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营销策略: 人力资源管理: 第3页
 企业管理之“你会用人吗”？
(母杰，中国营销传播网，2022-02-10)
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但是 每个时期的人才都有每个时期的特点和竞争优势、今天我们探讨目前企业在发展中如何针对“新生代”的一批人进行人才培养管理。 (阅读: 5371，行业: 其它)
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如何完成KPI：上下同欲者胜
(老虎，中国营销传播网，2021-12-16)
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有句话是这样说的：独行快，众行远。一个人运营水平再厉害，其带来的产值也是有限的，我们如果想要更大的发展，一定是站在公司全局的角度去思考问题，对于公司而言，他不在乎你个人的成绩，当然如果个人成绩出类拔萃，拿到的待遇也会稍高一些。公司更喜欢的是� ... ... (阅读: 11775，行业: 其它)
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人事管理思维僵化的五种表现
(潘文富，中国营销传播网，2021-04-24)
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大家都是讲道理的人，只不过是只讲自己的道理，坚持用自己的道理来看待别人，所以惹出许多是非麻烦出来。
老板和员工之间的矛盾，表面上看是利益分配的矛盾，核心还是各自的角度差异和理解差异，乃至价值观的差异。老板虽然都是聪明人，比常人明白更多的道理� ... ... (阅读: 7884，行业: 其它)
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营销人才甄选的标准
(张雨，中国营销传播网，2021-04-01)
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企业最难选的人才是哪个部门——营销From EMKT.com.cn部门，筹建一个营销部门是非常困难的一件事情，她最先需要的是一个营销管理者。
万事开头难，找一个组织的带头人更是难上加难。组织是什么样子的，组织的凝聚力如何，组织的创新力如何，组织的执行力如何� ... ... (阅读: 5451，行业: 其它)
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996若不滚蛋，牛年便是悲哀
(路胜贞，中国营销传播网，2021-03-11)
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看见有人争议：“996算不算奋斗？996的合理度有多高呢？”
我来一个直截了当的答案：996就是伪奋斗，它的合理度为零。
这是我最后一次谈论996。因为嫌烦。本来，996这样低劣的东西早就该大众抛弃，甚至不能称之为问题，但996还是大量存在，网友们也争论了很� ... ... (阅读: 6105，行业: IT/互联网)
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天才的基因从来就不是培养的
(张雨，中国营销传播网，2021-03-11)
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记得曾听过一节营销From EMKT.com.cn课，人人都可以是销售高手。课堂上人人兴高采烈，精神激昂，说打鸡血绝不为过，恨不得马上冲到市场上找个顾客把产品卖给他。后来，实践中慢慢发现，同时招聘进来一批人，总有几个拔尖的，大部分落后的。拔尖的人员总是有共� ... ... (阅读: 5534，行业: 其它)
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第三终端特色大产品与营销模式操作思路和要点
(孙文辉，中国营销传播网，2021-02-20)
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随着城市医院集中采购，医保谈判、合规及限费等政策举措，国家基药的全面覆盖下沉。市场终端增量存量结构及需求变化进一步加快，城市医院“第一终端”市场呈现总体放慢。 (阅读: 4956，行业: 医药)
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小公司的人事管理思想调整
(潘文富，中国营销传播网，2021-01-11)
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再小的公司，只要有员工，哪怕这个员工还是你侄子，就会涉及到人事管理。要招聘，要培养，要安排工作，要发工资，要协调矛盾，要安抚情绪，要防备员工干坏事。
“无为而治”是高度的理想化，一般的老板就别想了。再说了，能保持高度自觉，主动进取的员工，还� ... ... (阅读: 4470，行业: 其它)
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什么样的工作才是一份好工作，它需要满足三个条件
(高强，中国营销传播网，2021-01-11)
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适合自己的工作才是好工作，需要满足三个条件：个人能干、喜欢干而且能长久干下去才行。 (阅读: 1708，行业: 其它)
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员工状态低迷的10个检测点
(潘文富，中国营销传播网，2020-12-18)
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虽说大家都爱钱，但决定员工执行力的，更多却是个人的情绪。员工状态低迷的时候，执行力必然也会同步下降。不过，这员工刚来的时候，情绪也都挺好的，为啥干着干着就下降了呢？中间必然是存在些原因，通过这11个检测点，可初步推算出原因所在。
1.老板信誉
� ... ... (阅读: 7869，行业: 其它)
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告别职场上的假勤奋，实现高质量成长
