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营销策略: 营销诊所: 第71页
 买断产品该不该塑造品牌？
(中国营销传播网，2003-07-15)
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买断在业界闹腾的结果，就把买断这一话题推到了华糖诊所的诊断台上，也让我们的几位嘉宾在百忙中通过电话线聚集到我们的嘉宾席上，欢迎各位，一并感谢各位的支持。我们本期话题是：买断产品该不该塑造品牌？何谓买断产品？它与贴牌有什么不同？买断可以细分为哪几种情况？ (阅读: 2874，行业: 食品/糖烟酒)
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新品上市，价格体系如何制定？
(中国营销传播网，2003-07-14)
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新品上市，价格体系如何制定？在制定一套科学可行的价格体系之前，分析清楚影响价格的因素是十分必要的。 (阅读: 7967，评分: 7.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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如何搞好经销商的培训工作？
(王新红，中国营销传播网，2003-07-11)
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面对激烈的市场竞争，厂家开始筹办一些培训班，经销商自己也有意识地参加一些培训，以提高销售管理的水平，为各自日后的生存买下一份保险。诸如四川绵阳武先生这样的诉苦之声并不罕见，那么，经销商培训难在哪里？为什么厂商双方对其效果都不满意呢？ (阅读: 3778，评分: 9.20分/5人，行业: 食品/糖烟酒)
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软文运用：三大失误须戒免
(刘仁宝，中国营销传播网，2003-07-09)
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软文在市场推广中经常运用，但用的好不好？如何用的好？却是有很多的讲究，特提供引玉小文一篇，求大方之家斧正！！ (阅读: 5873，评分: 8.50分/2人，行业: 营销服务/策划)
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破解白酒营销难题－－细分市场白酒品牌怎么做
(何足奇，中国营销传播网，2003-07-08)
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越来越多的白酒企业开始了细分市场的品牌开发，从小角楼的小包装细分策略，宁夏红的营养酒细分策略，以及五粮液集团利用白酒霸主地位开始的保健酒细分品牌策略，都充分地体现了现在白酒常规市场竞争的激烈。 (阅读: 7117，评分: 7.57分/12人，行业: 食品/糖烟酒)
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破解白酒营销难题－－如何甩开竞争对手的品牌围攻
(何足奇，中国营销传播网，2003-07-08)
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白酒品牌进入市场后，因为这样或者那样的原因，品牌很容易遭遇强烈的围攻。竞争品牌采用相同的，或者比自身品牌更加偏激的手段来掠夺市场份额。 (阅读: 4863，评分: 8.14分/7人，行业: 食品/糖烟酒)
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某改制企业营销管理咨询案例
(理实佳讯管理顾问有限公司，中国营销传播网，2003-07-08)
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如何在激烈的市场竞争中生存下去？成了A企业的头等大事。经过公司高层与管理咨询公司的反复研究，最后达成共识：开拓新市场、提高销售队伍的积极性，最终提高销售额，增加公司的现金流，是企业能够生存下去的唯一出路。 (阅读: 2486，评分: 2.67分/3人，行业: 其它)
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破解白酒营销难题－－品牌提升怎么做
(何足奇，中国营销传播网，2003-07-04)
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品牌提升绝对不是产品价格提升，这个我们必须强调。品牌提升是品牌价值、品牌内涵、品牌力量、品牌形象的提升，品牌提升能够迅速地带来销售的增长。 (阅读: 5048，评分: 7.62分/8人，行业: 食品/糖烟酒)
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破解白酒营销难题－－如何修复受损品牌
(何足奇，中国营销传播网，2003-07-04)
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品牌就像孩子，它总会吸收养育它的人的品质。像孩子一样，品牌会在一个激励它、关心它的环境里生长，在这个环境里，它被尊重、被保护、被理解。你要培育一个品牌，要长期坚持不懈地投入。如果没有细心的呵护，受损品牌将如同一个问题少年一样，不断给企业制造麻烦。 (阅读: 4582，评分: 6.33分/6人，行业: 食品/糖烟酒)
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破解白酒营销难题－－多品牌策略和单一品牌策略的选择
(何足奇，中国营销传播网，2003-07-02)
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不论是单一品牌策略，还是多品牌策略，都是“桃子好吃树难栽”。因此，要运用好品牌策略，白酒企业必须在品牌规划的时候趋利除弊，通过严密的论证和客观的分析来确定自身的品牌发展策略。胡乱规划、盲目跟风只能导致品牌的节节败退。 (阅读: 3792，评分: 7.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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破解白酒营销难题－－地产酒如何突破品牌瓶颈
