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营销策略: 人力资源管理: 第35页
 如何面试咨询式培训师？
(叶敦明，中国营销传播网，2011-05-09)
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就像产品品质要在技术研发阶段抓，咨询式培训师的品质控制也要提前到面试阶段。对此，叶敦明提出自己的三条建议，供大家在面试咨询式培训师时应用。 (阅读: 2042，行业: 其它)
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如何化解企业元老与新人的冲突
(李培恩，中国营销传播网，2011-05-05)
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一、从一案例说起
这是我们在为一家民营企业做咨询的过程中遇到的一个真实案例。
该企业2002年从废旧金属进口贸易起家，短短五年间迅速发展为以金属、塑料加工和房地产开发为主，贸易和仓储物流为辅，具有十几家全资、控股和参股公司的多元化企业集团。但公� ... ... (阅读: 2096，行业: 其它)
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宁可不识字，不可不识人
(石峻，中国营销传播网，2011-05-04)
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人力资源四大模块中当属招聘最为“玄妙”，从三国魏的《人物志》到曾国藩的《冰鉴》，从古代的星座血型说、颅相学到近代的笔迹学，以识人、断人为目的的招聘总蒙罩着一种“可意会不可言传”的味道。 (阅读: 2532，行业: 其它)
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铁打的营盘流水的兵，为什么无法培养自己的团队呢？
(周渲智，中国营销传播网，2011-04-26)
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铁打的营盘流水的兵，这句话说出来感觉很沧桑，为什么无法培养自己的销售团队呢？很多公司在请我们进行咨询的时候，都会向我们提出这样的问题，“我们之前为什么一直没有自己的销售团队”？
我可以用最简单的方式告诉大家，多数公司为什么无法建立自己的销售� ... ... (阅读: 1844，行业: 其它)
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如何让你的员工更聪明并且更努力地工作
(c.j.，中国营销传播网，2011-04-25)
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聪明的员工往往不那么努力工作，而工作认真努力的员工又不能很聪明的工作。 (阅读: 2124，行业: 其它)
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拿什么激励你，我的营销英雄们？
(师至洁，《销售与市场•渠道版》2011年3月刊，2011-04-22)
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阳春三月，正值跳槽黄金期，企业方如何留住核心营销From EMKT.com.cn人才成为这个阶段的重要课题，因为这必将影响未来一年的业绩。
“给予充分发挥的平台，是企业对营销人最好的激励”，这是金鼎人才网与数字100市场研究公司联合开展的“营销人职业发展调查” ... ... (阅读: 5436，行业: 其它)
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药店人才流动之我见
(李从选，中国营销传播网，2011-04-18)
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笔者发现去年以来，连锁高管频繁变动，药店管理领域的中高层变动十分频繁。如上海华氏、北京金象、江苏恒泰、国大、大参林、江苏芝林等等知名连锁都有中高层的变动。连锁高管的薪酬水平也十分明显的提高，直逼品牌工业企业高管，甚至有超过之势。笔者对这一现� ... ... (阅读: 4523，行业: 医药)
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员工大会成功十大要素
(詹耀东，中国营销传播网，2011-04-18)
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笔者在服务某知名定制企业时，参加其内部直营体系的员工月度大会，该会议由直接由直营负责人组织召开，会议内容主要是上月总结，本月计划，本月工作重点，表彰先进，促销活动宣导培训等。由于是第一次参加该企业直营的员工月度大会，笔者选择“潜伏”在最后一� ... ... (阅读: 2204，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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为什么不敢给高层打电话？
(冯社浩，中国营销传播网，2011-04-15)
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“小林，打个电话问问陈总，问一下三月份奖励的事情怎么办？方案已经提交一个礼拜了。”部门王经理直接告诉小林。
“为什么让我打，自己为什么不打？我是个小兵，我直接打电话给陈总相当于跳级“，小林心中默念，一百个不愿意。但是，上司交代的任务，肯定要� ... ... (阅读: 8012，评分: 9.31分/16人，行业: 其它)
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团队的毒瘤
(周渲智，中国营销传播网，2011-04-14)
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要说一个销售团队是如何建立的，我们可以为每个成功的团队去谱写传记和诗史，并且有很多书籍已经全面介绍了各种各样的方法。
今天和大家分享的内容是关于一个团队是如何败亡的，其中最致命的一个原因，我管他叫“团队毒瘤“。
团队毒瘤绝对不是医学上的某� ... ... (阅读: 1320，行业: 其它)
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80/90后真的难管理吗？
(崔吉国，中国营销传播网，2011-04-08)
