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营销策略: 人力资源管理: 第11页
 管理“人才先”
(王运启，中国营销传播网，2015-06-25)
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人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一，越发受到重视。这几年，各个行业、各个城市的关键人才主动离职率也在迅速增长，在某些热门的职业领域，这种情况就更为明显。据一项调研数据显示，98.84%的企业认为作为核心竞争力的关键人才波动受到了不同程度的影� ... ... (阅读: 2713，行业: 其它)
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构建战略导向的绩效管理体系
(王晨光，中国营销传播网，2015-06-15)
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绩效管理是一种将企业战略统一、连续地贯彻执行的有效方法。在战略执行体系中，绩效管理将战略与业务运营、人力资源行动有机地结合起来，并通过绩效管理流程及其相应的激励机制，引导管理层和员工积极努力地实现企业的战略目标。 (阅读: 1991，行业: 其它)
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战略性绩效管理流程：化战略为绩效
(王晨光，中国营销传播网，2015-06-09)
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绩效与战略脱节。企业战略本身缺乏可行性和可持续性，或者缺乏滚动循环的战略管理流程。经营目标、日常行动未与战略目标紧密衔接，使管理层和员工“只顾低头拉车，不管抬头看路”。 (阅读: 1856，行业: 其它)
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由组织到员工：惠普双层面的绩效管理
(王晨光，中国营销传播网，2015-06-08)
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严格地讲，绩效管理涵盖的范畴应当包括组织和个人两个层面，而不是象国内大多数企业一样，仅仅将其狭隘地定义在个人层面，即人力资源层面 (阅读: 1580，行业: 其它)
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不会营销，你当什么经理？辞职吧
(郝志强，中国营销传播网，2015-05-18)
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很多培训经理不会干活，求着兼职讲师讲课！请兼职讲师们吃饭，送兼职讲师们礼物，迁就兼职讲师的时间，生怕得罪这些大爷们。你们都搞错了，上赶着不是买卖，靠求做完了工作，那下一次呢，下一个人呢？培训部门的尊严和地位何在？这是长久之计吗？ 其实培训工� ... ... (阅读: 6646，行业: 其它)
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营销有心比用力更有效
(杨海军，中国营销传播网，2015-05-15)
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如果说营销工作从零到一需要一年，那么从零到万则需要更长的时间付出更多的辛苦。大家对营销的认识其实还不到位，充其量是万里长征第一步。 (阅读: 3425，行业: 其它)
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不符合这三个要素的工作，你赶紧换
(郝志强，中国营销传播网，2015-05-14)
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其实职业生涯规划是个老概念，小时候父母或老师都问过我们，或让我们写过相关文章：长大以后，你要做什么？你的理想是什么？之类，就是典型的职业生涯规划，先设定好目标，然后一步一步地，努力去实现你的目标。但现在你回想一下，你实现了你的理想吗？ 我们 ... ... (阅读: 4361，行业: 其它)
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我用裂变式创业留住人才
(宗毅，中国营销传播网，2015-05-12)
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芬尼克兹CEO 宗毅
越小的公司越适合进行裂变，你甚至可以通过转移利润让他们不离职，当员工信心起来的时候，他们深信不疑肯定会成功，信念很重要，你说它能成就可以成。如果不进行裂变，你的人才就会走到别的平台，或者是自己去创业。
芬尼克兹成立于2002 ... ... (阅读: 1732，行业: 其它)
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成功营销从做个“好人”开始
(杨海军，中国营销传播网，2015-05-12)
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衡量一个人，一个企业的好与不好唯一标准就是成败。消极的心态造就了消极的人，消极的人演绎一场消极的人生。诚信何在？成功何在？ (阅读: 1662，行业: 其它)
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不喜欢抛头露面，那你当哪门子经理
(郝志强，中国营销传播网，2015-05-06)
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经常遇到这样的场景，不知道培训经理是害羞，还是水平低，还是不屑，还是不习惯，还是不喜欢。在课程开始前，他们不介绍本次课程，不介绍讲师，而直接和我说：郝老师你直接讲就可以了。我当然遵命。等课程结束后，他们也不做总结，说一些期望学员课后练习的话� ... ... (阅读: 6560，行业: 其它)
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当你或你的员工被上司或同事曲解误会时，如何处理？
(欧阳海淼，中国营销传播网，2015-04-28)
