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营销策略: 人力资源管理: 第17页
 曾国藩用人之道（一）
(段杨，中国营销传播网，2013-10-03)
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曾国藩在事业上之所以能够取得巨大的成功，很重要的原因在于用人。有人统计过在曾国藩麾下走出去担任巡抚职位以上的人有近二十位之多，其中著名的人物有李鸿章、左宗棠、刘铭传、胡林翼、丁日昌、李翰章、薛福成、郭嵩焘、张树声、沈葆桢、刘蓉、曾国荃、杨载� ... ... (阅读: 2829，行业: 其它)
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员工如小孩：哭时去抱，还是不哭时才抱
(鲍天顺，中国营销传播网，2013-09-24)
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我们都非常清楚小孩子的哭除了是病了、饿了等主观原因外，更多的是在胡闹，在使小性子，说通俗一点其目的就是要满足他的个人爱好/需求，比如：要人抱，要去玩，要吃某样东西，要玩玩具等。虽明知如此，但现实中有多少父母在自己的小孩哭闹时是无动于衷，不去理 ... ... (阅读: 1699，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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新官上任三把火如何烧
(常建锋，中国营销传播网，2013-09-23)
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职业经理人到一个新的企业，前三把火无论如何还是要烧的，关键是如何烧，是烧的漫天通红，还是引火自焚，那就看你的实力和造化了，在中国的企业80%的经理人都是引火自焚，化为灰烬，为什么呢？因为中国企业的老板都是一把屎，一把尿，既当爹又当妈把企业从小培 ... ... (阅读: 1693，行业: 其它)
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什么是正能量？
(秦智勇，中国营销传播网，2013-09-17)
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正能量，是一种积极的处世态度，是一种坚持的生活态度，是一种不怨世的行为表现，是一种“长远看世界”的思维方法。一切积极的、向上的、励志的、鼓舞人心的、帮助他人、共同为社会出谋划策向前进的思想和做法，就是正能量范畴。 (阅读: 2099，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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销售人员必须读懂“营与销”
(童庆德，中国营销传播网，2013-09-13)
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一个人销售做的好不好，不在正常8小时工作时间内，更多的是在工作时间外。有一句话可以很好地概括， “8小时以内，我们求生存；8小时以外，我们求发展，赢在别人休息的时间”。 (阅读: 3769，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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九型人格管理研究
(张鼎健，《执行官》，2013-09-13)
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最近有一部热播电视剧，吐槽的人不少，但追着看的观众却越来越多。这就是宁财神
的《龙门客栈》，很多人是《武林外传》的粉丝，一直吐槽《龙门客栈》超不过《武林外传》，
但却又一集接着一集地追这看这部电视剧。
很多人怎么也想不明白，为什么带着恶搞的� ... ... (阅读: 2302，行业: 其它)
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人来了，心来了吗？
(晁伟，中国营销传播网，2013-09-13)
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“当我说：‘这次要寻找的颜色是某种颜色，开始’时，大家开始寻找。”
“当我说：‘我说，向下’时，大家跟着我一起做。”
这是公司组织的本次拓展培训一开始教练带领大家做的两个小游戏。
结果呢？
第一个游戏环节，除少数几个人外，其他的人，也包括 ... ... (阅读: 1615，行业: 其它)
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说责任感
(秦智勇，中国营销传播网，2013-09-10)
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在人为，企业的发展因人而快，也因人而慢。所有的改变，必须是人的改变。 (阅读: 1865，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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本色营销
(陈荣华，《新营销》2013年第8期，2013-09-05)
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前不久，我面试几个了应聘者，面试过程中我随性地与他们交谈，随着气氛慢慢轻松起来，问了几个问题，其中一个是应聘者喜欢做什么类型的事情。每个人的回答不尽相同，有的喜欢做充满挑战性的工作，能不断发挥自己的idea；有的喜欢做严谨、细致的执行工作……在� ... ... (阅读: 2985，评分: 2.00分/1人，行业: 其它)
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参与是支持的前提——同舟才能共济，隔岸只会观火
(刘悦坦，中国营销传播网，2013-09-04)
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最近几年与客户的接触与沟通以及打两份企业培训活动中，我越来越感觉到，合作的成功，提案的顺利，很除了你做的工作是否出色，更大程度上是对方有没有参与。因为参与是支持的前提，只有同舟才能共济，隔岸只能观火。