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两只小老鼠掉进一个装满鲜奶油的桶中。第一只老鼠很快放弃，于是被淹死了；第二只老鼠，不肯放弃，他死命挣扎，最后把鲜奶油搅拌成了奶酪，最后爬了出来。各位，我就是第二只老鼠。（引自影片《猫鼠游戏》中男主角的台词）
80年代中后期及90年代初期出生的人� ... ... (阅读: 5350，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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一小时，劝回叛逃的业务员
(于扬利，《销售与市场•渠道版》2010年11月刊，2011-04-06)
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自从郑奇到湖南以来，与陈梦的战争就不断。从一小时，让陌生客户拿出120万到策反战略客户、说服KA采购总监、降服朝中有人的经销商，一直到今天，郑奇在一小时内，卖进了净洁的包场零售连锁。郑奇步步紧逼，陈梦寸土不让，双方你来我往，打得好不热闹。
他俩大 ... ... (阅读: 5185，行业: 其它)
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职场工作，你想当然了吗？
(俞益华，中国营销传播网，2011-04-06)
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职场工作，你想当然了吗？之所有抛出这个问题,是因为最近自己碰到三个案例。第一个案例是一咨询老师助理提前定制酒店的故事，话说那个助理提前到服务企业会同企业方人员落实老师的酒店住宿安排情况，企业方给老师定制的是一个套房，该助理也亲自到酒店看了房间 ... ... (阅读: 4058，评分: 5.00分/1人，行业: 其它)
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与股东一起工作
(宋曙光，中国营销传播网，2011-04-06)
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内部员工管理与外部营销From EMKT.com.cn是店铺营销经营中的两个核心要素，很多店铺过于注重外部营销而忽略了内部员工管理的工作；一个成功的店铺运营并不单纯在于营销工作优秀，做好内部员工的管理，一样是店铺营销管理的重中之重。本文从转换员工管理的角度� ... ... (阅读: 1845，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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如何激励员工
(崔吉国，中国营销传播网，2011-04-02)
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RUICH 质量是价值和尊严的起点，品牌是锐驰和员工的生命！ (阅读: 6051，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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销售人员的“面相”
(周渲智，中国营销传播网，2011-04-02)
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首先要说明白这绝对不是教相面的内容，那种迷信的东西我是绝对不会去研究的，我们说的面相就是指一个销售人员和他的客户只要一见面，马上就能被客户在头脑中映射出的印象，也可以说是客户对销售人员的第一印象。但为什么在这里不直接说第一印象呢？这是很有讲� ... ... (阅读: 2904，行业: 其它)
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共同的愿景与价值观是企业留人的根本
(崔吉国，中国营销传播网，2011-03-31)
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近期公司几个同事以不同理由辞职不仅给公司的运营带来了一些影响更重要的是给公司的人力资源部门敲响了警钟，亡羊补牢为时未晚 对于他们的的辞职我们首先应该问几个为什么？因共同出过几次差、共同解决过很多问题，我对其中2人还是比较了解的，小伙子们为人老� ... ... (阅读: 2262，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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如何带好团队
(崔吉国，中国营销传播网，2011-03-30)
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据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。而一个团队中就恰恰可能存在以上四种人，由于团队是由人组� ... ... (阅读: 2650，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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如何打造高效团队
(崔吉国，中国营销传播网，2011-03-29)
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据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。而一个团队中就恰恰可能存在以上四种人，由于团队是由人组� ... ... (阅读: 4246，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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销售业代快速成长系列（1）－－如何快速熟悉市场？
(李晓年，中国营销传播网，2011-03-28)
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在快速消费品行业，市场的熟悉程度很大程度上是决定操作市场是否成功的标志。无论是销售新手还是有过经验的人，要想在快速消费品行业上快速成长或者是实现销售目标，熟悉市场是是实现该目标的基础，毕竟销售行业是看业绩说话的，短期内提高了销量就意味着能拿� ... ... (阅读: 3215，行业: 其它)
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