(何足奇，中国营销传播网，2003-07-01)
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在白酒市场中，第二阵营、第四阵营分布着众多的地产酒，这些地产酒品牌在当地拥有一定的市场份额，并拥有独特的竞争优势。 (阅读: 4339，评分: 7.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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破解白酒营销难题－－品牌形象是不是花架子
(何足奇，中国营销传播网，2003-07-01)
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很多白酒企业热衷于开发产品，热衷于终端促销，热衷于处理企业与经销商的关系，而粗暴地认为品牌形象是皇帝的新装，是花架子。有的企业认为，品牌形象就是包装设计，只要花钱把包装做好，品牌形象就出来了；……但是，真实的品牌形象是怎么的呢？ (阅读: 3649，评分: 5.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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破解白酒营销难题－－小品牌如何保持旺盛的成长势头
(何足奇，中国营销传播网，2003-06-30)
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如何让小品牌保持旺盛的成长势头呢？小品牌保持旺盛成长势头的策略很多，最关键的是一定要采用差异化的策略。从目前白酒市场来看，小品牌保持旺盛成长的重要机会有两个：第一，小品牌的通路创新机会。第二， 小品牌的目标市场的机会。 (阅读: 4476，评分: 7.70分/10人，行业: 食品/糖烟酒)
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品牌建设的六个误区
(硕文，中国营销传播网，2003-06-30)
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从市场营销的角度来看，品牌无非是能让消费者有效的区分两个产品之间优劣的一种方式，能有效的刺激消费者购买某一个产品的营销手段。 (阅读: 3863，评分: 6.00分/3人，行业: 其它)
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诊断酒类产品招商的病——抢地盘招商
(何足奇，中国营销传播网，2003-06-25)
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抢地盘招商是酒类品牌为了扩大销售范围，增加销售网点，突出品牌表现而爆发的区域性招商行为，通常是在规定的时间内要求在某个相对固定的区域形成密集的销售网络，从而达到品牌资源、广告资源、区域资源共享，节省成本的目的。 (阅读: 3868，评分: 5.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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训练你的“火眼金睛”
(张思全，中国营销传播网，2003-06-25)
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眼睛既然是五官之首，我们就需要去物尽其用。相信你，在不断的磨练之中，一定能训练出象老孙一样的“火眼金睛”。 (阅读: 2736，行业: 其它)
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窜货了，怎么办？
(汤同刚，中国营销传播网，2003-06-24)
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窜货，即产品跨区域销售，又称“倒货”、“冲货”。从其产生的后果来看，有良性窜货和恶性窜货两种。在对待窜货的问题上，厂家应该以防为主，争取从根源上来杜绝恶性窜货产生的可能性，创造一个良性的流通渠道。 (阅读: 6780，评分: 7.57分/21人，行业: 其它)
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诊断酒类产品招商的病－－盲目招商
(何足奇，中国营销传播网，2003-06-24)
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招商是新产品上市、老产品扩大销售范围特有的市场运作模式。糖酒会的招商是白酒、红酒的传统大戏。除了一部分恶性招商的企业外，盲目招商也是酒类企业招商的一大特色。 (阅读: 3956，评分: 7.25分/8人，行业: 食品/糖烟酒)
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诊断酒类产品招商的病——恶性招商
(何足奇，中国营销传播网，2003-06-23)
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恶性招商对于酒类市场的竞争环境，对于酒类经销商的市场损伤是十分巨大的。很多酒水经销商在经历了一次又一次的恶性招商之后，形成了自己对寻找区域市场新产品独特的理念。 (阅读: 4161，评分: 7.75分/8人，行业: 食品/糖烟酒)
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 保健品“厚黑时代”一去不返？
(中国经营报，2003-06-23)
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自太阳神、蜂王浆之后，保健品行业风起云涌，火爆中国大地。高潮处，国内的保健品生产厂家达到3000多家，保健品种类比较集中在几个热门概念上，如：减肥、降脂、补肾、提神、免疫、抗衰老等少量功能上。 (阅读: 3545，评分: 1.00分/1人，行业: 医药/保健品)
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