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营销策略: 人力资源管理: 第30页
 营销教育实训的九字诀
(叶敦明，中国营销传播网，2011-12-27)
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从2011年10月份开始，一直到2012年1月中旬，三个多月的时间，叶敦明主要从事两件事情：工业品市场经理班和产品经理班的营销From EMKT.com.cn教育实训工作。所谓营销教育实训，是用营销咨询开头，捕捉客户企业战略目标、人力资源方向和培训岗位的需求交叉点，然 ... ... (阅读: 1561，行业: 其它)
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提升员工能力，彰显领导之道
(韩富周，中国营销传播网，2011-12-23)
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近几年里，中国民营企业发展速度之快，堪称世界奇迹，而与之不相匹配的就是劳动力市场职业化的发展状况，造成的结果就是发展速度越快的企业就越缺少高端人才。由此形成了影响企业持续发展的人才瓶颈。许多企业寄希望于大规模地引入空降兵来解决问题，但GE、宝� ... ... (阅读: 4401，评分: 9.40分/269人，行业: 其它)
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优秀下属的“三不原则”
(姚日来，中国营销传播网，2011-12-20)
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现实生活中，我们经常会遇到这样一种情况，有些人的行为让自己的上司左右为难，自己却浑然不知。如果经常这样，这种人自然而然地就会被领导排除在圈子之外，更不可能成为领导心目中优秀的下属。 (阅读: 1468，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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一个小家电企业的人力资源调研
(周莉，中国营销传播网，2011-12-19)
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如何比竞争对手在人力资源政策方面有优势，一家小家电企业与赛立信竞争情报事业部合作，对竞争对手进行了研究。笔者与大家分享这个案例。 (阅读: 1523，行业: 其它)
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人性化管理的市场契机
(查钢，中国营销传播网，2011-12-19)
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《Z理论》的作者威廉•大内认为：一个公司的文化由其传统和风气所构成。因而企业文化具有导向功能。
据说企业文化实践始于日本，理论起源于美国，现如今普及于全世界。从理论上，指企业内部将各种力量统一于同方向上所形成的某种文化观念.历史传统.共同 ... ... (阅读: 1157，行业: 其它)
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剖析部分民企员工低素质、难留才的“病灶”
(姚俊生，中国营销传播网，2011-12-17)
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在笔者五年多的跨国公司人力资源生涯中，发现员工流动较高的中国私营企业，企业主找出的理由都是员工的错，果真如此绝对吗？在深入客观调查前，我对此一直持怀疑态度。一次偶见一家代理韩、法女装（自称“奢侈品”）的深圳私营公司在聘运营高管，他对奢侈品很� ... ... (阅读: 1529，评分: 4.33分/3人，行业: 其它)
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谁是员工的第一管理者
(韩锋，中国营销传播网，2011-12-14)
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当笔者每次做培训的时候，经常问台下的企业管理者或者是经销商老板，谁是员工的第一管理者？答案是五花八门。有的说，员工自己；有的说是员工的老板；有的说是金钱；有的说是管理制度；有点说是员工的习惯等等。这些答案在某个方面看都是有道理的，但都不是笔� ... ... (阅读: 1975，行业: 其它)
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小议中高级营销人员的培养
(李万利，中国营销传播网，2011-12-13)
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千军难得，一将难求，在市场经济环境下，高级营销From EMKT.com.cn人员的培养是一个非常重要而紧急的事情。以个人服务过几家企业的经历，可以体味出营销人才的价值，不同的人在市场中体现出的价值差异很大，培养中高级营销人员既是企业重要任务，也是营销升级� ... ... (阅读: 1553，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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企业沟通机制：（三）提升内部沟通机制
(李旭，中国营销传播网，2011-12-08)
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只有持续不断提升沟通机制，让内部组织体系深刻认识到各自工作职责，业务状态，目标使命，现存问题，提升方向和规划实施等等，才能达到信息共享，让信息流动无障碍，从而使组织体系发挥效能。
李旭先生认为：提升企业内部沟通机制主要有以下几个方面：
◆ ... ... (阅读: 3510，评分: 7.46分/186人，行业: 其它)
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老板：为何“节约公司的每一分钱”错了？
(韩锋，中国营销传播网，2011-12-07)
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有人说，管理是一生都学不完的大学问，笔者非常认同。笔者在一家著名的民营企业打工时，有一句企业文化，当时印象特别深刻，就是“节约公司的每一分钱”，第一次看到这么一句话，作为打工者的第一反应，这句话的潜台词就是“节约老板的每一分钱”，傻瓜都知道� ... ... (阅读: 1983，行业: 其它)
