行业: 家电)
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国光电器身陷“地雷阵”
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-09-10)
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周海昌要为他当年的跨越式扩张布局自吞苦果了。
作为国光电器（002045）实际控制人，近年来周海昌快速扩张并重点发展的全资子公司、控股子公司、参股公司，最终在2012年上半年成为引爆国光电器业绩亏损的导火索。《中国企业报》记者看到，今年上半年国光电器� ... ... (阅读: 2186，行业: 家电)
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西凤巨亏，名酒坎坷
(路胜贞，中国营销传播网，2012-09-06)
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2012年上半年，西凤酒销售额20亿元，预计全年销售额在40多亿，这似乎离西凤设定的百亿目标距离不远。
但是，媒体曝光的2010年度西凤号称30亿销售额，却被审计打了个对半折，媒体曝光，西凤30亿销售额里挤出了15亿水分。而且，累计亏损4.2亿。
依次类推，势头 ... ... (阅读: 2461，评分: 7.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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空调隐退彩电暴跌 LG电子或被挤出中国
(许意强，中国营销传播网，2012-09-04)
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没有最坏，只有更坏。
曾经风靡中国From EMKT.com.cn市场的外资家电品牌LG，如今开始连尝败绩和苦果。专家指出，“按照这种趋势，LG电子将会步日立、东芝等日资企业后尘被挤出中国市场，最终在中国市场沦为品牌租赁商”。
日前，继LG空调今年在中国家用空调� ... ... (阅读: 2151，行业: 家电/空调)
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文王贡的专家陷井
(曾劲松，中国营销传播网，2012-08-29)
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毛主席说：一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事；毛主席还想说：一个企业做好一个产品并不难，难的是一辈子只做好一个产品。 (阅读: 5074，评分: 9.53分/98人，行业: 食品/糖烟酒)
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中小民营企业短命的原因
(童庆德，中国营销传播网，2012-08-29)
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中小民营企业为什么“来也匆匆，去也匆匆”？究其原因，主要是基于中小民营企业的自身素质和外部市场环境决定的。 (阅读: 2222，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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资本、人才、战略模式－－连锁药店发展存在三大难题
(李从选，中国营销传播网，2012-08-28)
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连锁药店的高速成长与发展存在问题很多，比如国家层面医改政策和宏观产业政策的制约，地方政府的医保定点政策和距离限制等，但这对所有的连锁药店都是一样的，应对需要政府公关技巧与预算，以及战略眼光。本文从三个方面的谈谈连锁药店的三大难题及解决思路。 ... ... (阅读: 4245，行业: 医药)
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隆×，敢问路在何方
(罗丹，中国营销传播网，2012-08-28)
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这几年直销界沉寂了不少，尽管每年都有许多以直销运作的企业诞生，但真正能走得过来的却不多。一是很多企业只是为了圈些钱，草草开始也草草收场，主要是产品不过硬，以为只要奖金制度能让人赚到钱，卖什么就无所谓了；一是产品过硬，而企业主人态度不坚决，最� ... ... (阅读: 2158，行业: 医药/保健品)
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诊断“康之本”之成与败——曾经的霸主,你真的落幕了吗?
(何志国，中国营销传播网，2012-08-24)
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前言： 在中国，最早一批做——跟中药洗护产品有关的厂家、其实并不是如今已声名远播的霸王集团，也不是曾红极一时的索肤特公司，更不是什么广东太阳神之流或之类的企业。如果非要认祖归宗不可的话，答案应是：具有药企背景出生的西安扬森采乐、云南滇虹康王 ... ... (阅读: 3264，行业: 化工/日化)
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痼疾未除 神舟电脑带伤过会
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-08-20)
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素有英雄情结的吴海军，面临着“一个好汉三个帮、一个英雄倍孤独”的尴尬 (阅读: 2705，行业: IT/PC)
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美的日电渠道变革为什么会失败
(冯社浩，中国营销传播网，2012-08-20)
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美的日电集团轰轰烈烈的渠道变革结束已经过去接近一年了，作者时常在报纸杂志上看到各营销From EMKT.com.cn同仁对美的变革失败原因的分析，往往感觉到雾里看花，隔靴搔痒，没有指出其中根源问题。作者亲身经历了美的日电的这次渠道变革，经历了“百日变革”，� ... ... (阅读: 1837，行业: 家电)
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为什么“塑年堂”会一夜失落与“大肉包”的一夜风起
(董小全，中国营销传播网，2012-08-16)
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做食品行业，策划公司会告诉你很多方法，策划公司确实是有很多方法，相对于企业一门心思做销售，很多策略都是非常实用的，不过作为食品企业，一定要记住，产品或服务的创新是第一位的，不要为了销售而销售，却把产品策划、市场潜在需求挖掘忽略在一边。 (阅读: 1817，评分: 9.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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跨界品牌进军定制家居水土不服的四大误区
(杨峰，中国营销传播网，2012-08-15)
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今天的中国定制家居市场，已经是硝烟狼起，其投入门槛小，高增长率，整体化家居趋势等引起诸多跨界大鳄的高度关注，纷纷大手笔巨资投入定制行业，这些大鳄中不乏国内一流品牌，但遗憾的是成功的跨界品牌却屈指可数。美的家电进军橱柜行业“三进三出”，如今已� ... ... (阅读: 1765，行业: 房地产/建材)
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把脉华为智能手机
(吴春芳，中国营销传播网，2012-08-13)
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2012年2月26日，华为在MWC大会上高调发布了一款号称“全球最快”的acendd quad智能手机。借助其4核芯片的自主研发优势（并非唯一），高调亮相。拉开了征战/征服智能手机市场的序幕，吹响了征服智能手机品类的号角。---但是问题在于：智能手机市场是苹果iphone� ... ... (阅读: 2416，行业: 通讯/手机)
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国美危情拉响家电连锁商警报
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-08-13)
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企业规模是不是越大越好？规模化运营到底有没有发展瓶颈？
日前，国美电器在经历持续“八连涨”后的首份亏损报告告诉市场：再大的规模也有发展瓶颈。一旦投入产出比失衡，规模反而成为累赘。《中国企业报》记者看到，此前，另一家电连锁巨头苏宁电器，在交给� ... ... (阅读: 1873，行业: 家电)
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