中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 第15页

本栏目篇文章

营销策略: 人力资源管理: 第15页


  全文 新媒体招聘的优缺点 (李文武,中国营销传播网,2014-03-05)
古今中外,要想事业兴旺发达,没有一样不是靠人才去实现的。人才对企业而言,就是一种智力资源与劳动力资源。而我们企业对人才进行正确的招募计划、有效开发、合理配置、充分利用、调整与控制,以实现企业主要目标的过程,这就是一种人力资源管理。科学日新月 ... ... (阅读: 1540,行业: 其它)

  全文 领导聚才的“魅力” (王运启,中国营销传播网,2014-03-03)
树根取决于“枝繁叶茂” 战国时期的孟尝君是个非常有凝聚力、号召力和影响力的“领导”。他身边曾聚拢了食客数千,身边有诸多贤人、能人可用,最终成就了一代大业。他给后来留下了带人的四大法则:身先足以率人,律已足以服人,量宽足以得人,倾财足以聚才。 ... ... (阅读: 1484,行业: 其它)

  全文 “裸辞”,依然红尘滚滚 (王运启,中国营销传播网,2014-02-21)
辞职,在现代社会是一件再普通不过的事,不过前些年,辞职者往往是找到其它的工作单位后再提出辞职。然而现在,“裸辞”的人越来越多了,也就是没有找到下一家工作单位,不考虑后路就先行辞职了。祼辞就象没熟透的瓜,外表看上去好,其实内心却并不甜。 【案 ... ... (阅读: 1874,行业: 其它)

  全文 拿什么留住你的员工 (吴孝心,中国营销传播网,2014-02-18)
当前作为企业核心竞争力的要素之一就是员工,因此如何留住员工和稳定员工一直是管理研讨中较热的话题,为了更好的帮助初为管理者掌握其中的管理要点,下面就提供一些在日常工作中如何很好留住员工的简单管理方法,供大家参考。 (阅读: 1801,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 浅谈店铺员工管理的技巧 (吴桂祥王志峰,中国营销传播网,2014-02-18)
越来越多的企业在喊“人难招,人难管,人员流失率高”等等,另一方面2013年却是699万毕业生出炉,而2014年就业的艰难将逐渐凸显。那么企业人才的需求与大量毕业生的工作需求存在哪种矛盾呢?为何大量的毕业生的涌现,企业还出现用功难的局面呢?这值得我们深入 ... ... (阅读: 1780,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 团队凝聚力 (孙志强,中国营销传播网,2014-02-12)
一般来说,团队领导者对团队凝聚力的追求往往首先始于行为层面的。每个团队领导这最初对团队凝聚力的理解,大概就是从“鸡鸣而驾,塞井夷灶,唯余马首是瞻”的感觉开始的吧? \ (阅读: 2211,行业: 其它)

  全文 “问题”有时候比“解决方法”更重要! (林友清,中国营销传播网,2014-02-11)
他们的脑子里面装了太多的问题,以至于在一些“正常”的场合做出一些“不正常”的举动,这是因为他们在思考他们“自己的问题”。 (阅读: 1678,行业: 其它)

  全文 如何打造高效执行力? (胡远强,中国营销传播网,2014-02-10)
万达的执行力在全国是出名的,作为国内排名前列的房地产企业,如何把如此大的盘子的团队和组织打造得井井有条,战斗力强,确实是个课题,但是万达以实际的成绩和业绩证明,他们确实做得很好。王健林以详细地分享了万达的一些做法和理念,我认为对我们还是很有 ... ... (阅读: 3201,行业: 其它)

  全文 工作的基因—阳光心态 (冯社浩,中国营销传播网,2014-01-20)
几天去出差到贺州,贺州代理商操盘手阿秀见面之后,就向我大倒苦水,比如说我们是外来人,贺州本土的卖场老板眼红公司这几天的发展,不想公司壮大,拒绝与公司合作。外来的窜货冲击本地的市场,广东的窜货特别多,抓都抓不完,今年下的提货任务550万难以完成; ... ... (阅读: 1807,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 营销人职业生涯规划如何做? (李刚国,中国营销传播网,2014-01-16)
多数的营销From EMKT.com.cn人,总是只顾埋头奔跑,却很少停下来看一下前方的路。 一年又一年,年终盘点,我们需要思考一下我们的职业生涯状态与职场竞争力,我们应该学会在工作中成长与进步,我们更应该学会谋划美好明天的职业蓝图。 2014年,我开了开年的 ... ... (阅读: 1953,行业: 其它)