(高强，中国营销传播网，2020-11-08)
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在职场中我们不做一个勤奋的懒人，一个努力的庸人，这样害人又害己。把目标聚焦在最有价值的工作上，学会深度学习和思考，迎来自己高质量的成长。 (阅读: 6300，行业: 其它)
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选择企业的主战场当主角，获得职场最快的成长
(高强，中国营销传播网，2020-11-08)
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只有选择了企业的主战场，当主要角色，人员成长才会最迅速；否则即使去了一家好企业，结果当配角，成长也很慢。 (阅读: 5889，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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企业招聘有个众所周知的秘密，但很多人都忽视了它
(高强，中国营销传播网，2020-10-28)
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企业招聘最合适的人员，而非最优秀的人员，这是很多人忽视的一个道理，要想顺利入职和长期发展，最好找与企业三观一致的企业，包括资质合适，与企业门当户对；核心能力匹配，进来能把工作干好；价值观相符，能在企业干的长久。三者缺一不可。 (阅读: 2916，行业: 其它)
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未来什么行业有发展前景？很多人在此犯了错
(高强，中国营销传播网，2020-10-28)
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未来什么行业有发展前景，是一个很难预测很难回答的问题，很多专家在此翻车。与其关注不断变化的趋势，不如关注不变的核心要素，提升自己的竞争力，这样才能在未来发展中游刃有余。 (阅读: 2806，行业: 其它)
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疫情下就业形势不好，刚毕业的大学生最好以退为进
(高强，中国营销传播网，2020-10-08)
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今年是特殊的一年，当疫情肆虐八方，很多行业/企业元气大伤时，史上最多的874万大学毕业生，迎头撞上了最难就业季。虽然也有部分单位逆势扩招，但相对庞大的人群已是杯水车薪。对于大部分想入职的大学生来说，现在宏观就业环境不太理想，这时找工作数量少入职� ... ... (阅读: 5853，行业: 其它)
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员工真的把事情搞定了吗？
(潘文富，中国营销传播网，2020-09-30)
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在老板看来，之所以花钱请员工来工作，就是要执行老板的各种指令，完成各项工作，或是去解决各类问题，最好是少花钱多办事。
工作推进中遇到困难时，老板希望员工想方设法去搞定，而不是听员工的各种抱怨，各种问东问西，各种解释，各种强调客观原因，各种讨� ... ... (阅读: 8490，行业: 其它)
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不要只凭喜欢和兴趣去找工作
(高强，中国营销传播网，2020-09-30)
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我们认为的很多喜欢和兴趣并不是真正的喜欢，是被自己所蒙骗的假喜欢。另外很多喜欢和兴趣如果没有竞争力和市场价值，那就不妨转换思路，把做感兴趣的工作变成感兴趣的做工作，这是一条更便捷的道路。 (阅读: 5375，行业: 其它)
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小公司人事经理的基本工作逻辑
(潘文富，中国营销传播网，2020-09-23)
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人多了，对应的人事管理工作要规范化，有些公司开始设置人事经理的岗位，本意是安排专人来进行基础类别的人事管理工作，诸如招聘、合同社保、考核统计、规章制度完善、培养、员工稳定、团队建设等工作。
但绝大多数小型公司的人事经理刚上任后，发现这工作很� ... ... (阅读: 10000，行业: 其它)
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一定要高薪挖人吗
(潘文富，中国营销传播网，2020-06-27)
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对于很多老板来说，花高薪请人，也是没办法的事情。
尤其是高级管理人才或是高级技术人才，企业发展急缺，当前内部也选拔不出来，时间不等人，只有出高薪在外面挖人了，别说年薪几十万上百万了，甚至数百万的都有。
这钱，老板花的起，可重金请来的人才就一� ... ... (阅读: 7509，行业: 其它)
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老员工为什么不认错
(潘文富，中国营销传播网，2020-05-08)
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老员工是公司起步创业时的功臣，但又是公司再发展时的障碍。
因为真正能跟上公司发展步伐的老员工极少，哪怕老板和老员工相处的像亲兄弟一样，哪怕老员工曾经对老板有过救命之恩，但毕竟是所处的角度不一样，思维方式不一样，承担压力更不一样，所以，对当前� ... ... (阅读: 14883，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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