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怎样才是称职的领导
(李细湖，中国营销传播网，2011-12-05)
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现代的社会，企业的员工流动率非常的高，从职人员的执行力与幸福感也很不好，企业管理者天天为着怎样做好企业而头痛。这是什么原因呢？其实，一切的问题在于企业管理者的管理理念与方式方法不对有很大的关系。管理者不从自我原因上下功夫，想要管理好企业，真� ... ... (阅读: 2012，行业: 其它)
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对事还是对人
(操夏颂，中国营销传播网，2011-12-02)
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管理者更多的需要是寻找，培养，塑造更多的适用可用的人才来帮助完成职业目标，或者成就事业巅峰。决不能成天沉浸在茫茫碌碌的头绪之中，更不能纵容助长一些人，阳奉阴违的打着办事的旗帜，党同伐异。做事一不是挂在嘴上，二要靠塑造氛围，众志成城，一意孤行不行。 (阅读: 1375，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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老员工，是资产？还是负债？
(刘拓，中国营销传播网，2011-12-01)
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您的企业老员工，您感觉是资产？还是负债呢？一般情况下，企业往往特别优待老员工，这些人为公司从最初起步到发展到一定规模立下了汗马功劳。尤其是在当今这个浮躁的年代，跳槽成为家常便饭的背景下，一个人把自己的青春和精力投入到一个组织的成长中，与之同� ... ... (阅读: 3852，行业: 其它)
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90后店员管理
(端木清言，中国营销传播网，2011-12-01)
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日本家电量贩店经营大师得平司老师有一个著名的论断：家电量贩（连锁折扣）店是店长产业。我想这句话是放之餐饮、零售、酒店等“店铺式”经营而皆准的。
得平司老师对笔者进一步解释说：“之所以说是店长产业，除了强调店长的重要性而外，更强调基于店员管理� ... ... (阅读: 1977，行业: 家电)
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经销商如何吸引并留住优秀人才
(刘祥林，中国营销传播网，2011-11-22)
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经销商经常为人才的事情头疼不已，如何吸引并留住人才，我们将在本文中与各位同仁来一起探讨！ (阅读: 1782，行业: 其它)
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浅谈会销企业新员工培训四步曲
(黄加有，中国营销传播网，2011-11-15)
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好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业，进而留住他们的心� ∑笠得磕甓家慌笱П弦瞪缓笙瘛氨Α币谎信嘌担Ｍ浅沙の笠滴蠢吹亩チ褐６弦瞪肫笠岛螅羯弦欢问奔洌突岢鱿忠桓鎏鄹叻迤冢獾比挥氪笱陨� ... ... (阅读: 2059，评分: 9.50分/102人，行业: 医药/保健品)
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以HR为核心，建立企业经营管理一体化
(李旭，中国营销传播网，2011-11-08)
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HR在多数中小企业中还是一种粗放式运营模式，要么组织架构不完整，权职不落实，要么运作系统性不强，价值高度不够，所以企业家更希望HR能更加规范化，标准化，精细化，将HR效益最大化的体现，这样才能有力保障企业经营发展和战略实现。因此，基于效率和经营价� ... ... (阅读: 4816，评分: 9.36分/153人，行业: 其它)
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推脱责任：“我欣赏你，但是其他每个人都看不惯你”
(c.j.，中国营销传播网，2011-11-08)
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Mark Murphy著, Leadership IQ 首席执行官
推脱责任可以是经理人与他们的员工进行的最具负面性的谈话。那什么是“推脱责任”呢？推脱就是说，作为经理人本应该给他的员工提出一些具有建设性意义的反馈建议的谈话（类似于这样的话：“在这些方面/领域，你的 ... ... (阅读: 1936，行业: 其它)
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新人带团队的几个误区
(冯社浩，中国营销传播网，2011-11-04)
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当你由基层员工晋升为中层主管的时候，下属有三四位，甚至有十几位，当你的管理对象从自己变成多名下属的时候，在这种情况下，你是否感到手足无措，感觉无处下手，不知道该如何考核团队，激励团队，带领团队一起完成绩效考核目标。在大多数情况下，新晋主管带� ... ... (阅读: 3667，评分: 8.38分/13人，行业: 其它)
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新人带团队五步骤
(冯社浩，中国营销传播网，2011-11-01)
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昨天晚上，与公司一些同事吃饭，其中有一位同事问我：浩哥，我是刚刚从业务升为业务经理，现在有四位下属，以前没有带过团队，现在不知道如何带团队。我感觉现在四位下属相互交流不多，而且做事情总是达不到我的要求，怎么办？
其实作者也有过类似的经历，可� ... ... (阅读: 5744，评分: 8.81分/15人，行业: 其它)
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