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案例 店长芊羽人如其名，娇娇弱弱，皮肤白净，宛如琼瑶小说中的人物一样，精致，文雅，书卷气十足。不过谁也想不到，外边柔柔弱弱，细声细气的芊羽，在工作上却从不含糊。虽然身为独生女，在家从没有拿过一针一线，也没有做过一点家务，但在店铺里却任劳任� ... ... (阅读: 1862，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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怎样才知道我找对了人？
(欧阳海淼，中国营销传播网，2015-04-27)
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案例：
新上任的店长刘夏最头疼的就是选人了，一贯大大咧咧、性格开朗的她总认为自己不是领导的料，在选人用人上更是感到棘手。这不，这段时间公司大换血，招聘了一批新员工，在各个店铺里试用，她们店铺里试用的有三个人，但最后只有一个留用的名额。这三个� ... ... (阅读: 1838，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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如何处理好空降兵和老臣子的关系
(梁胜威，中国营销传播网，2015-04-17)
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关于如何处理好空降兵与老臣子关系，这是改革开放30多年来民营企业发展过程中所遇到的一个很重要问题，也是家族企业在发展中必然要处理好的一个职业经理人和老班子交替的问题。而引进职业经理人和新老交替能否顺利进行，更多的问题出在老板的决策和职业经理人� ... ... (阅读: 3420，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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销售人员高效拿单实战训练到底靠什么？
(孟庆亮，中国营销传播网，2015-04-17)
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另外从这起拿单训练来看，还有两个关键字与词是需要思考的，那就是信与概率。 (阅读: 2270，行业: 其它)
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Z先生：鼓励也是生产力
(叶小果，《新营销》2015年第4期，2015-04-14)
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“我年轻，需要你指点，但是不需要你指指点点。”在年底时候，职场新人小X一拿到年终奖就辞职走人了。毕业才半年的她，将网络签名改成了这句话，其中的“你”乃指其所在营销From EMKT.com.cn团队的主管。若不是看在年终奖的份上，她早就对该主管的粗暴方式忍无 ... ... (阅读: 2036，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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培植领袖的根性：赏罚分明
(李文武，中国营销传播网，2015-04-04)
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一个组织成立时，一般情况都会有一部组织最大法、根本法，这就是组织的章程。政党有政党章程、协会有协会章程、公司有公司章程。这些章程都是确定了组织的的一些关键因素、制度、程序、原则、方法等。对组织而言，所有的规章制度都要依据章程而制定。企业的规� ... ... (阅读: 2610，行业: 其它)
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害怕员工成长的老板不是好老板
(胡绍宏，中国营销传播网，2015-03-23)
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最近在几家企业顾问及培训，顾问内容以[业绩倍增]系统为核心，培训内容围绕[赢的五项修炼]系统，根据老板的理念，我只能有选择性的讲述[赢的五项修炼]中的部分内容。 其中关于员工的个人成长，在个别缺乏远见的企业里，有一项内容我不得不藏掖起来，免得老� ... ... (阅读: 3650，评分: 10.00分/5人，行业: 其它)
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企业管理者如何自我管理
(杨海军，中国营销传播网，2015-03-20)
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我们无法阻止时代的变革，也无法预知遥远的未来，活在当下需要居安思危警钟长鸣，新旧合体才能长治久安。 (阅读: 2324，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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如何打造成本最低的人才激励机制与培养机制
(胡绍宏，中国营销传播网，2015-03-16)
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未来经济增速放缓，进入“新常态”，竞争只会更加激烈，因此，如何快速打造高绩效、职业化的团队，通过提升员工的[职场竞争力]来提高个人工作效率与企业运营效率是未来竞争获胜及保持赢利的关键。 (阅读: 4023，评分: 9.36分/14人，行业: 其它)
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职场竞争力[赢的五项修炼]——如何系统打造职业化团队
(胡绍宏，中国营销传播网，2015-02-26)
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杰克·韦尔奇：“在你成为领导之前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。”问题是，95%以上的企业都没有很好解决这两个问题：1、在成为领导之前，如何自我成长：2、在成为领导之后，如何帮助他人成长。本文旨在探讨这个问题。 (阅读: 5763，评分: 9.40分/30人，行业: 其它)
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