  全文 孤独的与众不同——九型人格之四号再解读 (张鼎健,《执行官》,2014-01-16)
关于定位的书籍中,有一本叫做《与众不同》,为企业、产品找寻一种与众不同的定位之路。而九型人格中,有一类人群,他们天生的使命就是要做到永远与绝大多数人不同。这是他们的天赋使然,既是潜能,也是他们与绝大多数人不同的孤独与悲情之处。这就是九型人格 ... ... (阅读: 1888,行业: 其它)

  全文 自己的问题露出来别怕 别人的问题露出来别怨 (陈春花,《执行官》,2014-01-08)
改变的确会带来阵痛、不安和未知,这是改变的基本特点。如果我们感受到痛苦、不安和未知,那么也就会一样感受到机会、可能和奇迹。 我反复思考公司的战略和公司的团队成员到底应该如何发展的问题?对于管理团队而言,实现公司的战略和推动公司成长是我们职责 ... ... (阅读: 1730,行业: 其它)

  全文 从“爸爸去哪儿”看员工管理 (欧阳海淼,中国营销传播网,2014-01-02)
2013年10月开始,“爸爸去哪儿”这档亲子节目瞬间火遍大江南北,可以说其老少咸宜,因这个节目,诸多国民重演一家老少齐聚电视机前的盛况。而我后知后觉,直到第三集的时候才开始关注。原因是,最初以为这只是一个借助明星噱头,炒作一些明星隐私的作秀。但后 ... ... (阅读: 4042,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 如何把老板“解放”了 (王洪东,中国营销传播网,2013-12-27)
笔者由于工作的原因,接触各行各业的老板比较多,我发现了一个比较严峻的问题,不少老板压力过大,操劳过多,正承受着不可承受之重,这种不可承受之重正在严重威胁着老板们的身心健康,以至于从现实中和媒体中时而爆出某企业老板英年早逝的消息,这是多么的可 ... ... (阅读: 1652,行业: 其它)

  全文 谈谈职业经理人到一个新企业后要关注的几个重要问题 (孙文辉,中国营销传播网,2013-12-24)
老板用人要慎重,而职业经理人到一个新企业更应慎重。只有经过充分沟通、认同后才能决定未来的合作能否成功。 (阅读: 2715,行业: 其它)

  全文 浅谈如何鉴别人才 (章建新,中国营销传播网,2013-12-20)
人才的管理工作是企业管理最重要的工作,没有之一。发掘与培育人才是领导的第一职责,如何发现与鉴别人才是作为一个领导者的第一能力。虽然孔圣人说“有教无类”,但我根据自己的从业经验,在工作实践中如何鉴别人才并根据人才的个性特点给予合适的定位和指导 ... ... (阅读: 2796,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 小心!你的未来正被湮没在大脑碎片中 (杨毅,中国营销传播网,2013-12-10)
朋友的电脑买了好几年了,最近感觉速度慢了许多,问我有什么解决办法。我问他,你的电脑磁盘多久没有整理过了?他说自打买回来就没整理过。我告诉他,这个问题很好解决:开始|程序|附件|系统工具里面有一个磁盘清理程序,你用这个程序重新清理一下磁盘即可 ... ... (阅读: 1927,行业: 其它)

  全文 略谈照明企业职业经理人的激励 (盛斌子,中国营销传播网,2013-12-06)
最近接了一个行业著名企业的营销From EMKT.com.cn咨询案子,老板是产品研发的专家,也曾经创造过行业的辉煌业绩。但2009年以后,经营业绩开始有下滑的迹象,其中人才的整体素质不高,激励模式的欠缺,是业绩下滑的原因之一。(备注:笔者此处所说的职业经理人 ... ... (阅读: 1974,行业: 房地产/建材)

  全文 宽度与深度——九型型格之观念勘误 (张鼎健,中国营销传播网,2013-12-06)
常常在鼓动人的激情或者励志人生的书上、文章里看到这么一句话:我们无法改变人生的长度,却可以改变人生的宽度。这句话是鼓励读者走出去旅游,去做驴友,做背包族,开始他们的宽度人生。 这种鼓动对一部分人而言,确实有很大的诱惑力。在人群中,至少有50% ... ... (阅读: 1912,行业: 其它)

  全文 在企业中传递正能量 (中国营销传播网,2013-12-05)
最近流行一个词,叫“正能量”。为了深刻理解正能量这个词的真正内涵,我阅读了著名心理学家理查德.怀斯曼写的《正能量》这本书。快乐是正能量,爱是正能量,对抗负面情绪,传递正面情绪的是正能量。意志力是正能量。人的积极心态与积极行为都是正能量。善也是 ... ... (阅读: 1748,行业: 其它)



更多文章: 上一页 ... 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ... 下一页



搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-12-21 05:37:30