最近，在山东大学的研究生课堂上，有同学� ... ... (阅读: 1889，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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职场上中下级关系相处技巧“三不论”
(张令凯，中国营销传播网，2013-09-03)
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人们常说“做人难，难做人”，在职场亦是如此。你又不是大熊猫，怎么可能人人都喜欢？再说，即使你是大熊猫，也不一定人人都喜欢，何况你不是呢！
最早听说关于上下级关系相处技巧的“三不”——不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功，是听智立方的董事� ... ... (阅读: 1768，行业: 其它)
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老员工，你会管吗？
(吴孝心，中国营销传播网，2013-08-26)
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主要是针对如何管理好当前快速消费品行业中里一线销售团队中的老员工发表管理建议，供参考，欢迎大家共同讨论。 (阅读: 1904，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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激励就是给钱 ？
(中国营销传播网，2013-08-22)
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一句俗话是“有钱能使鬼推磨”，钱对人的激励作用自然是很有效的，但是这句话用到企业管理员工上面，事情就变得复杂了。“激励就是给钱”是描述很多企业的一种想法和做法，简单的说就是忽视员工其他的内部激励（精神激励）手段，而只使用外部激励（物质激励）� ... ... (阅读: 2569，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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管理挑战“爱出位”员工
(王运启，中国营销传播网，2013-08-16)
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每个企业里总有那么几个不十分听话，“爱出位”的员工，他们在会议上总是提出反对意见，这个方案不完整，那个人不能任用，总之他们就是公司里那么几个为数不多的“不听话”爱出位的员工，说他们是公司的“刺头”吧，可他们为公司兢兢业业，业务能力强，工作完� ... ... (阅读: 1688，行业: 其它)
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本土化人力资源管理8大思维
(中国营销传播网，2013-08-13)
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通俗的说，把企业比喻为一个人，那么人的习惯、性格、观念、理想就是一个企业的文化。企业文化一定来自于企业的创立者。因此，企业文化本身并不是褒义的：就像有的人没有理想、从不考虑别人、只贪图享受一样，也的确有些企业的文化不是那么积极向上、大公无私� ... ... (阅读: 1806，行业: 其它)
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品格是领导力的基础
(高应清，中国营销传播网，2013-08-12)
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良好的品格是高绩效领导力的前提。品格剔除道德内涵的因素，是良好习惯的集合。 (阅读: 1872，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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如何面对变革中的三类人
(梁胜威，中国营销传播网，2013-08-09)
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对于中国企业来说，面对着外面世界环境急剧的发生变化，很多人已开始思考过去的成功模式是否还能起作用，是否在新形势下还能凑效？过去式会不会变成今天继续走向成功的桎梏？很显然，每一种成功模式都有其局限性，也就是说，所有的成功模式都有时间和空间上的� ... ... (阅读: 1904，行业: 其它)
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实体零售业人才培训之殇
(陈岳峰，中国营销传播网，2013-08-07)
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华南一位零售企业老总最近很苦恼。他的企业请了业界还算知名的实战型专家给员工做培训，花费不菲。结果员工却觉得专家水平一般，培训的内容过于陈旧，已经远远不能适应目前卖场经营和管理的需要。花费十数万元的培训基本打了水漂。
这其实是行业培训和咨询领 ... ... (阅读: 1681，行业: 商业/百货零售业)
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向军队一样授权
(秦智勇，中国营销传播网，2013-08-05)
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通过统计自己的电话与工作内容，来分析工作重要性与紧急性，改善自己的工作方法。 (阅读: 1494，行业: 其它)
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销售类人员的五种发展方向
(盛运涛，中国营销传播网，2013-07-31)
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销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业，在市场高度开放的时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的生命力决定了企业的生命力。 (阅读: 4513，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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